构筑团队绩效薪酬

团队化的工作方式要求构筑团队绩效薪酬体系，有力地发挥团队的积极意义。本文以团队绩效薪酬成立的前提假设为基础展开，阐述了团队类型和相应的团队绩效薪酬制度，提出了团队绩效薪酬的设计要点，并对团队绩效薪酬的分配进行了解释。