国有企业房地产开发项目的设计管理工作

随着企业的改革及房地产市场的调整，国有企业在房地产开发领域逐渐崭露头角。设计管理在房地产开发项目中起着重要的作用，直接影响开发项目的产品力与建设品质，国有企业设计管理工作面临着人才引进与团队建设、制度约束与效率平衡、多方管理与团队协同等多方面的难点。笔者从国有企业设计管理角度出发，结合PMBOK中的十大知识领域的理论知识，从国有企业房地产开发项目的特点、设计管理的难点与解决策略及提升设计管理能力路径三方面探讨了如何在国企中做好设计管理工作。