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| 基于目标的员工绩效管理体系设计及实践 | |
| 引用本文： | 刘明,蒿明.基于目标的员工绩效管理体系设计及实践[J].航天工业管理,2016(4):9-12. |
| 作者姓名： | 刘明 蒿明 |
| 作者单位： | 航天材料及工艺研究所 |
| 摘 要： | 正员工绩效管理顾名思义是为了提高员工工作效率和业绩而采用的一种管理方法。因此,员工绩效管理首先是一种管理,涵盖计划、组织、领导、协调、控制等职能,其关注点是最终取得的业绩结果,是以业绩指标为导向,激发员工想办法、找措施、提高效率来完成指标的一套系统管理方法。员工绩效管理一般包括绩效的计划、实施、考核、反馈4个环节:绩效计划即制定员工年度要达到的预期目标;绩效实施即员工落实目标的具体实践过 |
| 关 键 词： | 员工绩效管理 员工工作效率 绩效计划 业绩指标 考核者 完成指标 系统管理方法 绩效实施 个人绩效 员工切身利益 |
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