企业基础管理中的程序式工作法

在企业管理的实践中,经常会遇到这样的问题:一个部门或班组的某项工作,向来都是规范有序、井井有条的。然而,由于负责人的调换,或者是具体工作人员的变动,有时甚至只是管理人员监管力度的减小,该项工作的质量就会明显地下降,甚至危及与其相关的其他工作。这种工作质量因人及其注意力的变化而异的现象,已经成了困扰企业管理者的一道难题。要想解决好这一难题,就必须切实加强企业的基础管理,其中,一个比较好的方法就是程序式工作法。