经济全球化背景下的中国企业危机

企业危机管理，是指企业为了尽可能减少自身及其利益相关者的损失，而对企业危机进行预防和处理的过程。企业危机管理的意义就在于，正确认识危机发生的规律，化解危机所带来的消极影响，并将危机转化为发展和改进的机遇。随着经济全球化脚步的加快，我国企业面临的国际市场竞争形势日趋激烈，企业所处的外部生存环境更为复杂，这无疑对我国企业提出了严峻的挑战。如何有效地建立企业危机管理系统，已经成为新形势下我国企业的一项重要课题。 一、失去政策保护后国内企业面临生存危机 1．失去政府政策保护的国内企业，必须直接面对严峻的国际市场竞争形势。在过去相当长的一段时间里，我国的一些产业是在国家的关税和非关税措施的双重保护下生存和发展起来的。加入WTO以后，这些情况开始发生变化。一方面，保护性高关税进一步下调，降低了国外产品进入中国市场的成本，使国外产品的价格优势进一步提升；另一方面，入世后我国企业的原材料价格逐步向国际市场靠拢，知识产权保护进一步加强。使得国内企业的生产成本逐步上升，价格竞争能力下降。入世后，政府对企业的直接保护政策必将让位于世贸组织的游戏规则，国内企业必须从政府的庇护下解脱出来，学会和加强自我保护与自我发展的能力。比如，我国进口关税已从入世前的平均17％下降到了平均6％左右，取消了300多种非关税政策和措施；政府也不能随意进行出口补贴；政府对企业进出口管理办法与政策已经日趋透明。这些变化就使得政府利用关税、非关税及其他行政措施来保护企业的做法越来越失去可能性，企业产品同国外同类产品竞争就只能依靠企业自身的创新能力和经营水平，这就无形中加大了企业危机发生的可能性。