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正肇庆石油公司延伸"家"文化内涵,做到企业发展为了员工、企业发展依靠员工、发展成果由员工共享,员工的企业归属感、自豪感和幸福感不断增强。110座在营加油站,700多名一线员工,广东肇庆石油分公司工作地点和员工分布相对分散。为凝聚员工,该公司将家文化建设作为基层党、工、团组织开展工作的主要载体,以"我靠企业成长、企业靠我发展"为核心理念,以"温馨、平安、奋进、和谐"为主要内涵,积极建设肇庆石油大家庭,让员工共同参与企业经营管理、共享身心健康、共促企业发展。 相似文献
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勘探南方分公司研究院坚持"以人为本"的科学发展观,把提高员工的生活质量和健康需求作为工作的出发点和落脚点,坚持以寓学于乐的文体活动为载体,全方位实践分公司"求实、奉献、开拓、创新、和谐"的企业文化理念,员工团队意识和凝聚力不断增强,为公司发展 相似文献
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《石油工业技术监督》2020,(3)
通过开展丰富多彩的文化活动,进一步创造健康积极的生活和工作环境,能够有力地增强干部员工的事业心和责任感;增加干部与员工之间、员工与员工之间的相互理解与信任和友谊。苏里格南作业分公司作业一区很看重企业发展当中的文化建设发挥出的重要影响,经历逐渐的摸索和实践,构成了别具一格的基层"家园文化"。 相似文献
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企业要保持全面、协调、可持续发展,必须站在发展的角度,将打造高素质的员工队伍作为重中之重,将培育员工安全素养工作摆在十分重要的位置抓紧抓实,采取一系列措施为企业实现跨越式发展筑牢"安全门"。近年来,山东钢铁集团有限公司莱芜分公司特钢事业部围绕"提升全员安全素养,推行 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(17)
山西地方电力有限公司柳林分公司以"崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安"的理念及"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针统领安全管理全局,将安全价值理念内化于心、固化于制、外化于行、显化于物。 相似文献
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正开滦东欢坨矿业分公司坚持以人为本,秉承"安全第一,生产第二"的安全理念,大力开展安全文化建设,构建了"三五五"安全文化体系,在安全工作中始终坚持员工生命高于一切,将创造健康安全的工作环境作为企业的神圣职责,做到安全管理制度化、安全设施标准化、安全信息透明化、安全行为规范化、安全保障立体化,促进了安全高效矿井建设,确保企业安全生产形势持续稳定。坚持人文关怀,构建安全文化工作体系 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(29)
<正>国网山东电力乳山市供电公司以文化引领、健康关爱"双动力"工程为活动载体,本着因地制宜、节约高效及方便员工的原则,围绕构建和谐企业、促进经营发展、企业安全生产、展现员工风采风貌等环节,构建多功能文化健康阵地,推进文化建设。国网山东电力乳山市供电公司(以下简称乳山公司)创造性地提出了企业文化管理文化引领、健康关爱"双动力"工程工作思路,构建多功能文化健康阵地,把文化健康阵地打造成为统一的企业文化"教育基地"、新进员 相似文献
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<正>安全文化是安全生产的灵魂。一个企业要永葆安全生产,必须打牢安全文化建设基石,使安全文化理念深入人心。近年来,河南油田积极推进安全文化建设,员工安全思想实现了由"要我安全"到"我要安全"的转变,逐步建立企业安全生产长效机制,为实现企业和谐发展奠定了坚实基础。 相似文献
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正多年来,开滦集团东欢坨矿业分公司始终坚持发扬"特别能战斗"的企业精神,强力推进企业文化建设落地,依托文化管理,引领企业内提素质、外塑形象,走出了一条以"三基"建设为保障,对标管理为手段,以"两化融合"管理为载体,以内涵式集约发展为主线的新道路,企业实现了跨越发展、持续发展、和谐发展和科学发展。一、坚持文化引领,培育特色文化东欢坨矿业分公司在原有文化建设成果的基础上,开展"企业 相似文献
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江苏石油分公司在深入开展为民服务创先争优活动中,以加油站为主阵地,推进油站"家"文化建设,明确"家"文化的功能、主题、建设路径、建设目标及与企业文化的从属关系,对增强员工责任意识和归属感起到了良好的推动作用,员工服务意识明显增强、服务作风明显改进、服务效能明显提高、服务能力明显提升.
"家"文化建设实践
准确定位.在建设目标上,突出准确定位,将油站"家"定位为"希望之家,成长之家,快乐之家".以员工的个人品牌意识为基础,树立品牌管理意识,将全体员工的"小品牌"有机集合成企业的大品牌. 相似文献
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文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉,一流的企业必须要有一流的文化作支撑.党十八大报告指出:文化实力和竞争力是国家富强、民族振兴的重要标志.
近年来,广源公司坚持以集团公司"同心文化"引领企业发展,重点在安全生产、计划经营、综合管理等三个方面实现广西分公司"实"文化落地,公司总体面貌焕然一新,管理水平进一步提高,为创建小水电品牌注入了新的活力和动力. 相似文献
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近年来,神东煤炭分公司通过建设本质安全型企业,实现安全生产,达到零死亡的目标,对促进公司的安全发展,进一步树立其在全国煤炭行业和国际市场的全新形象有重大意义。
提高员工素质,规范员工行为,实现员工行为的本质安全
本质安全型企业重点是在提高员工综合素质的基础上强化安全意识和提高业务技能水平。近年来,神东煤炭分公司针对不同层次、不同特点的员工进行大量的安全教育和培训,旨在提高员工综合素质。 相似文献
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安全生产是企业的头等大事,是企业生存发展的基本要求。在企业文化已经逐步成为企业核心竞争力的今天,突出强化安全文化建设,是确保企业持久安全的最重要因素。大唐广西分公司积极探索,把安全文化建设作为企业文化建设的切入点和突破口,唱响企业安全文化主旋律,着重从"观念、制度、行为" 相似文献
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近年来,安全文化在安全管理中越来越凸显重要作用,成为实现企业本质安全、持久安全的内在动力。大庆油田天然气分公司属于国家高危甲类一级消防重点单位,素有“火山口”上抓生产的特点。如何在安全管理高风险、高难度下培育具有天然气特色的安全文化,以文化特有的渗透力、凝聚力和持久力,将安全管理目标与员工的责任感、荣誉感、价值观融为一体,筑牢企业长治久安的基石,成为天然气分公司安全管理的新课题。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(27)
正企业文化是企业在生产经营中逐步发展起来的,为全体员工所共同奉行的企业独有的价值观、企业精神及以此为核心形成的行为规范、道德准则、生活信念和企业的风气习惯等。按照集团公司企业文化"五统一"的要求,南方分公司在企业使命、企业核心价值观、企业精神、企业作风五个方面与中国华能集团公司 相似文献
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文化是精神;文化是影响;文化是传统;文化是力量.
吉林石化公司实施"文化强企"战略,让文化成为企业管理的有源之水、有本之木,为企业管理注入精神的力量,收获不凡.
文化提升管理,文化促进发展.吉林石化在2012年这个"文化年"里,以科学发展观为指导,牢固树立"解放思想,解决问题"的管理理念,大力实施"文化强企"战略,构建以"企业价值体系"为核心,以"企业文化体系"为基础,以"创新发展体系、组织管理体系、员工保障体系"为支撑的工作格局,筑牢发展根基,推进文化强企,为实现公司"十二五"发展目标提供强大动力和支撑一一这是吉林石化公司在文化建设上确定的总体思路. 相似文献