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| 中关村知识企业的管理特色 | |
| 引用本文： | 戴建营.中关村知识企业的管理特色[J].企业改革与管理,2000(9):9-10. |
| 作者姓名： | 戴建营 |
| 摘 要： | 中关村知识企业经历了从无到有 ,从少到多 ,从小到大 ,从幼稚走向成熟的发展历程。这一历程是艰苦曲折的 ,付出了很大代价 ,但同时也造就和蕴育了诸如联想、四通、方正等一批中国知识经济的领头雁。它们除了通过自身成长的“神话”带给我们许多启示外 ,也为知识企业的运行和发展创造了可供借鉴的管理模式。尽管各企业具体做法上各具特色 ,但已经显示出一些共性的趋势和特征 ,并可以总结概括为以下几个主要方面 :打造企业品牌中关村知识企业打造品牌 ,主要通过两种途径 :一是企业自身知识（知识产品）的生产和传播。知识（知识产品）的生产和… |
| 关 键 词： | 中关村 知识企业 管理特色 品牌战略 知识管理 |
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