以对标“争先”为核心的绩效管理体系

<正>随着我国经济发展进入新常态,钢铁企业面临的市场环境逐渐复杂化和多变化,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,需要不断提升自身的核心竞争力,而核心竞争力的强弱集中体现在高效的绩效管理。本文以韶钢为例,以其对标"争先"为核心绩效管理体系的实施背景、体系搭建及主要内容进行分析,提出韶钢绩效管理体系的创新点和启示。