标本兼治严把材料管理关 |
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引用本文: | 叶舟.标本兼治严把材料管理关[J].交通企业管理,2000(5):37-38. |
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作者姓名: | 叶舟 |
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摘 要: | 一个施工企业如何提高经济效益,如何把好材料管理关十分重要。苏州交通工程集团公司过去在这方面有过深刻的教训。近年来,该集团公司一方面在工程建设中报抓工程的质量与工期,另一方面重视抓好党风廉政建设,重视对职工的素质提高和企业管理制度的落实,其中重要的一条就是通过总结和探索,从严把住材料采购关,并从材料管理制度的源头抓起,初步实现了施工企业两个文明一起抓的“双赢”局面。
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关 键 词: | 施工企业 材料管理 材料招标制度 采购管理制度 |
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