服务IAEA核合作,见证中国的"取"和"予"——专访国际原子能机构原副总干事杨大助

自1984年中国加入国际原子能机构(IAEA)以来,与该机构开展了全方位互利合作.与此同时,一批中国人以国际职员身份进入IAEA秘书处工作,其中有些人出任IAEA的高级管理岗位.本刊记者近日专访了不久前刚从IAEA副总干事岗位上退休的杨大助先生,他是继中国核动力研究院原院长钱积惠之后,第二位担任此职务的中国人.     

王洪军——生产线上的"千手观音"

王洪军,37岁, 1991年毕业后来到一汽——大众的焊装车间,当了一名钣金整修工。钣金整修是整个焊装车间最艰苦的岗位,在这个岗位上他一干就是17年。汗水的背后是辉煌,自2001年以来,王洪军发明的工具和创造的修复法为企业创造经济价值3400多万元,他本人也获得全国机械行业“技能大师”、全国机械工业技术创新     

六大"症状"七贴"药方"--我国企业发展存在的问题及对策

不可否认,中国企业经过二十余年的发展历程,还有太多问题需要解决,太多观念需要更新,太大差距需要跨越。唯有对症下药,方能治根校本。在本专题刊发的两篇文章中,前一篇通过对全国企业管理现状的调查,从宏观上分析了企业管理存在的六大症状,开出了七贴药方;后一篇立足微观,针对“泰罗制”的弊端,提出了全新的“岗次动态管理体系”。     

如何运用宽带薪酬理念改进"一岗一薪"的工资制度

一、现代"一岗一薪"工资制度存在的主要问题 在市场经济激烈竞争的今天,企业不断探索科学、高效的内部管理体系,以期提高组织的运行效率和自身的综合竞争力.在薪酬制度设计过程中,大多数企业采用以岗位为基础的设计理念,建立了"一岗一薪"的工资制度,岗位工资制度注重岗位的产出、责任、风险等要素,在岗位评价的基础上,根据员工的能力和业绩,通过竞聘上岗等形式确定其岗位,并给予其相应岗位的薪酬,归纳起来就是"以岗定薪、同岗同薪、岗变薪变".岗位工资制度在国有企业薪酬制度改革初期被普遍运用,它虽然通过岗位级别的高低,在一定程度上使薪酬体现了员工劳动的差异,但仍然存在很多不足,主要表现在以下几个方面.     

爱岗敬业的"五姐妹"

在大连石化分公司添加剂厂二车间OCP装置操作岗位上，有5位爱岗敬业亲如姐妹的女工，周围的员工亲切地称她们为爱岗敬业的“五姐妹”，“五姐妹”参加工作20多年来，一直坚守在艰苦的一线生产岗位上，她们用辛勤的劳动描绘了一幅石油女工爱岗敬业和充满阳光的生活画卷。[第一段]     

中国结束"入世"谈判

北京时间２００１年９月１７日２２时１０分，从瑞士日内瓦传来了中国人期盼已久的消息：在刚刚结束的世贸组织中国工作组第１８次会议上，中国“入世”议定书及附件和中国工作组报告书获得正式通过，这意味着长达１５年的中国“入世”谈判终于到了终点。对此，各方都做出了积极反应。中国代表团团长，外经贸部首席谈判代表龙永图在中国“入世”所有法律文件获得通过后对记者发表谈话。他说，中国“入世”谈判是“世贸组织历史上最复杂、技术上最困难”的一次谈判。他说，“１５年的谈判使我们学到了许多国际通行的规则和关于现代市场经济的…     

"选择的力量"与科学发展观

《羊皮卷》是近几年在世界上比较流行,被称为是最伟大的励志丛书之一,其中共收了10篇美国人写的文章,第一篇是《最伟大的力量》,作者叫马丁·科尔。文中指出:"当你要买一辆小汽车的时候,你可以选择买某个特殊牌子的车,也可以选择买一个制造商的车。换句话说,一个人所掌握的最大的力     

岗位测评的"天龙八步"

岗位测评的方法虽然多种多样,但无论采用何种方法,关键都是要找到适用于所有岗位测评的“公因子”。曾担任过朗讯薪酬经理的人力资源专家张守春认为,这样的”公因子”选择标准有三:一是普适性,即适用于所有岗位,如“销售额”只适用于销售人员,而“学历”则适用于所有员工;二是可量化性,比如选用“领导水平”就很难得出量化测评结果;三是可接受性,即要让管理层和普通员工都能接受。然后他介绍了一套岗位测评的“天龙八步”法。第一步,根据兼顾高中低岗位、兼顾各个部门以及兼具市场价值这三条原则选出20个基准岗位;第二步,选择6到7个中性测评…     

学习“三个代表”做好思想政治工作

江泽民总书记在庆祝中国共产党成立80周年大会上的讲话,系统阐述了“三个代表”重要思想的科学内涵,即必须始终代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益,深刻回答了新的历史条件下加强和改进党的建设需要解决的重大问题,进一步阐明了党在新世纪的历史任务和奋斗目标,是一篇马克思主义的纲领性文献。     

劳动最光荣——广西北海供电局变电一线员工故事“汇”

<正>北海供电局变电管理所有这样一群人,他们没有什么轰轰烈烈的事迹,没有什么可歌可泣动人的故事,他们默默工作在平凡的岗位上,挥汗在变电站一线,以普通劳动者的身份诠释着对企业的忠诚,用最朴实的方式写下了最闪光的字符:劳动最光荣!     

班组规范管理"五化"

俗话说:“上面千条线、下面一根针”,这话一点也不假。班组管理难,难就难在没实现规范化管理上。因此,笔者认为规范班组管理应实现“五化”: 1.岗位分职具体化。为了加强班组规范化管理,企业应统一规范岗位分职,各班组长兼任考勤员,班组里还要设立安全员、维修员、档案管理员、卫生员、文体委员、宣传员等,做到职能分工明确,各司其职、各负其责,使班组成员都有一定的责任和权力,打破班组长一人集权式的管理模式,充分     

镇海炼化质管中心:狠抓"三基"提升队伍素质和质量管理

镇海炼化公司机构扁平化改革后,作为承担公司质量管理、质量检验和各种分析标准管理等职能的质量管理中心,面对新的生产格局和管理运行模式,通过抓基层,练内功,打基础进一步提升了队伍素质和质量管理水平,保证了经济效益的增长。一、以“五强化”为关键点,狠抓基本功训练一是强化培训考核,为基本功训练提供可靠依据。为使基本功训练真正抓到实处,中心专门成立了领导小组,完善技能培训考核规定,制定基本功训练评估考核机制,并将技能考核成绩与奖金分配、岗位竞聘挂钩。对技能水平突出的人员在岗位类别、奖金分配上予以上浮;对技能水平不能达…     

精彩从平凡中绽放——首批全国岗位学雷锋标兵刘玉的故事

<正>在化工企业,操作工是最普通、最平凡的一个工种。塔林罐区,管线纵横,一年365天,周而复始地沿着规定的路线,按照规定的责任,重复着几乎不变的岗位行为,很难出业绩。而本文主人公刘玉,却在化工操作工的平凡岗位上,精彩叠加,业绩斐然。2006年以来,连续8年被评为劳动模范、"十大金牌"工人,成为"吉林好人""江城好人标兵"、吉林省"五·一"劳动奖章获得者。2015年3月5日被中共中央宣传部命名为首批全国50位岗位学雷锋     

广西大化水电总厂咬紧"岗位成本"目标扩大盈利成果

正面对上半年有利的经营形势,广西桂冠大化水力发电总厂坚持"咬定目标不放松,扩大经营成果"的方针,树立"岗位小胜为大胜"的理念,全力推动岗位"一保一降"的开展,取得明显成效。截至5月底,该厂提前实现盈利过亿元的目标,为全年完成经营目标任务奠定了坚实的基础。精简岗位项目成本。面对老厂技改项目多、降本难度大的情况,该厂把"岗位降本"作为突破口,树立从牙缝里抠成本的理念,坚持"少立项,能省就省,能做就做"的项目方针,通过岗位作为、多工种配合,今年以来共独立自主完成了10多个项目,避免了不必要的成     

"阳光采购"防腐败

河南油田物资供销处每年采购物资达10多亿元，具有岗位违纪的高风险特性。该处党委坚持从“认识上求深、措施上求新、行动上求实”出发构建惩防体系。加强物资采购领域里的党风廉政建设工作，推进了反腐倡廉工作的深入开展。     

珍贵的情感体验

许多企业家是经过了企业的初创、与员工的磨合、在基层里锻炼等等经历才走上管理岗位的,这期间他们的情感经历是丰富的,同时也影响他今后在企业发展上的决策和对待员工的态度。经过艰辛创业成功的企业家他们懂得珍惜今天的所得,所以他们很节俭。例如,采访中国最著名的杀毒软件专家时得知,他最常用在孩子身上     

打造可亲、可信、可敬的新中核

1月15日,核工业度过了一个别样的65岁生曰。这一天,在纪念核工业创建65周年媒体见面会上,中央媒体、行业媒体、新媒体等60多家媒体,以及关注核科技的科幻作家群体,为核工业创建65周年送上了特別的祝福—他们用一篇篇文字、一帧帧画面,多角度、全方位记录着中国核工业的奋斗成长,展现着新时代新中核形象,而所有的记录、见证、报道在那一刻都化成他们最深情告白:核你同行。     

没有结束的报道——写在“毕派克”杯青年岗位能手征文结束之际

没有结束的报道———写在“毕派克”杯青年岗位能手征文结束之际由北京石化工程公司与本刊编辑部联合举办的“毕派克”杯青年岗位能手征文活动自今年５月开始,历经８个月已于近日圆满结束。此次征文到１２月截稿为止,共收到来稿４０篇,从中编发了２０篇,向大家介绍了...     

仁心筑奇迹打造"安全岛"

2月2日,激战十天十夜,武汉火神山医院正式交付。当看到武汉版"小汤山医院"拔地而起,网络上千万"云监工"们沸腾了:"泪目!激动!加油中国!""为生命争分夺秒,最可爱的人,你们真棒!""中国力量,中国速度,中国情怀!"时间拉回到1月23日,腊月二十九下午。中建三局等单位接到指令:武汉疫情凶猛,医疗资源频频告急。为加强对新型冠状病毒感染的肺炎患者的救治,武汉市政府决定参照北京小汤山医院模式,在武汉蔡甸区新建一所专门医院。该项目由中建三局牵头实施,武汉建工、武汉市政、汉阳市政等单位参建。     

"把人作为通用公司的核心竞争力"

20 0 4年 6月 2 2日、 2 4日 ,有“世界第一CEO”之称的通用公司前CEO杰克·韦尔奇与中国企业家在北京、上海进行了尖锐的对话 ,笔者听后受益非浅。找出两年前读《杰克·韦尔奇自传》后写的一篇笔记 ,以供读者参考