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自2010年11月8日起.部分进口沃尔沃XC60及国产沃尔沃S80L轿车被召回。此前的10月,丰田发布了全球召回令,一次性召回汽车共150万辆左右.日本第二大汽车公司日产公司也于10月28日发出公告,在以日本、美国和加拿大、中国等市场为主的全球范围内召回大约214万辆日产汽车。一周之内,丰田、本田、日产相继宣布召回汽车,与年初日系车的召回风波相比,此番召回涉及中国市场的范围更广。数量更多。而在国内。仅在10月,就有超过11起、接近40万柄的召回。 相似文献
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从“脚垫门”到“踏板门”,再到“刹车门”,持续几个月的汽车召回风波,使丰田公司成为汽车业最为关注的焦点。虽然风波已经逐渐淡出人们的视野,但是丰田遭遇的危机也给其他汽车企业敲响了警钟。事实上,日本企业对于质量有着近乎偏执的重视:注重听取工人的意见,要求装配线上的灵活性,强调问题一经发现即刻解决,避免同样的问题再次出现。只是在全球范围获得巨大成功后,丰田“因曾经的荣誉而止步不前”, 相似文献
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深陷“召回门”的丰田一味追逐利益最大化而轻视了汽车最基本的安全性能。自2009年10月至2010年2月1日,丰田已先后召回1000万辆汽车,以其2009年在中国的销量计算,相当于丰田在中国15年的产量。如此海量的召回,令丰田汽车遭受前所未有的重创。也给意欲借此时机扩张市场的中国车企启示:如何汲取丰田“召回门”教训,避免日后重蹈覆辙? 相似文献
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因在北京市消协比较试验中被查出达不到节能效果,“雷士照明”要召回82.4万只问题节能灯,这是国内首例节能灯的召回事件。北京消费者可凭购买票据找经销商进行退换货。 相似文献
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一边是跨国品牌频频撞上“诚信门”.另一边却是中国消费者“好了伤疤忘了疼”。最早始于2004年的特氟龙不锈锅致癌事件,接着2005年的肯德基苏丹红事件.2006年的SK—II金属含量超标事件,2007年“惠普质量门”事件.2009年强生婴儿乳霜问题以及今年的丰田召回和雪碧汞中毒事件……纵观这些品牌诚信危机.被忽悠的总是消费者,尤其是中国消费者最受伤。 相似文献
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国产车:召回少,不等于问题少 丰田“召回”的故事还在继续。5月11日,美国国家公路安全管理局(NHTSA)发起了一项针对丰田的调查,目标是2005年丰田是否及时召回了有隐患的皮卡。2004年丰田在日本召回了有问题的皮卡。但直到2005年才召回美国市场的同种车型。 相似文献
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国产车:召回少,不等于问题少 丰田“召回”的故事还在继续。5月11日,美国国家公路安全管理局(NHTSA)发起了一项针对丰田的调查,目标是2005年丰田是否及时召回了有隐患的皮卡。2004年丰田在日本召回了有问题的皮卡。但直到2005年才召回美国市场的同种车型。 相似文献
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速度与规模的双重诱惑,膨胀了丰田的扩张野心,使得丰田汽车很快触及到“大制造”的天花板。各大汽车厂对问题车的大规模召回,会不会演变为一场全球汽车产业的“三聚氰胺”事件 相似文献
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