浅析防疫常态化下制药企业成本控制——以A公司为例

以A公司为研究对象，从主营业务成本、销售费用、管理费用、研发支出、财务费用入手，分析制药企业成本结构发现该企业主营业务中原材料成本逐年上升、广告宣传支出加大、管理人员薪酬比例增加、财务费用逐年增加使得财务风险上升，由此提出加强供应链成本管理、促进产业转型升级、引进高水平管理的优化措施，提高核心竞争力。