双激励体系在企业人力资源绩效管理中的运用

随着国内市场环境的不断变化，企业管理工作的工作模式也要进行相应的调整。目前，大多数企业在人力资源绩效管理工作中，均采取了双激励管理体系，这种管理体系可以调动员工工作的积极性，激发员工的工作热情，使员工对企业产生认同感，从而使企业的文化建设工作得到改善。同时，双激励管理体系的运用，也可以使企业形成了良好的工作氛围，员工在和谐、公正的环境中工作，逐渐形成了对企业的归属感，从而促进企业做好人力资源绩效管理工作向着良性的方向发展。国内的许多企业在人力资源绩效管理工作中，虽然取得了一定的成效，但对于具体的工作而言，仍然存在着一些问题。为此，本文对国内企业在人力资源绩效管理工作存在的问题进行了论述，并针对这些问题，采取激励机制，以双激励体系为前提，制定了具体的解决方案，以求能够对人力资源绩效管理工作进行改进，促进该项工作在企业内部的顺利开展。