企业在价值评估中应预测现金流量

企业价值是指企业在过去和现在的基础上的盈利能力和发展潜力，是企业效益的一个综合体现，同时，它也是企业现有的投资者和潜在的投资者对于企业的一种预测。长期以来，企业价值评估主要应用于企业的并购活动和企业的初次上市，目前正越来越多地被运用到企业的财务管理活动中。价值评估可以有效地衡量财务管理目标的实现程度，企业的管理者通过价值评估过程，可以了解企业的历史与现状，明确企业潜在的经济价值驱动因素，促使各级管理者清楚目前从事或策划的业务是否创造价值以及创造价值的程度，摒弃使企业价值减少的业务而发展使企业价值…     

EVA业绩评价应用研究

EVA作为一种衡量企业价值增值的方法，克服了传统的业绩评价指标缺陷，可以更全面、准确地衡量公司经营业绩及为股东创造的价值，其本质就是衡量股东财富的保值和增值。本文研究EVA业绩评价体系在我国应用的一些问题并提出了一些建议。     

构建融合的EVA与平衡计分卡业绩考核体系

业绩评价是企业管理的重要组成部分，在发挥企业组织管理效能、完善薪酬激励机制、实现企业战略目标中起着关键作用。EVA作为衡量经营业绩的工具，优化了传统的财务数据考核功能，更关注企业价值创造和长远发展，对不同时期企业的经营业绩，都可以做出恰当的评价，它是一把准确衡量经营业绩的尺度。在业绩考核指标中以EVA指标为核心，有利于企业在制定战略目标和确定工作重点中以实现战略目标为业绩考核中心，以创造长期价值为业绩考核导向，层层传递经营压力，正确考评经营过程和经营结果，促进企业立足长远发展，不断完善内部管理和提升价值创造力，最大化为股东创造价值。     

浅谈基于EVA的企业管理模式

EVA不仅是一种财务衡量指标，还是一种管理模式，是衡量公司价值和股东财富的有效尺度。本文阐述了基于EVA的企业管理模式的内涵，深入分析了基于EVA企业管理体系的应用价值。最后，提出企业应用EVA应注意的问题。     

企业财务管理中的资金时间价值

资金时间价值是衡量相关资金价值的关键,其可以贯穿于企业全部财务管理活动过程中,并对企业理财有着非常积极的意义。国内企业财务管理正处于快速成长阶段,不过对于财务管理中资金时间价值方面还是有着些许不足,所以了解掌握企业资金时间价值真正意义是极为重要的。     

基于顾客价值的企业核心竞争力研究

在顾客驱动的市场中，交易过程中的顾客感知价值已经取代产品和服务成为衡量企业影响市场的最重要的因素，同时公司衡量其产品或服务的质量标准也逐渐从内部质量保证演变到提高外部的顾客价值，企业所获得的核心竞争力必须要实现顾客所看重的核心价值。本文从研究顾客价值内涵出发，探讨了顾客价值与企业核心竞争力之间的关系，并阐述基于顾客价值的企业核心竞争力的形成过程。     

优化资本结构 提高企业价值──股票上市公司资本结构分析及对策

优化资本结构提高企业价值──股票上市公司资本结构分析及对策程安东作为衡量企业财务管理优劣的最基本的准则，企业价值最大原则（对股票上市公司也可以理解为股东财富最大化原则）．要求企业财务在执行其基本职能即筹资和投资职能时，必须以最小的筹资成本获得企业生产...     

浅谈对REVA的改进

在新的经济环境下，传统的会计衡量指标已经日趋落伍，为了能够更有效的竞争，企业必须加入新的绩效衡量和财务管理手段到原有的绩效评价体系中去，以期能够最大化企业的价值，本文正是基于这一背景，提出了改进的REVA的企业价值评估方法。     

基于价值管理的企业业绩评价体系的构建

企业的业绩评价是其管理过程中一个重要的组成部分。而价值管理下企业业绩评价体系的构建，主要是把价值因素融入企业业绩衡量的过程和结果当中，使得企业实现价值的最大化。文章对价值管理在企业业绩评价体系构建中的内涵、意义、存在的问题进行探讨，分析构建价值管理的企业业绩评价体系对策。     

EVA管理及在我国的应用

EVA实质上是一种“经济利润”,它是对真正“经济”利润的评价。应该说,EVA是站在股东角度来评价企业业绩的,能够有效地为股东创造财富。EVA可以提供一种最可靠的尺度来反映管理行为是否增加了股东财富以及增加股东财富的数量。公司EVA的持续增长意味着企业价值的不断增加和股东财富的增长。经济增加值是一项衡量企业价值创造能力的指标,可以有效地平衡不同利益相关者之间相互冲突的利益,实现经济增加值指标最大化与企业价值最大化目标相一致,使经济增加值指标克服了传统业绩衡量指标的最大缺陷。     

关于我国企业价值评估模型的分析

企业价值就是衡量企业在市场中通过交换获取价值的能力,使企业能够获得的价值总和,企业价值评估是分析和衡量企业的公平市场价值并提供有关信息以帮助投资人和管理当局改善决策的一种经济评估方法,日益受到重视,为企业带来最大的效益。     

媒体兼并，成败未卜 《世界广播电视参考》2005年1月刊

国外一项研究表明，媒体企业的规模(以销售额衡量)与经济表现(以边际利润率衡量)之间并不存在正向的关联。尽管企业管理人士和分析人士认为，一个企业的规模会给它带来各种经济上的协同效应，但在这项研究中，该预想并未被证实。同样，一般理论认为，通过不同产业的兼并融合可以生发出协力优势，例如跨媒体广告以及对不同行业的同一价值载体进行跨媒体开发。     

人力资本价值测评方法综述

知识经济时代，企业所创造的价值已经不单依靠物质资本，更多的是通过人力资本获取更多的价值增值。在人力资本价值界定的基础上，综合评述衡量人力资本价值的非货币计量方法。     

基于知识经济下企业价值评估方法的探讨

企业价值评估目的是分析和衡量企业的公平市场价值，能帮助投资人和管理当局进行投资决策。基于企业具有盈利性、持续经营性、整体性的主要特征。评估时应该采用从知识经济对资产评估的影响，及以收益法为主评估企业整体价值的办法，全面考虑目标企业价值评估中的各种因素，以得到更为准确的结果，使企业的评估价值与客观价值趋同，且相对更具客观性和科学性的评估价值。     

现金流量对企业价值的影响及衡量作用分析

文章首先通过对现金流量和企业价值进行介绍,然后从现金流量和企业价值的内在联系和根源分析现金流量对企业价值的影响,最后从定性和定量两个层次利用自由现金流量来衡量和评估企业价值,认为企业的现金流量能够衡量企业价值。     

企业为什么谈EVI——专访台湾大学会计学系王泰昌教授

愈来愈多企业使用“经济附加价值”的概念来衡量“价值”,因为它可以用投资人的观点,也可以用企业内部的观点来看。例如一家企业净利是零,不代表公司不赚不赔,会计上没盈亏,但其实是赔的,因为没有扣掉股东所投资资金的机会成本,净利是零,表示股东出了那么多钱却一毛都没赚到。     

加强现金流量管理 实现企业的可持续经营

企业的现金流量是衡量企业可持续经营能力的重要指标。与利润相比，现金流量存在着诸多方面的优势。加强对企业现金流量的管理，可以从根本上保证企业的可持续经营能力。笔者从现金流量衡量企业的可持续经营能力相对于利润的优势着手，对现金流量的强化提出了如下可行性建议。     

企业价值的来源、衡量与归属一个综述

企业价值一直是经济学界关注的热点问题。围绕价值的来源、衡量与归属问题,近百年来争论不断。本文通过文献分析得出结果表明,无论是价值来源、衡量还是归属,都还未很好地解决技术、信息与知识新兴生产要素的价值创造、衡量与分享问题。     

浅谈改进企业价值管理的效果和途径

当前,人们不再以利润最大化来衡量企业的价值,传统的衡量企业价值的方法将不能适应现代企业管理的需要。本文通过对传统价值管理的缺陷进行分析,阐述改进企业价值管理的效果,提出改进企业价值管理的途径,希望能为我国企业管理略尽微薄之力。     

南京依维柯成功开启商用车足球体育营销品牌

体育营销是以体育活动为载体来推广企业产品和品牌的一种市场营销活动。在世界范围内，体育可谓是唯一可以超越民族、信仰、文化、语言等障碍的交流方式。它同时兼具了全民化、公正公平、竞争性、观赏性、娱乐性等特征，是人类共同的事业，其影响力已很难用价值来衡量。