对加快农行县域城区业务发展的调查与思考

从地域角度而言,海南农行业务要实现有效发展,既要取决于海口、三亚城市行业务的有效发展,更不能离开广大市县农村业务的有效发展。县域城区是各市县经济金融的中心,也是农业银行市县支行业务发展的重点地区,如何加快这一城区业务的有效发展,是当前农业银行市县支行业务发展亟待研究解决的突出问题。市县支行县域城区业务发展的现状分析到2002年底,海南农行人民币各项存款余额178.56亿元,其中海口(不含琼山)和三亚城市行合计达103.03亿元,占全行的57.7%(海口城区88.65亿元,占49.65%),市县支行达75.53亿元,占全行的42.3%;全省农行储蓄存款余…     

无锡农行加快城区业务发展的体会

面对中国加入“世贸”组织后外资银行进入的冲击，并为寻求自身新的增长点，我国各国有商业银行加快了机构改革速度，发展重心日益向城区倾斜。而无锡农行由于起步晚，步子慢，城区业务仍是薄弱点，在这“双逼”情况下，应如何接受挑战，抢抓机遇，加快城区业务发展，事关无锡农行的生存和持续发展。     

组织城区对公存款的策略

组织城区对公存款的策略汪凤芝一、组织城区对公存款的重要性组织对公存款是农行开拓城区业务的一项重要内容。俗话说：巧妇难为无米之炊。没有存款，银行的一切业务都将无法开展。城区是一个城市或区域的政治、经济、文化和科技中心，机关、团体、企事业单位云集，大工业...     

关于搞活城区农行的思考与建议

农业银行的城区支行地处经济发达、商贾云集的大中城市, 是农行基层经营行的重要组成部分, 搞活城区农行意义重大。目前城区农行经营中存在的一系列问题的障碍,严重地制约了其自身的发展。只有卸掉历史包袱, 完善经营目标责任制和信贷管理体系, 改革分配体制, 以增存为中心, 拓展市场空间, 才能在城区与其它金融机构的竞争中立于不败之地     

谈农行向城区的拓展

谈农行向城区的拓展于祥彪，张小平农业银行要向商业银行转化，必须适应新形势的要求，及时适宜地调整发展战略。目前，立足农村，服务农业，着眼城区，以经济效益为目标，努力向城区拓展，已成为农业银行在日益激烈的金融竞争中的必然选择和最佳方案。本文拟就农行向城区...     

特事特办 让开发区行成为农行改革排头兵

农行向商业银行转轨，如何加快自身转制，抓住业务发展和效益的增长点？通过调查作者认识到：开发区在我国经济发展中的地位和作用，决定开发区农行管理应成为农行改革的契入点、业务发展着眼点、效益增长点之一，因而对开发区农行在机构、人员、资金、财务等方面管理，应特事特办，以发挥好其对农行改革发展的示范、带动作用     

深化城区农行机构改革的思考

城区农行机构改革是农业银行第二次创业中一个不可忽视的战略问题，是农业银行“开拓城市”整体布置的重要组成部分。在日益激烈的同业竞争中，从理论和实践上提高对城区农行机构改革的思想认识，把城区农行机构改革作为立行兴行的一件大事来抓，作为实施战略转移的重要环节来抓，加快构建符合商业银行要求的全新的城区农行机构体系的步伐已刻不容缓     

对城区内农村信用社发展方向的思考

随着城市建设的不断扩大，城区内的农村信用社失去了往日服务于郊区农业的职能，逐渐变成了同商业银行性质完全相同的“商业性”金融机构。除此以外，在农行代管时期，在城区内设立的农村信用社，一开始就同农业银行的经营思路完全一致。在全国的大、中、小城市里，像这样在城区“夹缝”中生存的农村信用社非常普遍。在这种情况下，城区内的农村信用社因自身形象差、业务落后等因素，导致发展缓慢，甚至有难以为续的可能，应该引起足够重视。那么，城区内的农村信用社该如何改革，才能在“夹缝”中站住脚根，以适应新形势发展的需要在谈这个…     

成效明显 仍需深化——对农行江西抚州市分行扁平化改革的调查

农行江西抚州分行地处经济相对落后的赣东地区，2003年3月，该行在城区全面推行扁平化管理，撤销市分行营业部，抚河支行成为专业清收支行，城区所有业务由市分行直接经营。目前，全辖12个支行(其中一家为专业清收支行)，直管15个城区网点。同时，对全市11家支行信贷业务实行集中审查和大客户集中营销。近日，我们对该行扁平化改革实施运作情况进行专题调查。     

论农行中间业务的发展

农总行代理业务部成立一年多来,农行中间业务取得了阶段性成果。实践证明,大力发展中间业务,对农行的发展具有重大的现实意义。基于对国内经济和农业银行现状的分析,笔者认为,农行中间业务的发展,在运作上将经历三种形态,在进程上会经历两个阶段。在农行逐步实现商业化经营,全行治理结构、资源配置日益现代化的条件下,中间业务必将获得空前发展,真正成为农行坚实的业务支柱     

城区业务：农信社的新战略

为了加快农信社城区业务发展，湖北省联社对城区业务现状进行了全面调查。结果表明，农信社城区业务已占农信社整体业务的一半，但仍存在着在城区金融市场上竞争力较弱，份额较低，发展后劲不足等问题，亟待理清思路，对症下药，加快发展。     

选准城区业务突破口

加快改革创新步伐,转换经营机制,提高市场综合竞争力,是城区农信社业务拓展的当务之急对于很多身在城区的农信社而言,尽管城区业务占自身业务一半以上,但普遍存在着竞争力较弱、份额较低、发展后劲不足等问题。在新型城镇化加快推进的背景下,做强做大"三农"与做好城区业务如何兼顾,提高市场综合竞争力,是城区农信社业务拓展的当务之急。     

农行基层所社计算机应用管理工作浅见

近年来,计算机在农行中的广泛应用不仅大大促进了农行业务的发展,增强了农行在金融系统中的竞争地位,而且体现了农行电子化应用的技术水平。另一方面,农行现行很多管理方式上仍参照原有的手工管理模式,这显然已不适应电子化银行业务的发展。具体来讲,我们认为在目前基层所社计算机管理工作中普遍存在以下几个方面的问题。     

农行柜面业务试行柜员制的可行性

银行柜员制,即在银行计算机营业网点内设立若干个对外营业窗口,每一窗口由一人（称之为柜员）临柜,为客户办理柜面业务。在农业银行柜面业务服务中推广柜员制,符合金融电子化发展趋势,也有利于农行自身的发展。本文结合农行计算机业务信息系统现状及有关条件,分析对比了三种柜员模式,从多方面论述了农行试行柜员制的可行性。     

农行服务西部开发的策略取向

实施西部大开发的发展战略,是党中央贯彻邓小平同志关于我国现代化建设“两个大局”战略思想,面向新世纪所作出的重大决策,它给农行业务经营的发展带来无限商机。农行应抓住机遇,发挥自身优势和职能作用,在西部开发中顺势而为,有所作为。 农行要树立大局意识, 机遇意识,服务西部大开发 首先要深入组织学习理解中央关于实施西部大开发的重要意义,在国家西部开发和经济发展的大格局中研究农行的地位和作用。要充分认识到,没有西部的开发和发展,就没有整个中华民族的繁荣强大,西部地区农行业务就没有牢固的基础。农行支持和服务西…     

对现阶段农行城市业务发展中几个问题的理性思考

农业银行拓展城市业务，是农行向国有商业银行转轨、参与金融激烈竞争的需要。为此，要打破传统的行业分工观念和员工的思维定势，总结三年实践的经验教训，以发展中间业务、组织低成本资金为重心，改革不适应城市业务发展的机制，注重人员素质，不断提高农行城市业务质量     

对城区行业务发展问题的调查与思考——以湖北省武汉市城区行为例

当前国际金融危机、城区商业银行间的竞争、准政策性业务信贷风险等因素,使城区行的业务发展处于一定的不利环境.2009年7月,银监会批复农发行开办县域城镇建设贷款业务和扩大县域存款业务范围,城区行业务发展面临着严峻挑战.     

城区农村信用社开拓城区业务之我见

城区农村信用社开拓城区业务之我见丁守进一、城区农村信用社开拓城区业务的重要性（一）是深化金融体制改革的要求。当前，随着金融体制改革的不断深化，各专业银行正在向国有商业银行转轨，金融市场的竞争愈来愈激烈，各家银行都在调整自己的经营发展战略，开拓新的业务...     

点多面广的农行产品秀

农业银行在渠道类业务、资产管理类业务、融资类业务、融智类业务、融信类业务、信用卡类业务、国际业务、贵金属业务等八大中间业务上做出了有益的探索"新常态"背景下,商业银行中间业务发展面临着新的市场和机会,农业银行在此方面做出了一些积极有益的探索。一是渠道类业务。农行以做大自助银行、代理保险、消息服务为基础,以做强结算套餐为支撑,以做优电子商务为方向,持续提升渠道产品创收贡献水平。以广东分行为例,其利用自助银行投入产出高的特点,通过加大设备投入、改进发卡方式、做大自助银行,推动电子银行业务发展。二是资产管理类业务。农行以提高资产管理     

农业银行应把集约经营的重点放在城区业务上——对绵阳、德阳城区业务发展的调查

农业银行应把集约经营的重点放在城区业务上———对绵阳、德阳城区业务发展的调查高克勤熊长城吴从戎农业银行的城区业务是指农业银行的各级经营单位在大中城市和县城开展的适应城市经济特点的各项业务，它包括传统的存贷汇业务以及新的信贷和中间业务。按照农业银行的市...