拉姆·查兰与《执行》

<正>《执行》一书目前以12种外文版本问世,其作者之一的拉姆·查兰2004年4 月21日在北京进行了为期一天的现场演说。北京市国资委所属企业领导参加了讲座。拉姆·查兰(Ram Charan)是一位资深顾问,他为《财富》500强在内的许多公司的CEO和高级执行官提供过咨询服     

亨·白金卡：赊帐消费新概念

亨·白金卡：赊帐消费新概念如今，持卡消费作为一种新时尚，迅速风靡全国。正当持卡热方兴未艾之际，一种全新的概念的高档消费卡──亨·白金卡应运而生。由北京蓝通公司管理公司经营管理、蓝通集团投资担保的亨·白金卡是一种赊帐卡，它以商界成功人士为发放对象，持卡...     

求实 求活 求新不断调整经营格局

求实·求活·求新不断调整经营格局张福钧（中国广东国际经济技术合作公司）广东国际公司派往法国的厨师接受当地记者的采访中国广东国际经济技术合作公司是１９８３年成立的。十多年来．公司从实际出发，大胆改革．锐意创新，不断调整企业经营格局，理顺企业经营关系，业...     

未来企业的管理模式──虚化公司

未来企业的管理模式──虚化公司虚化公司是由美国ＤＦＣ公司总裁简·霍普兰德和管理学泰斗罗杰·内格尔发明的。它是一种利用信息技术打破时空阻隔的新型公司，它不同于传统概念上的有水泥墙或围栏的有形空间构成的实体公司。其特征：１．无形性。它把数百万乃至数千万人...     

克瓦纳公司高层访华

本刊讯4月下旬，克瓦纳公司总裁兼首席执行官赫尔格·伦德访问了北京和上海，这是他自去年上任以来首次访华。随同总裁来访的还有公司的全球高级管理层及亚太区高层。访问期间，赫尔格·伦德会见了一些重要客户，并向外界宣布了新签署的几项重要合同，其中包括在张家港设计和建造的一座化工厂，合同金额约为2300万美元。在与媒体的见面会上，赫尔格·伦德表示，中国是克瓦纳集团一个极其重要的海外市场。虽然公司已经在华经营多年，但中国仍是一个最令人兴奋的、极具潜力的市场。作为一家为石油天然气工业提供技术和服务，以及提供设计和建…     

外方经理来华直接参加企业管理好处多

我们川石·克里斯坦森金刚石钻头有限公司是四川石油管理局与美国伊斯特曼·克里斯坦森公司于1986年共同投资组建的中外合资经营企业,经对外经济贸易部确认为技术先进型企业。公司于1988年4月建成投产,总投资470万美元,半年多来生产经营比较顺利,仅1988     

组织架构：由宝塔式转向扁平化

自２０世纪８０年代以来，全世界都在担心经济衰退，这种衰退的部分原因就是我们的组织已经变得过于昂贵、复杂和笨重，因此不得不重新考虑完成工作的方式，重构未来，于是美国麻省剑桥顾问公司经理迈克尔·哈默与CSCIndex顾问公司执行长官詹姆斯·钱皮提出了“企业再造”理论。该理论认为，由英国经济学家亚当·斯密在其著作《国富论》中创立的劳动分工理论是建立在企业“以大量生产为中心”的基础上的，由于精细的分工可以提高工作的熟练程度并节约因变换工种而损失的时间，从而提高生产效率，加快产品的批量生产，因此，亚当·斯密的劳…     

什么是企业再造——定义与四个关键词

我们在反思了现有的组织后，深深感到要适应变化迅速的市场需要，要在知识经济到来前做好必要的准备，必须对亚当·斯密的分工论进行“扬弃”，用一套更新的理论来指导我们的业务工作。这就是迈克尔·哈默和詹姆斯·钱辟他们在１９９３年合著的《再造公司——企业革命的宣...     

十位收入最好的董事

这十位是收入最好的美国公司董事。他们每年的董事酬金、由公司提供资金的慈善赠与总额以及预计的退休收入受益是由《福布斯》杂志根据股东大会委托和其它公开发表的材料,加上对酬金咨询专家的采访而估计的。小弗农·乔丹目前的工作:艾金·冈普·斯特劳斯·豪尔—费尔德律师事务所的高级合伙人。在美国捷运公司、银行家信托公司、科宁公司、道·琼斯公司、J·C·彭尼公司、雷弗隆集团公司、赖德系统公司、萨拉·李公司、联合碳化物公司和施乐公司任董事。每年董事酬金:超过55万     

什么是企业不竭的动力

工业经济时代，利润是企业追求的首要目标。然而进入知识经济时代，利润不再是公司最先考虑的重点，最先考虑的是用人，其次是服务和产品，第三才是利润。因为无论是服务的提供、产品的生产还是利润的创造，都必须依靠人的智慧和力量。正如美国彭尼连锁店总裁詹姆斯·卡什·彭尼所说的，公道地满足公司职员和消费者的需求，利润就在其中了。所以有人说，员工是企业的“第一上帝”。　　员工作为企业的第一上帝，是企业利润的创造者，是企业发展的主动力。如果不能很好地让这一上帝满意，那么它失去的不仅仅是人才，更意味着失去市场和发展…     

罗尔斯·罗伊斯对中国国企改革的启示

罗尔斯·罗伊斯公司在1971年陷入财政危机后由政府接管,在1971～1987年间,罗尔斯·罗伊斯属于英国政府;1987年,公司实现私有化后在伦敦股票交易市场重新上市。1987年,罗尔斯·罗伊斯公司仅向5个民用航空项目提供发动机,但现在这个数字增长为31。罗世杰爵士从罗尔斯·罗伊斯公司的私有化过程角度对中国的国有企业改革提出了一些建议。他说:“要想成为国际型企业,需要创造开放的辩论和讨论环境,鼓励团队成员愿意承担风险。而这些和中国企业文化中的某些方面相冲突。”首先,在企业与政府的关系方面,尽管目前英国政府仍然持有“金股”,但罗尔斯…     

瑞典丽都电气公司在华投资

瑞典丽都电气公司在华投资本刊讯（记者郭蕃）瑞典丽都电气公司（ＥＩＥＣＴＲＯＬＵＸ）是欧洲最大的商用电器公司之一。该公司不久前在北京宣布，丽都集团将在未来三年内在中国投资１亿美元，建立合资企业，生产具有世界水准的家用电器。该公司总裁莱夫·约翰逊在接受记...     

用于减轻轿车自重的新材料

一、德国汽车工业使用新材料的概况在贸易竞争日益全球化，消费者对汽车的品位越来越高且不断变化，环保呼声高涨的外部条件下，如何满足市场需要，通过提高汽车的安全性、舒适性、降低能耗来提高企业竞争力，是汽车生产商们不断需要研究解决的难题。开发及采用新型材料是解决这个难题的一个重要手段。可供挑选的新型材料有很多，如：·用点焊技术成型的薄板·标准镁合金·全铝车身及底盘·专用半成品板坯技术·陶瓷阀·有机玻璃·纤维塑料复合材料·金属矩阵合成材料·陶瓷海绵·铝海绵·生物材料·高级镁合金材料·钱铝合金·智能材料·塑…     

土耳其的轮胎女王

“我喜欢轮胎！”古勒·萨班西说．“轮胎就像汽车穿的鞋一样。我当然喜欢‘鞋’啦！”作为土耳其最大的联合企业，哈西奥马轮胎材料集团公司的总裁，古勒·萨班西几乎一生与轮胎结下了不解之缘。她的轮胎制造生涯要追述到２１岁的那一年。 ９９年４月的一天，萨班西在美国纽约的一家饭店里一边抽烟一边散步，她正在中东和非洲建立合资企业，专门生产聚酯轮胎。在此之前，她的表弟奥马·莎班西－萨班西化学集团公司的总裁已与杜鹏公司建立合作关系。 １９８７年该合资企业创下１亿美元的产值。 而年满４４岁的萨班西女士，２０年来，在大叔…     

谈“三.一五”促销法

谈“三·一五”促销法所谓“三·一五”促销法，是指商家从保护消费者权益出发，爱护、保护、关心自己的消费群体，真正成为消费群体的“护身灵符”，取得消费者的信任，从而达到促销目的的方法。众所周知，３月１５日是国际消费者权益保护日。对于生产商品的企业来说，保...     

菲亚特的新舵手——小阿格内里

乔万尼·阿尔伯特·阿格内里，他的伯父，老乔安尼领导意大利最著名的企业——菲亚特公司曾是菲亚特公司法定继承人，但他没有执掌这份产业。 １９９６年，年轻有为的乔万尼就任菲亚特公司轻型摩托车皮亚哥（Ｐｉａｇｇｉｏ）公司董事长，３２岁的乔万尼已被巨大的经济浪潮推向当今意大利最有实力的职位。他能成功吗？     

基因猎手托尼·怀特

在淘金时代，最卖钱的是铁和镐头，信息时代最赚钱的是什么呢？且看托尼·怀特怎样利用科技手段使一家濒危企业崛起。在垃圾中发现金子托尼·怀特在巴斯特国际公司干了26年后终于意识到他已穷途末路，所以毅然决定辞职另辟他径。95年，他首次受到大公司的赏识，一家惨淡经营多年的实验仪器制造企业一帕金艾默公司。怀特入主帕金艾默首先面临的是公司董事的话问”世界上有这么多前景看好的公司你不去怎么选择7帕金文默。”这家靠生产精密实验设备的公司的确己每况愈下其产品造价高昂不说销售不畅成为另一大难题。90年以来帕金文默十年里销售…     

刘晓光对话杰克·韦尔奇

<正>“一个公司最重要的因素是各个层次的领导。而不仅仅是首席执行官,不仅仅是一把手”刘晓光：今天非常高兴能跟杰克·韦尔奇先生在一起有一个对话的机会。杰克·韦尔奇先生,对于 GE 我们非常熟悉, 今天有些问题跟你探讨一下。第一个问题：您认为做人与做企业是一种什么关系? 杰克·韦尔奇：你能解释一下做人是     

回眸20世纪,《财富》评出世纪实业家

经过６个月的角逐，４２位被提名的世纪实业家奖候选人中有４位脱颖而出。世纪实业家的桂冠将由他们中的一人摘取。这４位是：福特汽车公司的创始人亨利福特； ＩＢＭ的执行总裁汤姆·小沃森；美国通用汽车公司的执行总裁阿尔雷德·小斯隆和微软公司的创始人比尔·盖茨。 从他们中选出一人作为世纪实业家，意味着回顾本世纪难以置信的巨变。４名候选人中最早的亨利·福特所处的年代与比尔·盖茨的世界迥然不同，尤如维多利亚女王时代不同于比尔·克林顿时代一样。１９００年的美国，Ｊ·皮尔邦·摩根是最重要的生意人，但他当领班的马戏团与…     

国内外高科技企业的用人之道

“现代企业的竞争是人才的竞争”，“人”是财富的“焦点”。因为企业的“财富”归根结底源于人力资源，人才才是企业最宝贵的智力资本。那么，高利技企业是如何实践“以人为本”，构筑具有超强竞争力的人才平台的呢？微软公司：雇佣有潜质的人 微软公司总裁比尔·盖茨说，在我的公司里，我更愿意雇佣有潜质的人．而不是那些有经验的人，因为从长远来看，潜质更有价值。如果雇员以加薪或提升作为条件威胁要辞职，那么即使会造成短期的麻烦局面．我也让他们走，因为不受眼前因素左右的雇佣政策将有利于公司长远的发展。 比尔·盖茨经常讲，他…