露天煤矿机电设备管理存在的问题及解决措施

机电设备的管理工作直接影响着露天煤矿企业生产的安全质量水平,直接关联着工作人员的生命财产安全,因此务必要加以重视。企业单位必须强化对机电设备的管理,全面提升机电设备的管理水平,提高设备的检修质量和操作水平,以此来确保企业的高效安全运行、可持续发展。下文就针对露天煤矿机电设备管理工作进行简要的分析。     

强化现场管理提高企业现代化管理水平

强化现场管理提高企业现代化管理水平徐州发电厂丁庆周，鹿鹏近几年来。我厂认真贯彻执行国务院《“八五”企业管理现代化纲要》，运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，不断强化现场管理，坚持把现场管理作为推进企业管理现代化的主要工作来做，全面提高企业的现代化...     

构建“徐电”特色标准管控体系

标准化工作是企业的一项综合性基础工作，贯穿于企业生产、经营和管理活动的全过程。电力企业要实现良好的生产经营秩序，节能降耗，降低成本，提高经济效益和社会效益，建立现代化企业制度，必须具备坚实的标准化基础。在建设现代化企业的过程中，一些发电企业进行了有益探索，取得了一定成效。本刊特别策划了这期专题，通过优秀实践案例展示，与全国各电力企业交流经验，相互促进，共同推进企业管理水平的提高。     

多措并举 推动露天开采科学高效发展

随着煤炭工业科技水平和现代化科技装备程度的提高．露天煤矿的发展速度不断加快．矿区的生态保护、火区治理、安全生产等问题愈发引人关注。鄂尔多斯市煤炭局结合当地露天煤矿开采的实际．创新管理思路，全面推进安全质量标准化建设．强化火区治理．加大回填复垦基础工作的管理力度，不断提升安全生产系数，提高资源回收率，促进了鄂尔多斯市煤炭工业持续健康发展。     

基层管理重在提升班组长水平

班组是企业的最基本单元，企业生产管理的优劣在很大程度上取决于各生产班组的工作质量和管理质量。在实际工作中。我们也深切地体会到加强企业管理最直接、最有效的办法就是抓好班组管理．所以集团公司提出了“重点在基层、关键在班组、要害在岗位”的建设理念。班组长的工作性质决定了他们最了解装置的性能、存在的问题、操作的难点与要点．最了解岗位员工的技术水平、工作习性、工作态度，甚至家庭经济与生活状况等等，也最容易听到员工的心声，了解他们的思想动态、关心的热点、每个人的困难及相互之间的关系。所以，随着企业现代化精细管理的推进，班组长在班组管理、企业管理中起到的重要作用越来越被社会所广泛地认识。他们管理水平的离低直接体现出一个企业的管理水平，他们的管理水平提高了，企业基层的管理水平自然也会得到提升。     

石景山发电总厂计量十年成效显著

石景山发电总厂计量十年成效显著李文惠计量工作是企业生产、技术进步和管理现代化的重要基础工作，它是企业管理水平的重要标志。《中华人民共和国计量法》颁布实施，使石景山发电总厂的计量工作得到了全面的推动与发展。他们建立了以总工程师为首、计量职能部门为核心，...     

多种产业思想政治工作要与企业管理同步运行

多种产业思想政治工作是企业管理的重要组成部分和开展多种产业各项工作的保证。建立多种产业思想政治工作与企业生产经营管理同步运行机制，是市场经济条件下多种产业建立现代企业制度，实现现代化管理的客观需要。就目前华电能源哈尔滨第三发电厂综合产业领导体制、管理水平和思想政治工作的现状看，要从确立同一目标，实现同步运作，落实组织保证三个方面加强实践探索。     

如何推进 企业管理基础工作现代化

中国企业管理协会和陕西省企业管理协会,共同在陕西省宝鸡市召开了企业管理基础工作现代化座谈会。根据“七五”计划的精神,根据即将颂发的《国务院关于加强工业企业管理若干问题的决定》和已经颁发的《企业管理现代化钢要》(草案)的要求,座谈讨论了企业管理基础工作现状及推进企业管理基础工作现代化的迫切性,建立企业管理基础工作现代化体系,推进企业管理基础工作现代化的进度要求和措施建议等问题。这对于企业管理水平     

在双向服务中寻求突破——写在中国无机盐工业协会第二次会员代表大会暨二届一次理事会召开之际

10月18日，中国无机盐工业协会选举产生新一届理事会，并提出今后工作设想：促进行业结构调整、大力推进循环经济发展、创建清洁生产企业，着力提高行业自主创新能力、用高新技术改造传统产业、抓好反倾销应诉和产业损害调查，维护行业整体利益，促进企业加强管理、提高现代化管理水平，为会员企业提供更优质的服务。[编者按]     

露天煤矿供配电设备的管理与维护措施研究

在露天煤矿生产作业过程中，供配电系统决定着各项设施设备的运行稳定性，也决定着煤矿的生产效益。对于露天煤矿而言，设施设备种类较多，采用电力能源供应的设施设备应用较为广泛。煤炭开采作业受到开采作业流程各环节及外部自然环境影响，露天煤矿的供配电设备工作负荷高，各电力设备维护管理难度大，严重影响露天煤矿供配电设备的工作效率和水平。本研究结合相关问题进行分析，进一步探索优化对策，以期从露天煤矿供配电设备管理体系完善、监测维护系统优化两方面解决露天煤矿供配电设备运维管理问题。     

加强班组生产现场管理

班组是企业现场管理的前沿阵地，班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。因此，搞好班组生产现场管理，对促进企业生产发展、提高企业管理水平和增强企业竞争力都具有十分重要的意义。     

土桥供电所:夯实基础促提升

基础管理是做好供电所管理的前提,是实现管理现代化的立足点。一个成功的企业管理,不论是传统管理、科学管理、还是现代化管理,都应有与它相适应的、比较完善的基础工作。而任何现代化管理方法,更要依靠系统、完善的基础工作。为进一步提升农电管理水平,有效解决农电管理中存在的突出问题,分析管理工作现状,从人员管理、安全生产管理、营销管理、优质服务管理方     

中国机械工业企业管理协会获『国家级企业管理创新成果优秀组织单位』称号

近日，全国企业管理现代化创新成果审定委员会对长期以来在成果组织推荐中做出突出贡献的２４家优秀单位授予“国家级企业管理创新成果优秀组织单位”称号。中国机械工业企业管理协会名列其中。中国机械行业企业管理现代化创新成果审定工作，自１９９３年开展工作至今，已坚持１０年，历经九届，通过审定的成果有２６２项。这项工作的开展对鼓励和引导企业深化改革与加强管理，推进管理创新，全面提高现代管理水平，提高企业竞争能力和经济效益，探索建立中国特色的现代企业管理科学体系发挥了积极的作用。同时也成为本协会指导工作、发现典…     

产融结合优化资本配置 管理会计助推企业转型——2017年冶金企业管理现代化创新成果奖“财务金融领域”成果述评

<正>为促进冶金企业管理创新,提高现代化管理水平,中国钢铁工业协会开展创新成果奖的申报、审定和表彰工作。创新成果奖涉及企业发展战略、深化改革、体制创新、经营管理、财务成本管理、生产管理、技术创新管理、市场营销、物流管理、人力资源开发、管理信息化及企业文化建设12个领域,共分为经营、生产组过程管理、生产组     

霍林河矿务局一号露天矿二期工程劳动卫生学评价

霍林河矿务局一号露天矿二期工程劳动卫生学评价陈玉银霍林河露天煤矿是我国大型现代化露天煤矿之一，有必要把露天煤矿的劳动卫生问题进行一下评价，对预测生产工人职业病的发生发展，对制订本局乃至我国露天煤矿开采工人职业病的防治规划具有重大意义。本文重点对霍林河...     

麻纺行业管理创新评选活动启动

近日，中国麻纺行业协会正式启动“中国麻纺织行业企业管理创新先进企业和先进个人”评选活动，此项评选旨在向全行业推出一批企业管理创新先进企业和先进个人，同时推广优秀麻纺企业管理创新的先进经验，促进企业提升管理水平，推动企业管理现代化。     

创新生产班组建设管理

生产班组是电网企业最基层的组织，电网企业的各项生产任务都要通过它来完成，生产班组管理水平的高低，直接决定了电网企业的竞争力。随着电力体制改革的深入，更需要积极探索适应现代电网企业生产班组建设管理的创新方法和途径，进一步提高生产班组建设管理水平，促进企业基础管理上水平。     

加强全方位安全管理实现矿井本质安全

安全管理是企业安全工作的保障,是实现企业安全生产长治久安的有力支撑。作为新建投产的现代化矿井,山东临沂矿业集团新驿煤矿在投产不到两年的时间里.通过加强安全管理,矿井安全管理水平、职工的业务素质水平、行为规范均得到很大提高,使矿井走上了     

露天煤矿汽车运输安全管理措施探讨

汽车运输作为露天煤矿重要的运输方式之一，既可以自成运输体系，也可以与铁路、皮带运输共同组成露天煤矿综合运输体系。露天煤矿汽车运输安全管理始终是煤矿安全生产的重点。应客观分析露天煤矿运输特点、作业环境以及驾驶员素养，探索安全运输管理方法。     

企业重组改制后如何搞好标准化工作

随着社会主义市场经济体制逐步完善以及我国加入世界贸易组织，企业将处在激烈竞争的国际国内市场环境中，要求得生存和发展，一个重要途径是提高企业的管理水平，增强对市场经济的适应能力，标准化是企业的一项综合性管理基础工作，它是企业进行生产经营活动的重要依据，也是企业提高管理水平的重要手段，就企业重组后，企业标准化工作面临着人员不足，资金不足等困难，如何克服上述的不利因素，有效地开展标准化工作作了探讨。