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| 天津三建公司在深化改革中强化资金管理的做法和效果 | |
| 作者姓名： | 郝兴亚 |
| 作者单位： | 天津市建筑工程局 |
| 摘 要： | 三建公司是天津建工局所属企业改革起步最早、发展较快、效果较好的单位。 为了改变计划经济条件下企业权力过于集中、基层吃企业大锅饭的状况,他们从1981年开始扩大了基层单位经营自主权,为二级单位核定了流动资金,银行自立帐户,实行自收自支,独立核算,自主经营,分灶吃饭。由此开始逐步把基层推向了市场,调动了基层争创效益的积极性。 一、强化资金管理的动因和做法。 原有的资金管理办法是在1981年企业扩 |
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