组织转型的秩序

组织也有思维惯性,打破增长型思维,确立一条非增长的路,才会看到机会。大概20年前我开始做"中国领先企业的研究",在这20年研究过程中,我最深的感受就是,我们的企业在发展到一定阶段的时候,遇到的最大挑战是组织的瓶颈和惯性。一个组织到底有什么样的思维惯性?这对企业来讲是至关重要的。我们常常说改革难、转型难,很大原因是整个组织的思维惯性卡了壳。