新5S管理活动的导入与推进 |
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引用本文: | 何荣华.新5S管理活动的导入与推进[J].企业改革与管理,2013(9):62-63. |
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作者姓名: | 何荣华 |
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摘 要: | 众所周知,5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动是起源于日本企业的一种现场管理方式,经多年实践、总结,日趋完善,已发展成以“素养”为基础的新5S活动。新5S活动的核心就是强调员工在现场管理中的作用。高质量的产品生产,不仅要靠制定严格的制度、严密的操作规程,更重要的是严格按照规定去行事。适应这种要求的现场新5S活动,就是强调“素养”活动,提倡培育员工自律精神,养成遵守规则、规范的习惯,以积极做好现场的整理、整顿、清扫、清洁工作。新5S重在育人,是开发人力资源财富的有效方法。
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关 键 词: | 管理活动 现场管理 导入 5S活动 管理方式 日本企业 产品生产 操作规程 |
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