专家谈人力资源

不断提升人才资产价值 罗益强 我们面临知识经济时代,知识更新很快,过去很多人认为我有一技之长,这一辈子吃饭就不成问题了.但现在就不同了,试想想现在的一技之长,如果不学新的知识,只吃老本,恐怕只能吃两、三年,甚至一、二年时间.对于一个公司也一样,如何在知识经济时代,知识淘汰如此之快的情况下,让你的企业职员不断更新知识,对公司和个人都是一个很大的考验.人是资产,人还是负担.回答是肯定的,人是资产,但人的资产作用不能自然发挥,公司让他成资产,他才是资产,如你公司不重视产资的保值增值,人就会很快变为负债.     

3M公司的知识员工管理

在知识经济时代，知识成为经济发展中最关键的资源，而知识型员工也就成为21世纪企业最宝贵的资产。因为企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的重要载体——知识型员工来实现。3M公司，全称为美国明尼苏达矿业制造公司，素以提供创新的环境而著称，视革新为其成长的方式，     

核能企业数据资产管理的思考和研究

数据像农业时代的土地、劳动力,工业时代的技术、资本一样,已成为数字经济时代的重要生产要素,成为重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。与基于有形资产驱动经济不同,基于无形资产的知识和服务经济已然成为趋势,尤其是数据资产对于企业长期价值的创造能力日益凸显,越来越被市场所看重。面对繁杂巨大的数据资源,如何转化为资产对其进行有效管理和利用,挖掘数据资产所蕴含或可带来的价值,成为企业管理者必须研究和思考的问题。本文以核能企业数据资产管理为例,对数据资产的概念和管理内涵进行了梳理,研究核能企业数据资产入表的路径,探讨数据资产管理逻辑、要点和方法,为核能企业下一步开展以资产化为方向的数据资产管理体系建设提供一些思路和参考。     

大众化条件下学生社团的运作和管理

1、社团运作和管理要坚持有序性原则 知识经济时代,大学从经济社会边缘走进社会中心,体现了知识经济的本质特点,也体现了知识经济与大学之间内在的关联性和一致性.在知识经济中,"知识是经济的最基本的资源和生产的最核心要素……知识驱动经济,知识创造财富.在知识经济时代,社会沿着两大方面展开:一方面是经济的知识化趋势,另一方面是知识的经济趋势……在某种意义上,大学所从事的活动,也可以说是一种经济行为.以知识为中心的经济和以知识为中心的大学教育,发生了许多重合.二者统一于知识这个共同的基础之上."因此,大学在知识传授的同时,也要培养学生具有经济意识、理财能力和竞争精神,社团就是这样一个学生实践很好的载体.而要利用好社团这一载体,我们的管理组织需要三思而后行,既要管而不死,又要活而不乱,既要强调对社团进行管理,更要强调社团的自我管理.     

TOP品牌美白个性主张

晶莹白皙的雪肤,是夏日里女人最大的渴求,各大顶级品牌也在这个时候纷纷重拳推出自己的美白防晒产品,但是哪一款最适合你的需求呢?现在,最了解你肌肤要求的顶级品牌将亲自为你解读美白个性主张——     

知识经济对无形资产会计的影响

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济.知识经济本质是以智力资源的占有、配置,以科学技术为主的知识的生产、分配和消费为重要因素的经济,它区别于以前的以传统工业为支柱产业、以自然资源为主要依托的农业经济,是一种与农业经济、工业经济相对应的富有生命力的新型经济形态.知识经济时代的到来,对全球经济产生了深刻的影响.知识经济使企业资产结构由有形化向无形化发展,无形资产正日益成为企业生存发展的重要资源.     

跌荡—百年，不祥的预感

《中国企业家》：《建国大业》有些情节，其实和你的书差不多。 吴晓波：我的史观是很变态的，老想拿过去来说现在。即使事实一样，心情也不一样。我写这本书心情很郁闷的。比如蒋公子“打老虎”这一段，当时翁文灏想要把最好的5家国营企业卖给老百姓，最后却没人要。这就是对现在的国资委的警告一一你觉得自己现在很牛吧，下面135家企业，但是大好形势你如果不改革，等到矛盾激化再搞改革，就来不及了。     

基于委托代理理论的知识员工激励成本管理

在人力资本和知识资本成为企业竞争优势资源的知识经济时代,企业之间的竞争,知识的创造性、利用和增值,资源的合理配置,最终都要依靠知识的载体——知识员工来实现。如何有效地激励知识员工,激发其工作积极性、创造性,已经成为企业人力资源管理的重心,也成为现代企业可持续发展的一个核心命题。从管理会计的角度讲,企业最关心的是在既定的激励成本下如何产生最大的知识员工努力。文章基于委托代理理论和管理激励理论,对知识员工的激励成本管理进行实证分析,探讨知识员工的激励成本优化策略。     

论知识型员工的管理

在信息技术飞速发展的时代,知识成为企业最宝贵的资产,知识的载体是知识型员工,而经济管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员——知识型员工的管理,正因为如此,如何开发和管理知识型员工,就是企业管理的重中之重,是企业成败的关键。本文从知识员工的特点出发,对如何有效管理知识型员工提出自己的见解。     

企业无形资产管理现实意义及有效途径

进入21世纪,随着高科技和信息技术的迅猛发展,世界经济发展日益全球化,人类正处于从工业化时代向知识经济时代过渡的重要时期,社会主要的资本形态由工业时代的物质资本转变为知识时代的知识资本,资产的重心从有形向无形转移。无形资产资源迅速崛起,成为企业资产中极为     

知识经济时代财务管理面临de挑战和创新

笔者认为,21世纪是知识经济时代,其特点表明,企业最宝贵的财富不是物质资源,也不是财务资源,而是知识资源。知识资源已逐渐成为企业生存和发展的第一要素。企业的资产结构也将随着知识资源的扩大而发生改变,现行财务管理将面临着越来越大的挑战。     

财务管理的新领域——知识资产管理

世纪之交，知识经济浪潮正以汹涌澎湃之势向我们袭来，人类社会正由传统的工业经济时代向伟大的知识经济时代跨越。整个工业经济时代的财务管理必然要受到较大程度的影响，其中知识资产管理的重要性日益凸现。本文拟就知识资产管理作一初步的探讨。一、知识资产的涵义和基本特征所谓知识资产，是指本身不具有独立实体形态，依赖于一定载体而存在，在一定时期内能为企业带来经济利益的一切经济资源。一般来说，知识资产可以分为如下四种类型：（１）市场资产。它是企业通过其所拥有的与市场相关联的无形资产而可能获得的潜在利益总和，包括企…     

知识经济时代下企业管理思想的变革

在进入２１世纪之际,以信息技术为代表的高新枝术正在全速地把企业带入一个新经济时代──知识经济时代。如果说,资本是工业经济时代企业生产的核心要素,而知识则是知识经济时代企业生产的核心要素。知识将取代劳动力和物质资源,成为企业产品价值的主体,成为企业创造物质财富的主要资源。企业经营将逐步迈向一个以追求知识（智力）价值为目标的智力经营时代,智力资源将取代货币资本成为最大的财富,企业将从追求货币资本的最大效益转向追求智力资源的最大效益。人才和知识的优势,将成为企业占领和扩大市场份额并获取更大经济效益的有…     

知识经济时代财务管理面临的挑战和创新

笔者认为,21世纪是知识经济时代,其特点表明,企业最宝贵的财富不是物质资源,也不是财务资源,而是知识资源.知识资源已逐渐成为企业生存和发展的第一要素.企业的资产结构也将随着知识资源的扩大而发生改变,现行财务管理将面临着越来越大的挑战.     

风景中的企业家——三十年企业家形象的变迁

企业家身上的“改革者光环”已经日渐褪去,越来越多的知识分子及企业家开始剔除那些不现实的、虚幻及被夸大的“使命激素”,让“企业家”重新回到职业的层面乡村能人·改革家费正清在《剑桥中国史》中曾经写到:“在中国这部历史长剧的发展中,中国经济没有占据显要位置。它只是一个配角——也许有几句台词——听命于帝王、官僚、外交官、将军、宣传家和党魁的摆布。”在过去的三十年里,这段话显然被改写了,因为在一个以致富为惟一主题的商业时代,能够创造财富的人成为了最显赫的主角。     

诚信名言录

内不欺己,外不欺人。——孔子言不信者,行不果。——墨子诚者,天之道也;思诚者,人之道也。——孟子没有一样遗产像诚实那样丰富的了。——莎士比亚诚实和勤勉应该成为你永久的伴侣。——本·富兰克林难听的实话胜过动听的谎言。——苏尤里·郁达列夫诚实比一切智谋更好,而且它是智谋的基本条件。——康德要宣扬你的一切,不必用你的言语,要用你的本来面目。——卢梭你必须以诚待人,别人才会以诚回报。——李嘉诚当信用消失的时候,肉体就没有生命。——大仲马诚实是人生永远最美好的品格。——高尔基没有诚实哪来尊严。——西塞罗千好万好,诚…     

知识经济时代财务管理面临挑战和创新

笔者认为，21世纪是知识经济时代，其特点表明，企业最宝贵的财富不是物质资源，也不是财务资源，而是知识资源。知识资源已逐渐成为企业生存和发展的第一要素。企业的资产结构也将随着知识资源的扩大而发生改变，现行财务管理将面临着越来越大的挑战。     

供应链中的知识管理

知识经济时代已悄然取代工业经济时代。正如彼得·德鲁克所预见的那样：“真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本，也不是土地和劳动力，而是知识。”越来越多的企业由过去主要投资于厂房、设备、生产线等有形资产，调整到企业知识资源建设；由过去主要靠规模经济谋求企业发展，调整到大力靠知识等无形资产的创造来实现企业的增值。知识资本是企业的战略性资源，知识管理也成为现代企业适应网络经济需要的管理新模式。     

人力资源会计的确认与计量透视

一、人力资源会计的确认 资产是指由过去的交易或事项形成并由企业拥有或控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利益.人力资源完全符合资产的定义.首先,资产的本质是"预期会给企业带来经济利益".人力资源无疑能为企业带来经济利益,在知识经济时代,生产的核心要素是知识.经济的发展、企业效益的高低,将取决于人的能力的充分发挥,取决于人力资源的利用程度.其次,作为资产的人力资源是为企业所拥有或者为企业所控制的.当劳动者与企业签订劳动合同建立雇佣关系时,企业通过支付工资等报酬,也就获得了对该人力资源的控制权.最后,资产是在过去发生的交易、事项中获得的.当企业聘用某一劳动者时,企业就应向受聘者支付相关费用,这就意味着人力资源已经成为企业的现实资产.因此,可以将人力资源确认为企业的一项资产.     

企业实现知识共享的五大对策

随着知识经济时代的到来,知识将成为企业最有价值的资产,正如彼得·德鲁克所说,在现代经济中,知识正成为真正的资本与首要的财富.知识管理让人们的经验和信息通过有效的方式进行分享、交流,以降低犯相同的错误及不需要的重复工作,以有限的资源创造出更多的财富,最终达到提升企业核心竞争力的目的.