房地产企业全面预算管理实践探析——以A公司为例

随着社会经济水平的发展，市场竞争日趋激烈，各行业都在尝试新的管理方法，为了在市场中有效地竞争，必须适应新时代的变化条件。全面预算管理作为一种质量管理模式，包含了预算编制的基本功能，量化关系将代表企业的生产和经营，有多个环节的资源需求，它弥补了传统预算编制的不足，面向战略概念的综合管理工具，具有全面、系统和科学的特点。全面预算管理在房地产企业中占有重要地位，是直接影响企业可持续发展的基本需要。本文通过对房地产企业实施全面预算管理的重要性、存在的问题进行分析，提出有效的解决对策，从而对房地产企业可持续发展提供良好的条件。