EVA考核优缺点浅析

经济增加值（EconomicValueAdded，以下简称EVA）作为一种新兴的企业绩效评价方法，在我国企业得到广泛应用，国资委自2010年开始对中央企业实施经济增加值（EVA）年度考核，自此，EVA成为中央企业绩效评价的核心指标。其目的是增强企业创新能力，转变发展方式，提高国有经济效率。然而。在我国企业实际使用EVA的过程中，存在资本成本不易确定、调整项目难以确定，对经营者的影响程度偏低，难以适应集团企业等问题。本文通过EVA对企业管理水平的提升及实践过程中遇到的问题，对EVA考核背后可能遇到的障碍进行分析，以期对EVA考核的差异化设计和有效实践提供一定的启示。