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浅谈施工项目管理的主要任务与措施
作者姓名:罗建勤
摘    要:成本、进度与质量控制不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程.只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高意识,对施工项目管理中的各个环节照国家有关规定进行控制,才能保证工程项目保质保量按计划以最优的造价完成.

关 键 词:施工项目  成本控制  质量  进度
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