铁路货运发展现代物流探讨

按照中国物流与采购联合会最近制定的物流标准，现代物流指根据客户的实际需要，把采购、运输、储存、搬运、流通加工、配送及信息处理等基本功能有机结合，形成完整的供应链，为客户提供多功能、一体化的综合性服务。     

关于传统仓储业向现代物流产业升级的思考

随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,现代物流作为一个新兴的重要产业,被广泛认为有着降低全社会物质消耗、有效减少流通成本、提高国民经济运行质量和推进经济增长的重要作用.现代物流已跨越了传统的物资流通模式和经营理念,不仅涉及生产者到消费者的"货物配送",而且延伸到供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等流通领域的各个方面.     

汽车物流在行业供应链管理中的作用

汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理,是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户满意的桥梁,更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。对汽车企业来说,汽车物流包括生产计划制定、采购订单下     

杭州市发展航空物流的战略思考

现代物流是为满足客户要求，对原材料、流程清单、成品半成品及有关售后、从起点消费的高效、经济、安全地流通进行策划、实施和控制的过程，涵盖运输、仓储、包装、配送、流通加工、信息处理等相关活动，是一种高技术支持的服务。运输是物流的中心环节之一，现代物流需要快捷的航空运输，随着航空货运业战略地位提高，由此产生了航空物流。     

培育市场主体 打造韶关物流“航母”

物流的英文原意为“实体分配”，是指商品实体从供给者向需求者进行的物理性移动。现代物流也叫“现代化物质配送系统”，它是现代生产和建设的物质基础，是实现商品价值和使用价值的重要保障，是形成统一的国内市场和参与国际市场竞争的必要条件。现代物流使企业的生产、营销等环节与运输、仓储、配送等物流系统分流，可以大大降低商品价值的流动成本(约占商品总价值的30％～50％)，是现代经济增长的新型利润源。     

企业内部物流管理的软肋与对策

企业内部物流管理就是指企业对采购、生产到销售过程中各种形态的存货进行有效协调、管理和控制的过程。如原材物料的用料申请计划、采购、运输装卸、仓储、加工包装、领用、移转配送、消耗、产品入库、发运销售业务等等物流活动的有效控制。目前，许多企业已经开始意识到内部物流管理对于降低成本、提高物流效益，改善企业管理的重要作用，纷纷优化企业内部物流管理，     

拓展以港口为核心的物流服务提高港口竞争力

一、世界港口及港口物流的发展趋势现代港口的发展趋势,主要表现在功能演变。第一代港口主要功能是装卸和仓储;第二代港口主要功能是提供分拨、配送等增值业务;第三代港口主要功能是为客户提供全方位、高附加值的物流服务。港口在发展现代物流方面具有独特的优势。这是因为港口是水路运输的枢纽,具有整合生产要素的功能,可促进多式联运的发展,还是主要的信息平台。纵观港口物流的发展趋势,可以发现它经历了如下四个发展阶段:①传统物流阶段———运输、转运、储存;②配送物流阶段———运输、转运、储存、拆装箱、仓储管理、加工;③综合物流…     

抢抓机遇加快现代物流业发展——关于淮安市现代物流业发展的调研报告

<正> 现代物流泛指原材料、产成品从起点到终点及相关信息、资金流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理、商检、通关、结算等功能有机结合起来,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合服务。现代物流不仅是一般意义上的与运输和仓储有关的传统组织管理技术,更是能够创造更高经济价值的经济管理活动。     

深圳物流现代化需要解决的几个问题

一、物流服务社会化问题 物流服务社会化是指企业物流活动从生产制造和商贸企业中独立出来,由社会物流机构对企业原材料、半成品和成品及相关信息实现高效率且经济的运输、储荐、包装、装卸、流通加工、配送以及完成这一过程中的计划、实施和控制等全部活动。由专业物流机构从事物流活动不仅可以大幅度降低物流成本,而且统一进货,按需配送能有效调节并大量压缩库存,从而充分挖……     

吕梁粮食现代物流体系的现状及对策构建

粮食物流是粮食从生产布局到收购、储存、运输、加工、销售整个过程中商品的实体运动，体现了在流通环节中的一切增值活动，它包含了粮食运输、仓储、装卸、包装、配送和信息应用的一条完整的环节链。粮食现代物流体系是由完善配套的粮食流通基础设施、高效合理的运作方式、科学规范的管理方法和及时准确的信息服务所组成，是将现代科学技术和先进的管理手段应用到粮食流通的各个环节，优化粮食物流、商流、资金流、信息流，共同构成一个协调高效低耗的粮食流通完整体系。     

供销合作社如何搞活农产品流通

农村现代物流是通过现代技术．整合运输、包装、装卸、搬运、发货、仓储、流通、加工、配送、回收及物流信息处理等各种功能而形成的综合性物流活动模式。     

电力企业应提升供应链管理战略

供应链,是集成包括信息、采购、运输、仓储、生产、配比、分销等物流要素的网络,亦是链接供应商、运输商、制造中心、配送中已、零售点以及消费等物流对象的纽带。供应链管理理旨在追求物流要素动态信息的系统效用和物流对象横向协同的一体化作业。在现代制造技术与战略如适时制造、看板管理、精益生产以及全面质量管理等已使企业降低了生产成本和更好地参与了不同市场竞争的条件下,许多企业已经认识并发现进一步降低成本、     

谈谈粮食物流问题

中国粮食物流发展的一般描述 粮食现代物流是指粮食从供应地到接收地以及进口和出口的流动过程中，根据市场需要将粮食收购、集并、储存、运输、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合，通过计划、执行、控制，系统化管理，实现用户要求的全过程。随着中国经济的不断发展，中国粮食物流取得了较大的发展，主要表现在：     

交通运输在现代物流中的地位和作用

物流是通过运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本物流活动，实现物品从供应地到接收地的实体流动过程：创造物品的空间效用和时间效用是物流系统的两项最主要功能，它们分别通过运输和储存来实现，因此运输和储存被看成是物流系统的两大支柱。随着技术进步和物流管理水平的提高，现代物流系统中通过储存创造时间效用的功能正在     

基于网络营销下的物流信息集成化方案设计

针对我国企业现阶段出现的物流信息化程度不高、信息传递缓慢、"信息孤岛"普遍存在、市场反应能力差等问题,文章基于网络营销的背景,在物流管理中采购、仓储、运输、配送等重要环节,提出了集采购、仓储、运输配送、营销为一体的物流信息化方案和加快物流信息化的建议,以帮助企业加快物流信息化的进程。     

青海现代物流业发展存在的问题及对策建议

现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。青海省国内生产总值在全国排名第29位，仅高于宁夏和西藏，全省生产企业所需的原材料大部分要从内地运进，生产的产品多为初级产品，附加值不高，多数要销往内地．物流成本较高，降低了经济效益。现代物流业的发展可以实现扩大市场规模和降低成本的双重目标，是提高全省企业竞争力，提高国民经济总体实力的必然选择。     

浙江现代物流业的产业布局

现代物流业是指利用信息和网络技术.运用现代组织和管理方式,将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,进行一体化经营的新兴产业。现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被普遍认为是企业降低物耗,提高生产率以外的重要利润源泉。目前,我国正在把物流业作为一个重要扶持和发展的产业进行培育。全国很多省市,如北京、上海、天津、广东、山东、深圳等加紧制定现代物流发展规划。特别是深圳提出了物流、金融、高科     

发展现代综合物流挖掘“第三利润源泉”

现代物流是一个系统化的概念,概括地说,就是利用高科技信息网络和综合运输方式,实现商品转移、信息传递和资金运作的一体化。具体表现在运输的合理化、仓储的自动化、包装的标准化、装卸的机械化、加工配送的一体化、信息管理的网络化等方面。现代物流被视为继节约原材料、提高劳动生产率后的“第三利润源泉”,在发达国家已受到了广泛的关注,而我国企业无论从对现代物流的认识还是实际操作都与发达国家存在着较大的差距。所以,我们必须正确认识现代物流,大力推进我国物流产业的改革,尽快建立现代化的综合物流体系。 一、现代物流相…     

谈我国物流业现状及未来发展趋势

物流是个十分现代而又有些令人陌生的概念,由于它对商品生产,商品流通和商品消费的影响日益明显而越来越引起人们的关注。从学术讲坛到政府决策,从国内百姓到知名跨国企业,纷纷倾注巨大热情,瞩目这一被称为21世纪的“宠儿”和未来最有前景之一的行业。物流一词源于国外,主要是在80年代初随“市场营销”理论的引入而从欧美传入我国。它是指商品实体从生产领域向消费领域或者从供应者向需要者的实际运动过程,简称为商品运动,它包括商品在由生产领域向消费领域转移过程中发生的运输、配送、仓储、包装以及流通过程的再加工及相关信息处理等多项…     

论挖掘工业企业物流利润的途径

在市场竞争日益激烈的今天，现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛地认为是企业在除了降低物资消耗、提高劳动生产率以外的又一个可以增加利润的方式。如何开发企业的物流利润呢？工业企业的物流是从原材料的采购开始，经过运输、装卸、储存、搬运，并同信息系统结合起来，把一系列加工、装配、检测环节连接在一起，直到生产出合格产品，包装后送至用户为止的全过程。在这个过程中，物流自始至终贯穿于生产的各个环节之中。如果最大限度地缩减各环节的物流费用，则企业就能获取额外的利润。物流技术部门的建立使物流技术人员能做好物流管理，并加强与运输仓储和财务等部门的联系和合作，经常深入实际了解物流合理化存在的问题，及时提出多方案比较后的最优化方案和技术措施，为领导决策提供依据。因此，设置物流技术部门是当务之急，也是任何积极致力于改变物流现状的企业的明智之举。在首先解决了制约企业提高物流效益的制度问题以后，可以从以下几个方面来挖掘工业企业的物流利润潜力。