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中小矿业公司的发展战略研究
引用本文:朱云鹃,朱及天.中小矿业公司的发展战略研究[J].中国国土资源经济,2003,16(9):21-22,25.
作者姓名:朱云鹃  朱及天
作者单位:1. 安徽大学工商管理学院,安徽,合肥,230039
2. 安徽省金石矿业公司,安徽,合肥,230001
摘    要:根据地勘单位属地化改革后出现的新情况 ,文章论述了地勘行业中小矿业公司的设立依据以及资源依托型、市场导向型、区域特色型、技术研发型等四种成长模式 ,分析了其成长过程中的预期风险。提出了加大扶持力度 ,充实公司队伍、发挥特色资源优势 ,构造持久竞争力、以科技研发为主轴 ,围绕核心竞争力组织企业扩张、加速管理创新 ,实现自我发展等四项促使中小矿业公司发展的战略措施。

关 键 词:中小矿业公司  成长模式  风险预警  发展战略
文章编号:1005-5908(2003)09-0021-02
修稿时间:2003年7月31日

A Study of Development Strategy of Middle-and-Small Mining Corporation
ZHU Yun-juan,ZHU Ji-tian.A Study of Development Strategy of Middle-and-Small Mining Corporation[J].Natural Resource Economics of China,2003,16(9):21-22,25.
Authors:ZHU Yun-juan  ZHU Ji-tian
Abstract:In view of new situation occurred in geological exploration organization after localized management, the paper discusses the basis of setting up middle-and-small corporation in geological exploration industry. It also analyses the four kinds of development model and expected risk. Then, it points out strategic measures, including increasing support of Middle-and-small Corporation, recruitment of personnel, developing special resource superiority, forming permanent competitive capability, accelerating management innovation, and fulfilling self-development.
Keywords:middle-and-small corporation  development model  warning of risk  development strategy  
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