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| 国有外经企业管理实施优劣谈 | |
| 引用本文： | 徐立峰. 国有外经企业管理实施优劣谈[J]. 国际经济合作, 2002, 0(3): 9-12 |
| 作者姓名： | 徐立峰 |
| 作者单位： | 中国上海外经(集团)有限公司 |
| 摘 要： | 国有外经公司在体制改革深化的进程中，有许多探索的模式。尤其是处于与国际接轨第一线的海外承包公司，人们对它的改革方向提出了许多意见和方案，我们很难说哪一种方案和模式最适合国有外经企业。在这里，仍然需要强调“实践是检验真理的唯一标准”和“具体情况具体分析”的原则。我们应该防止全盘否定或全盘肯定，以及用简单的拿来主义吸纳海外管理思想和制度的倾向。本文将以上海外经公司在关岛的经营管理为案例，客观分析国有外经企业进行海外承包管理过程中存在的优势和劣势，为国有外经企业的改革提供一些借鉴。优势相对而言，国有外… |
An analysis on the strength of state-owned foreign engineering contractors |
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