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注重新员工管理 为实现“人才强企”战略提供合格的人才队伍
作者姓名:苏丽
作者单位:广西电网公司桂林供电局,广西桂林541002
摘    要:灵活的用工方式的运用一方面为企业节约了成本,注入了活力;另一方面离职率的逐年提高也给企业带来了不稳定因素。企业如何建立留住人才的制度和环境,真正留住人心,关系到企业的正常发展,也关系到员工的职业生涯发展,所以对新员工的管理至关重要。文章从新员工管理的现状出发,重点从五个方面详细阐述如何进行新员工管理,探讨新员工管理的注意要点和操作要领,为真正实现"人才强企"的发展战略培养和造就一支合格的人才队伍打下坚实的基础。

关 键 词:新员工  职业生涯规划  技能培训  考核  工作轮换  解除合同
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