医疗机构物流管理优化探析

首先简述了医疗机构医用物流管理的特点及研究现状,然后分析了我国医疗机构物流管理中存在的问题以及与影响并制约医疗机构物流配送发展的原因,最后提出了医疗机构物流管理优化的三大方向:完善医院物流信息系统;加强医疗物资字典管理;优化库存管理。     

建立应急防控物资供应链模式设想

伴随紧急事件发生常会出现物资短缺、供应渠道不畅等问题,尤其对于一些像医疗用品等特殊物资的供给,因其规格标准具有严格要求,加之生产企业和供应商数量有限,短时间获得大量供应尤其存在困难。文章运用供应链管理模式结合医用物资的生产供应特点,提出了由政府层面组建应急防控物资供应链并发挥指挥协调作用的设想,通过集中整合政府各职能部门和社会分散资源,保障各类应急防控物资顺利获得并及时发送到位。     

基于供应链的石油石化企业采购体系构建

随着全球经济一体化以及科学技术的发展,运用供应链管理的企业越来越多,与此同时,供应链管理也成为不同行业之间发展所关注的重点之一.在现代石油石化企业的发展过程中,需要采购生产所需的物资,而在物资采购过程中有效的运用供应链相关理论,能够在一定程度上提升石油石化企业的采购质量和采购效率,促进企业更好的发展.本文在此基础上,首...     

供应链系统下的物资采购管理探析

进入21世纪,我国社会经济迅速发展,企业之间的竞争日趋激烈,而这种竞争多为供应链管理水平的竞争,供应链的管理思想改变了物资采购管理方式和模式。本文通过对供应链和供应链系统相关理论的阐述,针对当前供应链系统下的企业物资采购管理存在的问题,提出了提升供应链物资采购管理水平的对策。     

医用物资集中招标采购研究

现代医院管理工作中,需要通过科学的管理方式来实现经济效益和社会效益,医用物资集中招标采购有助于使得医院医疗成本降低,另外能规范医院物资管理,不断的提升医院的经济效益和社会效益。在组织工作中,需要进一步提高认识,对医用物资集中招标进行规范和监督,形成医院科学管理的重要手段之一。     

电网公司物资供应链管理人才培养体系研究

为了适应现代智慧供应链的发展需要,电网公司高度重视供应链管理人才的挖掘、发展.积极开展人才培养工作,是助力电力企业供应链高质量发展的根本保证.本文全面梳理了物资供应链管理人才培养的现状,分析了物资供应链管理人才培养中存在的问题,设计了适应电网公司现代智慧供应链发展需求的人才培养体系,以期为供应链管理人才培养提供有益参考...     

公立医院医用耗材SPD管理模式研究

在研究公立医院的医疗服务体系中,本文重点关注医用耗材供应链配送（S P D）这一管理模式,分析了目前公立医院医用耗材S P D管理的现状,并提出了优化策略,旨在帮助公立医院建立一个更安全、高效的医用耗材管理体系。     

航天企业物资供应链管理方法研究

将先进的管理理念与管理方法融入到航天企业中,并借助信息化的手段加以实现是促进我国航天事业发展的重要方法之一。符合我国航天企业特色的物资管理方法不仅可以降低成本,提高效益,而且可以控制物资质量,确保企业高效运行。本文主要研究了物资供应链管理方法,为降低我国航天企业物资管理成本和提高物资管理质量提供一定的理论基础。     

医疗物资管理审计探讨

随着医院发展过程中对医疗物资的投入不断增长,加强医疗物资管理的审计也逐步被人们重视。本文就医疗物资管理审计的含义、存在的问题及加强医疗物资管理审计的对策进行探讨。     

电力物资供应链风险识别与防范研究

电力物资是整个电力系统运转的基础,物资的稳定直接影响电力的稳定发展,而电力的稳定供应关系到社会生产、生活的生存和发展.本文通过对电力物资供应管理现状的分析,将电力物资供应链流程中的风险进行分类研究,并提出一些防范建议.     

物流与供应链的起源浅析

本文基于物流及供应链内涵探讨了两者的发展起源并展开比较分析,对有效结合物流功能与制造过程,推进物流行业向供应链现代化管理方向发展,创建一体化、战略化经营发展策略,促进行业可持续的全面发展有重要的实践意义。     

引入供应链管理思想实现军事物流跨越式发展

供应链管理是物流管理的发展方向和趋势，是一体化的物流管理，是一种新的管理理念和模式。在军事物流领域借鉴和引入供应链管理思想，对提高军事物流保障能力和效益，促进军事物流跨越式发展提供了重要的契机和理论依据。本文从供应链管理的科学内涵、引入供应链管理的必要性以及应关注的几个问题等三个方面进行了论述。     

医疗服务供应链及其改进模式

面对竞争日益激烈的医疗服务市场,中国医院的经营者已经密切关注、重视顾客满意管理,努力从顾客需求角度增强服务的及时性和主动性.本文在分析了医疗行业顾客满意管理存在的问题的基础上,提出医疗服务供应链的概念,并给出了应用QFD方法的医疗服务供应链改进模式,以此提高供应链整体的竞争力.     

建筑工程物资供应链风险防控对策探析

近年来传统建筑业逐渐向工业化发展,“绿色建造”“智慧建造”等理念渐趋成熟,建筑业多元化发展需求与建筑业生产固有的长周期性、高风险性的特征交织叠加,决定了建筑工程物资供应链面临着更复杂的风险环境,也较大程度的影响着项目的进度、成本与质量。基于此,本文以建筑工程物资供应链为对象,通过对工程物资供应链风险因素分析,结合风险控制理念,尝试对如何科学有效的控制和预防物资供应链风险提出一些建议与管理方法。     

基于电力企业物资供应的供应链管理整合

当前,电力企业物资供应链管理工作开展过程中,管理流程复杂,管理环节众多,管理过程中协调难度比较大。供应链管理属于新型管理理念的重要组成部分,其具备综合性特征,将其与现代物流产业相结合,可促进物流服务水平的提升,对物资供应链进行优化管理,以此促进电力企业物资经济效益的增长。     

供应链的优化策略

随着信息技术的发展以及行业竞争的日益激烈，企业内部的供应流程已不能满足企业发展的需要，这就需要对原来的供应链进行扩充和提升。供应链的提升和扩充包括两方面：一方面是供应链本身的扩充，一方面是供应链管理系统技术实现上的提升。在供应链本身扩充方面，到目前为止，供应链管理已涵盖了由供应商到分销商、配送商，直至最终消费者之间物资、信息和资金流动的整个管理过程，     

应急物资供应链的研究与探讨

针对现有应急物资保障存在的问题,借鉴供应链管理思想,从供应链角度对应急物资保障系统进行改进和推动.阐述了应急物资供应链的内涵、特征,应急物资供应链管理的内容,并对应急物资供应链管理具体实施的几个重要方面进行了研究与探讨,旨在提高突发事件发生后应急物资的供应保障水平和效益.     

浅议物资管理信息系统在辽河油田的应用

物资管理是围绕物资从流通领域进入使用领域直到消耗开展的一系列工作,是企业管理的一个重要领域,涉及到编制物资计划,询价、采购、运输、验收、保管、发放等各个环节。推行现代化的物资管理,对物资供应链实行全面综合管理是一种必然的趋势,也是目前经济全球化趋势下,从     

医院物资消耗定额的确定和管理

当前医院物资消耗的管理尚存在不规范、不合理、不科学的现象，表现在物资管理部门对临床医技科室领用医用耗材缺乏控制标准或消耗定额，导致临床，医技科室物资消耗与同期收入不配比，不能真实、正确反映其医疗服务的当期成本和经营效益，不能有效控制医疗成本，不利于增收节支、提高经营效益。     

我国乳品业供应链管理研究——以蒙牛集团为例

近年来,乳品行业快速发展,已成为关乎国民生计的重要产业,选择完善的供应链管理战略是企业获得成功的有力武器,本文以蒙牛企业为例,从奶源、仓储、配送、销售四个方面探讨了蒙牛企业最新的供应链管理方法,并进一步指出实施供应链管理是我国乳品业的发展方向。