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员工职业生涯规划及其对策
作者姓名:汪清明  杨明  王劲松
摘    要:在朗讯科技(中国)有限公司,当一名新员工进入公司后,部门经理必定与他进行一次深入的长谈:来到本公司后,你对个人发展有什么打算,一年之内要达到什么目标,三年之内要达到什么目标。为了实现目标,除个人努力之外,需要公司提供什么帮助。在朗讯,这已成为一项滚动发展制度,每到年末,部门经理都要和员工一起对照上一年的规

关 键 词:职业生涯规划  新员工  职业生涯发展  规划与管理  员工职业生涯  部门经理  企业  职业发展计划  职业生涯管理  职业计划
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