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| 房地产开发增效密码 | |
| 作者姓名： | 曾蔚 |
| 摘 要： | 房地产企业的核心竞争力在大多数人眼里是资金、规模，而很少有人会注意经营和管理问题。笔者认为，显示一家房地产企业水平的标准是它的盈利能力和投入产出比，而不是单纯的获利绝对值。如：一个楼盘预计可以获利1000万，但结果获利为800万，虽然也是获利，却是个失败的CASE；如果获利1200万，那么，所要表彰的不是200万的利润，而是增量的20％，这20％就是企业的水平和价值的体现。那么是什么原因导致出现房地产企业盈利减少?如何避免这种状况? |
| 关 键 词： | 房地产开发 核心竞争力 经营模式 管理体制 盈利能力 价值观念 |
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