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| 奏响“人事改革”的“四季”乐章 | |
| 作者姓名： | 王越萍 |
| 作者单位： | 浙江省绍兴市信用联社 |
| 摘 要： | 绍兴市联社在新世纪的初冬推出“约束机制”和“激励机制”两者合一的“年薪工资”,为古越大地演绎起一首《冬之火》的绝唱。 为打破分配中的平均主义和大锅饭,调动积极性,绍兴市联社推出了以资产质量、效益为考核目标的绩效挂钩的县级联社主任（理事长）“年薪工资制”,对合理收入分配制度改革进行了有益的尝试。 实行“年新制”的两个重要环节是合理确定底薪和考核办法,绍兴市联社出台的试行办法充分考虑了这两点。办法对各县级联社主任（理事长）的底薪不实行一刀切,而是根据上年度各联社人均存贷款、存贷款总量、管理工作量和经营… |
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