民营企业存货管理存在的问题及改进

对于发展到一定阶段的民营企业，供应链系统的整合及管理不仅关系到企业定价政策的制定及营销策略的判断，更直接影响到企业的订单交付能力及营运效率的提升，存货管理水平越来越成为企业进一步做大做强的制约因素。因此，具备高效健全的存货管理能力是民营企业市场拓展和保持竞争力的重要保障，如何在最大限度控制存货资金占用的同时又保持高效的订单交付能力逐渐成为当前民营企业存货管理面临的主要难题，本文深入分析了当前民营企业存货管理中普遍存在的内控制度缺失、人员及仓储设施投入不足、供应链信息化建设滞后、存货核算体系不健全等问题，并从存货相关的内控制度建设、人员及仓储设施配置、供应链系统信息化推进及存货核算体系完善等方面提出了改进建议。