论如何加强集团对子公司内部控制管控工作

对目前的企业运营做分析可知集团化运营已经成为了企业运营的一种成熟模式，而且具有竞争力的大企业在企业运营的过程中均会将集团化运营作为自己的运营模式。就集团化运营模式分析来看，其是一种为了更好地应对业务多元化和区域化而实施的企业运用策略，其对企业本身的发展有积极的作用。需要注意的是，为了让集团化运营表现出更加显著的效果，需要在实践中对子公司进行有效的控制，因为集团对子公司的控制效果影响集团管控策略的具体落地。换言之，在集团运营的过程中，加强子公司的管理和控制，使子公司能够成为集团业务拓展、策略实施的重要支持者，这对于集团的做大做强有积极的意义。文章分析讨论加强集团对子公司内部控制管控工作的措施与方法，旨在为实践工作的开展提供指导与帮助。