浅谈企业内部控制制度

建立企业内部控制制度,可提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。企业单位制定内部控制制度的目的在于:保证经济活动的正常运转,保护企业资产的的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。因此,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。     

企业会计内部控制中存在的不足及改进策略

企业会计内部控制,是企业会计人员采用专门的手段,按照一定标准,对企业资金运动、经济活动进行一系列有组织的活动,使企业经济活动或资金运动达到企业预期目标的控制过程。做好企业会计内部控制,可以提高企业经营效率,促进企业发展。对于生产研发企业来说,企业会计在内部控制上存在着一些问题,本文对于如何提升企业会计内部控制的改进策略做了深入的研究和相关的阐述,意在与提升企业会计内部控制水平,促进企业的稳定发展。     

完善我国国有企业内控制度的思考

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠的活动,是现代企业制度的根本要求.而我国国有企业在过去的发展中在内部控制制度方面的建设和执行都存在明显的缺失,人浮于事,纸上谈兵的现象颇为严重.随着经济体制改革的不断深化,国有企业对于现代企业制度的追求,原有的内部控制制度薄弱的现象必须得以控制和改革,因此,本文拟就目前国有企业内部控制制度缺失的现象加以分析,并为其作出一些实质性的改革建议,以期对我国国有企业的进一步深化改革有所裨益.     

企业内部控制的实践与发展

完善的内部控制制度有利于企业改善经营活动，维护财产物资的安全完整，提高工作效率及经济效益，提高企业的竞争力。目前，我国企业的内部控制制度，严重存在着内部人控制现象、制度执行不力、内部审计工作弱化等问题，严重制约了企业的生存和发展。应不断完善企业的治理结构，加强企业内部会计控制管理，发挥内部审计的监督作用，以促进企业内部控制的发展。     

中小企业电算化环境下企业内部控制的完善

企业是国民经济的细胞,是市场经济活动的主要参加者,对社会经济的发展具有不可或缺的重要作用。内部控制是企业为实现经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,促进经济活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部实施的自我调整、约束、规划和控制等一系列方法、活动。内部控制是企业经营活动顺利进行的有效保证,也是企业管理监督工作的重要组成部分,对企业管理活动有着举足轻重的地位,本文主要分析了,在电算化环境下,我国中小企业内部控制存在的问题,及其对应的解决措施。     

中小企业内部控制建设

中小企业制定内部控制制度的根本目的在于保证组织机构经济活动能够正常运行,从而保护企业资产的安全、可靠与高效运用,提高经济核算的可靠性与正确性,评价企业的经济效益,推动与考核企业单位各项方针政策的贯彻执行,提高企业经营管理水平。企业内部控制贯穿于企业经营管理活动的每一个方面,只要企业存在经营管理和经济活动,就需要建立相应的内部控制制度来加强内部控制。     

我国农业企业内部控制问题研究的必要性研究

内控制度是保障企业经济活动具有经济效率性的调整规划和控制手段,它是衡量现代企业管理制度是否完善和管理水平高低的重要标志。随着经济环境的一体化和经济活动的复杂化．内部控制在企业管理中发挥着越来越重要的作用。本文从我国农业企业内控制制度实施的必要性出发,简单分析了我国农业企业内控制度现状及存在的问题,并在此基础上提出了一些改进农业企业内部控制的策略建议。     

中小企业内部控制建设

中小企业制定内部控制制度的根本目的在于保证组织机构经济活动能够正常运行，从而保护企业资产的安全、可靠与高效运用，提高经济核算的可靠性与正确性，评价企业的经济效益，推动与考核企业单位各项方针政策的贯彻执行，提高企业经营管理水平。企业内部控制贯穿于企业经营管理活动的每一个方面，只要企业存在经营管理和经济活动，就需要建立相应的内部控制制度来加强内部控制。     

论企业对外投资的内部控制

当前,我国一些企业在对外投资重大经济业务事项活动中,存在盲目决策、程序混乱、管理失误的现象,从而给国家、企业和社会公众利益造成重大经济损失。因此,建立一套行之有效的对外投资内部控制制度已显得十分必要。     

内部控制的效益和效率

内部控制是一个系统的工程,内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以存在和发展的有效管理工具,而提高企业内部控制的效益和效率,对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管理水平和促进企业发展都有着重要的作用和意义。下面就内部控制的效益和效率来进行一些浅显的探讨。     

论企业对外投资的内部控制

当前,我国一些企业在对外投资重大经济业务事项活动中,存在盲目决策、程序混乱、管理失误的现象,从而给国家、企业和社会公众利益造成重大经济损失.因此,建立一套行之有效的对外投资内部控制制度已显得十分必要.     

企业内部控制的问题及对策

随着经济的快速发展,内部控制在财务活动中的重要性日益显现。如何完善内部会计控制制度,提高管理水平,对企业的发展有着至关重要的作用。文章对内部控制的定义进行了分析,提出了内部控制的新定义及内部控制的要素和相互间的关系,并指出了我国内部控制存在的问题。最后探讨了规范公司治理结构、加强内部风险和信息建设、构筑严密的企业内部控制体系、加强内外监督职能等完善企业内部控制制度的措施。     

内部控制的效益和效率

内部控制是一个系统的工程,内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以存在和发展的有效管理工具,而提高企业内部控制的效益和效率,对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管理水平和促进企业发展都有着重要的作用和意义.下面就内部控制的效益和效率来进行一些浅显的探讨.     

企业内部控制问题及成因探讨

在近几十年世界经济的发展中,财务舞弊现象越来越严重,越来越多的企业家和学者关注到这一领域。进入新世纪以来颁布的萨班斯法案提出了完善企业内部控制的法律要求。世界经济的快速发展必然给国内企业带来激烈的竞争,其中包括来自国际市场与国内市场的双重竞争、不同行业之间的竞争以及同行业不同企业之间的竞争等;另一方面,经济全球化使得企业面临着动态的、复杂的经营管理环境。为了避免企业陷入经营困境,保证企业在激烈的竞争中获得"一席之地"并持续发展,企业管理当局应注重企业内部控制。本文首先阐述了内部控制的涵义及其相关理论;然后综合分析了我国企业内部控制的现状及存在的问题以及原因。     

如何制定符合中小企业特点的内部控制制度

中小型企业的发展与我国经济的提升息息相关,但由于我国中小型企业在内部控制制度中存在着些许不足之处,导致企业在经营过程中存在的一定的风险。对于此现象,我国中小型企业应针对内部控制制度存在的问题采取相应的措施。本文从中小企业内部控制制度中所存在的问题入手,进而详细的阐述了中小企业内部控制制度问题的成因,并描述了解决内部控制制度问题的有效措施,为我国中小企业的发展提供了有利的参考文献。     

实施有效内控制度 促进企业管理提升

内部控制是管理现代化的必然产物,内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。实施有效的内控制度能够促进企业生产经营水平的全面提高。     

论企业内部控制信息披露问题

由于经济活动在世界范围内的交流和来往增多,全球的资本环境变得更加复杂,我们时常能够了解到一些企业的财务丑闻,让大众感到异常震撼。究其原因,主要是企业的内部控制不够完善,存在的漏洞和不足让不法分子钻了空子。针对这一现象,各界人士都开始更加在意上市企业的内部控制和相关管理活动的实施质量。内部控制是十分强有力的内部管控手段和方式,搭建并完善内部控制制度并实施的重要性逐渐受到人们的重视,决策的依据不仅仅是财务信息为基础,同时也离不开相应的内部控制资源用于提高财务信息的质量和水平。国内的内部控制信息披露开始得不够早,所以在很多方面还比较不成熟,上市企业虽然进行了披露但往往质量不达标,信息的侧重明显是企业筛选修饰过的结果,很难产生比较有用的信息,无法发挥效果帮助投资人来进行参考和辅佐。本文正是基于此,研究企业的内部控制信息披露方面还存在哪些不足和缺陷,对于如何改进给出一些看法。     

规范物资采购与强化内部会计控制的思考

在市场经济不断发展和深化改革过程中,企业所处的内外部环境十分复杂,企业决策层、管理层和相关管理人员舞弊现象实有发生.因此,加强内部控制,堵塞管理漏洞,是预防舞弊现象产生的有效措施.本文从最易发生舞弊行为的物资采购招标活动入手,以煤矿企业为例,分析物资采购活动存在的问题和难点,有针对性的加强内部会计控制制度建设,把物资采购招标和内部控制有机的结合起来,促进企业管理水平和经济效益的提高,实现企业发展战略目标.     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是现代企业加强经营活动管理,规范企业运行的制度机制,内部控制制度的建立和完善日益成为企业关注的重点.随着经济全球化的发展,健全的内部控制制度成为企业提高经营效率、保证财产安全完整,实现持续发展的重要举措.本文将从企业内部控制制度存在的问题入手,进而提出建立和完善内部控制制度的措施.     

企业内部控制问题的对策研究

现在,企业的内部会计控制十分重要,它既可以改善企业的会计信息质量,又能够增强企业的风险防范意识,使企业的经营管理活动更加规范化,提高企业的经营效率,从而能够保护企业的资产。目前,我国企业的内部控制制度仍存在许多问题,其严重影响了企业的发展。因此,加强和完善企业内部控制已经成为经济管理中的焦点问题之一。本文对目前国内企业的内部控制制度进行了分析,并提出具体改进措施。如：建立和完善企业内部控制制度,加强内部控制,进一步完善公司治理结构,是提高可持续发展能力的一个重要方面。本文分析了内部控制的当前制度上和实施上存在的不足,并最终得出改进的措施,期待能够帮助企业管理者打开思路,带来一些启示。