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| 日本企业三招绝活搞掂职员 | |
| 引用本文： | 胡云生. 日本企业三招绝活搞掂职员[J]. 中外企业家, 2003, 0(11): 66-69 |
| 作者姓名： | 胡云生 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 管理科学是美国人整理出来的,他们曾经是世界最大的“管理”输出国。但是,在管理上做得最成功的却要算日本人,因为日本人除了管理科学之外,还十分重视管理理念。放眼世界,在人才频繁流动的今天,在人才“争夺战”弥漫的硝烟里,我们却很难发现日本在为自己人才的流失或者断层而忧虑。他们有自己的管理秘诀和绝活。 第一招:“天地之性人为贵” 日本企业家很早就提出了“人力资本”的观念,把人作为管理的基础。在他们看来,在现代社会,人就是财产,是最重要的资源。因而,素有“日本经营之神”之 |
| 关 键 词： | 日本 企业职工 人才 企业管理 劳资关系 松下幸之助 团队精神 |
Japanese enterprises'''' three unique skills to get employees fully motivated |
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