全面预算计划、设计研究

<正>全面预算管理是按照企业制定的发展战略目标,层层分解、下达于企业内部各个经济单位,以一系列的预算、控制、协调、考核为内容,建立的一套完整的、科学的数据处理系统,自始至终地将各个经济单位经营目标同企业发展战略目标联系起来,并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制会计管理系统。     

浅谈医院如何进行全面预算管理

全面预算管理是根据医院发展的整体战略目标,确定年度财务收支计划,逐层分解,下达于医院内部各个科室,以一系列的预算、控制、协调、考核为内容,自始至终地将各个科室目标与医院发展战略目标联系起来,对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理,     

浅析全面预算管理及其应用

<正>一、全面预算管理的内涵和特征全面预算管理是企业对未来内部生产经营的计划、控制及协调。具体地讲,全面预算管理是企业按照制定的发展战略目标,层层分解,下达于企业内部各个经济单位,以一系列的预算、控制、协调、考核为内容,并建立一套完整的、科学的数据处理系统的内部控制会计管理系统。全面预算管理具有以下特征:(1)全面性。"全面预算管理"本身就带有"全面"的含义,它     

高速公路经营企业编制全面预算的内容和原则

全面预算管理是企业在战略目标的指导下,利用预算对企业内部各部门、各单位的各种经济资源进行分配、考核和控制,对未来的企业经营活动和相关活动结果进行全面的预测和筹划,并通过对执行过程和执行结果的监控和分析,指导企业管理者不断提升自己的管理能力,从而更有效地组织和协调本企业的生产经营活动,更好的完成既定经营目标。     

浅议生物医药企业预算管理存在的问题及对策分析

本文从预算管理的发展入手,着重介绍了全面预算在我国生物医药企业中运用的必要性以及运用中存在的问题:全面预算管理脱离企业战略目标;预算的编制存在误区,未与责任中心工作计划相协调;全面预算控制及考核不力等。继而提出了强化生物医药企业全面预算管理的具体措施:将全面预算管理提高到战略高度;正确编制预算;进行实现全面预算的动态化管理,以提高生物医药企业的经营效率、降低成本、增强竞争优势,进而实现企业战略目标。     

企业全面预算管理现存问题及对策建议

随着经济全球化进程的不断加快，市场竞争越来越激烈，对企业的精细化管理提出了更高的要求。在企业管理中，全面预算管理是一项重要的管理工具，它融入了战略管理和经营管理理念，涉及企业的全业务流程、全体员工，通过全面分析与考核，使企业的所有经济活动都围绕企业的战略目标来开展。根据企业制定的短期计划和中长期发展战略，全面预算管理将经营计划分解落实，明确预算分解原则，有效配置企业各项资源，通过预算执行控制、预算分析、预算考核和评价体系等管理手段，提高资金、成本、资产管理的有效性，从而保障经营战略的落地，促进企业经营目标的实现，提升企业的综合实力。本文介绍了全面预算管理的内涵和现实意义，分析了企业全面预算管理工作的现存问题，并通过剖析问题的根源，提出了相应的解决对策及建议，以期助力企业提高经营管理水平，实现高质量发展目标。     

浅谈科研单位的全面预算管理

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,把战略意图细化到财务预算、业务预算、资本预算及筹资预算中,通过有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的战略目标。全面预算管理在企业内部控制中的重要作用日益突显。科研单位作为国家科技创新的主体,加强管理制度建     

试论企业预算管理的构建与实施

一、预算管理内涵及特征 预算是将预定期间内企业及各部门的具体计划用货币金额或数量单位表示出来，由企业各个不同机构、部门的当事人或参与人共同组织执行的一个综合性的管理系统，它以市场为导向，以企业的战略目标为核心，以计划管理、制度管理为依托，以企业财务管理体系为保障的全面控制经营活动的一种管理模式，具有较强的内部协调功能。预算管理是将预算作为企业管理的一种手段，是对预算作用和地位的提升，从企业的整体出发，通过科学预测，以货币或数量的形式明确企业预定期间内的经营成果、财务状况及各业务部门的经济活动并进行调整与控制，实现企业全面管理的重要工具，它具有以下特征。     

企业预算管理的五大关键

全面预算管理是国际上大集团、跨国公司通行的做法，是围绕公司战略目标，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心，加强对各种财务及非财务资源进行有效分配、控制、考核，保证其具有国际竞争力的重要企业制度。     

全面预算管理在集团企业的应用分析

全面预算管理紧紧围绕企业战略目标,从预算目标和经营计划确定、预算执行与控制、预算反馈预与分析、到预算考核评价,形成了一个完整的预算管理循环。因此,本文分析了集团企业如何有效的运用全面预算管理来提升企业的管理水平和效率。     

全面预算管理在建筑施工企业中的运用策略探讨

全面预算管理是围绕企业战略目标，通过预测、筹划、执行、分析、监督等管理活动对企业生产经营情况进行改善与调整，并实现对现有资源的优化配置的管理活动。运用全面预算管理，对企业有效控制成本、提高风险防范能力、强化自身竞争力等具有重要作用。当前，大多数建筑施工企业认识到全面预算管理的价值与作用，然而，在实际运用中依然存在诸多问题有待解决。如何将全面预算管理有效运用于企业生产经营中，需要进行深入探索与研究。本文对全面预算管理的特征及主要模式进行了阐述，重点从思想认识、组织机构、预算编制、预算执行控制、预算评价考核、管理信息化等方面讨论了当前建筑施工企业中存在的全面预算管理问题，并提出了相应的管理优化策略，旨在为建筑施工企业有效运用全面预算管理提供有益的参考。     

对企业实行全面预算管理的认识

预算管理即指预算控制,它是预算编制、调整、执行、分析与考核的过程。全面预算管理则指在企业管理中,对与企业的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期控制的管理行为及其制度安排。借助全面预算管理可以将既定的企业战略目标加以固化、量化,将制定、执行预算同企业的战略结合起来,有助于调整企业策略．最终提高企业的战略管理水平．     

浅议企业预算管理中常见的几个问题

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。随着我国市场经济的深人发展，企业竞争日益加剧，越来越多的企业开始认识到全面预算管理的重要性。并开始着手实施这项科学的控制行为。     

对企业预算管理问题的几点思考

全面预算不仅是一种管理控制的主要手段和工具,更是一种新的管理理念。国家财政部印发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》中,将全面预算管理界定为:全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。笔者对企业全面预算的特点及功能初步分析探讨。     

设计院全面预算管理现状及其优化策略探讨

全面预算管理是一种现代化的管理工具，通过预算将企业内部各部门的财务资源进行分配、管理和控制，可以有效管控和协调企业的生产经营活动，确保企业完成既定的经营目标，提升企业效能并促使企业实现高质量发展。通过预算控制，可以使企业的经营目标转化到每个部门和每名工作人员的实际工作中；通过预算管理，可以对企业的生产经营活动进行全程动态控制，监控战略目标的实施进度，有助于控制财务收支，进而准确地预测企业现金流和利润情况。本文从设计行业全面预算管理现状出发，重点对传统预算管理存在的问题进行了分析，并据此提出了相应的优化策略和措施，以供参考借鉴。     

谈企业集团的全面预算管理

全面预算管理是指企业在战略目标的指引下，利用预算对企业内部各部门、各下属单位的各种财务及非财务资源进行分配、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，从而完成既定的经营目标的一种管理方法。     

浅谈煤炭企业的全面预算管理

预算管理是全面掌握企业生产、经营动态情况，通过对生产经营过程收入、费用、成本的预算、控制、考核、分析，实现企业经营目标。煤炭企业实行全面预算管理，是全面落实企业年度经营目标，获取最大利润，实现经济效益增长的重要手段，也是促进企业进一步建立健全内部约束机制，完善内部考核     

企业集团全面预算管理的探讨

<正>在日趋激烈的国际国内竞争环境中,如何提高管理水平以更好地应对市场竞争,已成为当前企业集团管理亟待解决的问题。而解决这一问题的有效途径之一就是实施全面预算管理。一、全面预算管理的概念及作用全面预算管理是按照企业制定的发展战略目标,层层分解、下达于企业内部各个经济单位,以一系列的预算、控制、     

以全面预算管理促进企业内部控制

预算管理是企业内部控制制度的一个重要组成部分，它涉及到企业生产经营活动的各个方面，是企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。全面预算管理以企业的总体经营目标为导向，将企业的各项经营指标具体化、系统化、数量化，并通过预算管理制度保证预算方案的实施，能够最大限度地运用资源，产生最佳管理效果。全面预算会因企业的性质和规模不同虽有所差异，但完整的预算主要由业务预算、财务预算和专门预算（包括资本支出预算）三部分组成。全面预算为企业及各级部门确定了明确的工作目标和任务，成为企业开展经济活动、实施管…     

现代企业的全面预算管理审计探析

一、全面预算管理的内涵和作用全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是利用各种预算对企业各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调生产经营活动,完成既定经营目标的重要手段企业管理者可以通过全面预算管理,实现如下目的: