信用社实行信贷计价承包经营之设想

信用社实行信贷计价承包经营之设想黄永锋随着农村金融体制改革不断深入，如何提高信用社信贷资产质量已成十分重要的问题。笔者认为，实行信贷计价承包经营是提高资产质量的最佳选择。一、实行信贷计价承包经营的出发点１、打破贷款＂吃大锅饭＂的管理方式。目前，信用社...     

对平和县农业银行实行信贷员等级管理的调查报告

对平和县农业银行实行信贷员等级管理的调查报告黄巧梅农业银行平和县支行对所辖营业所、信用社１３０名信贷员实行等级管理，分别评出三等信贷员４３名，二等３６名，一等４８名，评不上等级的２名，试用１名。根据评定的不同等级实行不同的审批贷款权限和岗位津贴，承担...     

实行股份制是信用社改革的方向

我国农村信用社自1983年以来经过近十年的改革,虽然恢复了信用社组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性。但由于种种原因,信用社的改革始终没有取得实质性的进展:一是个别地区又出现了对信用社主任实行任命制的现象。二是目前信用社没有真正成为自主经营、独立核算、自负盈亏、自担风险、自我发展的法人,处在负盈不负亏、亏损就挂帐的状况。这些问题产生的主要原因是:①信用社产权关系模糊,所有权难以落实;②农业银行如何加强和改善对信用社的领导和管理,如何理顺行、社关系还存在不少问题;③由于产权关系模糊,对信用社的监督与约束机制也难以建立和完善。如何解决这些问题,笔者认为,实行股份制改造,才是信用社改革的方向和出路。其理由是:     

加强信用社管理势在必行

一、当前在实践中出现和遇到的问题目前信用社虽然总体状况在不断地好转,但从黄冈地区调查的情况看,仍有一部分信用社经济效益下降,管理水平滑坡。据全区52个重点集镇信用社抽样调查:综合效益、资产收益率、劳动生产率、贷款抵押担保率等几项主要与管理状况密切相关的指标中,分别有64%、53%、24%和46%的信用社低于1993年度的水平。在这些情况背后,隐藏着一个显而易见的问题——管理问题。1、用改革代替了管理。近年来,在改革推进之际,信用社管理工作有所弱化,出现了滞后现象。一些信用社在经营处于低谷,走不出困境时,谈外部条件多,讲内部因素少,指望在外部条件上有较大的突破。去年初,上级行出台了"三制"改革措施,有的社便把它当成是搞活信用社的灵丹妙药,便把它一味地追求改革,片面地认为"改革就是管理"、"改革搞好了管理就自然好了",只要实行了"三制"改革,就可以制止一切问题发生。甚     

对我区信用社费用开支现行办法的看法及改革意见

信用社是集体经济的合作金融组织,它在国家金融政策、法令的指导下,有经营上的自主权,有权根据经营能力,盈余状况,经理事会讨论确定职工劳务报酬和集体福利开支.但多年来,银行把信用社作为基层机构来管理,一切费用开支也参照银行规定执行,挫伤了信用社及其职工自主经营的积极性.全区信用社一九八三年统计,盈余社610个,盈余金额6,992,053元,全年各项业务总收入为32,926,842元,各项费用支出6,168,942元,占总收入的18,7%,人均费用845.41元,其中个人费用支出4,629,558元,占总费用支出的75%,人均634.45元;亏损社522个,亏损金额4,138,741元,全年各项业务收入10.997.979元,各项费用支出4,257,053元,占总收入的38.7%,人均费用1,100.29元,比盈余社人均多支出254.88元,其中个人费用支出3,098,558元,占总费用支出的72.8%,人均为800.56元,比盈余社人均多支出166.11元.亏损信用社的费用支出平均水平,比盈余信用社要高,个人人均费用83年比82年增支41.65元,增长5.2%.亏损社的费用水平高的原因,主要是信用社在费用开支管理和分配上,实行统收统支,没有实行经济核算,不讲求经济效益,银行有的,信用社也有,盈余社有的,亏损社也不例外,更为甚者,有的亏损社的奖金比银行或盈余社的还要高,致使一些原来不亏损的信用社也变     

强化内部管理 促进信用社业务发展

强化内部管理促进信用社业务发展黄史荣一、农村信用社内部管理现状及成因（一）管理机制不完善，表现在基层社自主权小，业务搞不活；信用分社虽然实行内部单独核算，但管理不到位。信用社领导人对分社检查指导，使某些制度未能落实到位，即使贯彻也打了＂折扣＂。（二）...     

《广西农村金融研究》编辑部开展“效益兴行社”征文评奖揭晓

《广西农村金融研究》编辑部开展“效益兴行社”征文评奖揭晓一九九五年六月至一九九六年六月，由《广西农村金融研究》编辑部与柳州农行、桂林农行和信用社、玉林地区农行和信用社联合举办为期一年的＂效益兴行社＂有奖征文活动已胜利结束。根据客观、公正、公平的原则，...     

信用社的经营管理责任制应如何搞——合浦沙岗乡信用社的一些做法

信用社去年的改革和整顿,恢复和加强了“三性”,建立健全了理、监事会等民主管理组织;为调动广大职工办社积极性,融通农村资金、扩大服务、促进生产和流通、搞活信贷业务打下了良好基础。今后,信用社的发展能否具有旺盛的活力,在很大程度上寄望于自身管理的有效性。实行有效的经营管理,是信用社体改的重要一环。马克思说:“每一个社会的经济关系首先是作为利益表现出来。”（《马克思恩格斯全集》第十八卷307页）信用社要做到有效管理,必须首先把经济利益与职工利益挂勾,以调动积极性和创改性,而经济利益的     

南宁市津头信用社支持市郊经济发展纪实

南宁市津头信用社支持市郊经济发展纪实南宁市郊区津头信用社位于南宁城区东南郊，辖属一个营业部、２个信用分社、５个外勤服务站，共有职工５０人。近几年来，该社在深化体制改革中，加大转换经营机制力度，牢固树立＂存款立社＂思想，改善和加强服务工作，大力组织城乡...     

农业银行核算到所后信用社面临的问题及解决意见

从今年起,农业银行全面实行营业所经济核算制。这个改革必然对完善农业内部经营机制,起着重大的促进作用,并将有力地促进信用社的改革和发展。营业所实行经济核算后,信用社也将面临着如下几个方面的严重的挑战。一、所社在核算办法的改革上形成了鲜明对比。农行从支行核算改革为营业所核算,即从“大灶”向“小灶”的方向发展,必然对调动基层所广大干部职工的劳动热忱起到积极促进作用。信用社却在八年之前由“小灶”变成“大灶”,并且至今仍然保留这种“大锅饭”的核算办法。而这种核算办法现在已经到了非改革不可的时候了。二、所社在组织资金上的竞争日趋公开化激烈化,信用社在筹集资金方面受到挑战。过去,营业所的信贷资金是由县支行统一管理,统一安排,统一调剂使用。在办理储蓄业务方面也多还是等客上门,与信用社的竞争不甚明显。实行核算后,营业所首先必须抓好存款,以保证信贷资金的周转和使用。特别是人民银行今年减少了对农业银行的资金支持,支行核定各所的资金比任何一年都紧张,因此,各所都力图组织存款来缓解。现在,各所一方面从改善服务措施入手(如延长营业时间等),以吸引储户,另一方面将筹集资金的任务与职     

如何实现行社“四统一,一兼顾”

实行行社“四统一,一兼顾”是理顺行社关系,促进行社业务同步发展的有效措施.但是,由于诸多因素的影响,还存在不少问题.如何真正实现“行社四统一”?本文就此谈一些粗浅之见.一、不可忽视的几个问题(一)缺乏正确认识.随着信用社“三性”的恢复,改“官办”为“民办”,实行独立核算,自主经营,自负盈亏,自担风险.对这一改革,一些同志把信用社看成是完全独立,与农业银行脱钩.认为实行行社统一管理不符合信用社集体所有制的合作金融组织的本质特征,影响信用社“三性”的发挥,把“民办”再次改为“官办”.由于对“三性”缺乏统一认识,给实行“行社四统一”带来一定的阻力.     

信用站简易核算的思考——对孝昌县柳家信用社实行信用站简易核算的调查

信用站处于农金工作的最前哨,如何激发站于活力,搞活业务,促进信用社发展。对此,白沙镇柳家信用社大胆尝试,对信用站实行简易核算,取得了社站共发展的好效果,现对调查情况概述如下:一、作法与效果柳家信用社下辖7个信用站,为适应信用社改革发展需要,1993年信用社对信用站一改过去按业务量计酬的习惯经营管理办法,实行存、贷、利大包干简易核算。一是按上年末存贷款余额确定存款增长率和盘活旧贷款比例;二是信用站存款在对信用     

专项央行票据兑付后农村信用社改革监测考核体系研究

建立农村信用社改革后续监测考核体系,降低＂好信用社＂与＂坏信用社＂识别成本,整体分析＂坏信用社＂形成原因,明确现场检查重点,有针对性的指导＂坏信用社＂制定应对措施,完善法人治理结构,提高经营管理水平,巩固改革试点工作成果是十分必要的     

信用社开展“三防一保”的难点与对策

信用社开展“三防一保”的难点与对策林达贤，黎善武农村信用社是集体金融组织，实行＂自主经营、自担风险、自负盈亏、自求发展＂的企业化经营。由于信用社点多面广，情况比较复杂，当前开展＂防盗，防抢，防诈骗，保资金安全＂的＂三防两保＂工作有如下问题与难点。１、...     

恢复信用社“三性” 的路子对不对

从1982年起,我国农村信用社开始了以恢复信用社组织上的群众性、管理上的民主性、业务经营上的灵活性为主要内容的改革。各地都成立了信用社理事会、监事会,开展了清股扩股,主任实行选举制,职工实行聘任制。恢复信用社“三性”的改革在一定程度上推动了信用合作事业的发展。但是,经过一段     

集体承贷严重制约农信社发展

集体承贷是指乡、村两级政府积欠信用社的集体贷款。1996年以前农村信用社贷款实行村、社统一贷款,统一使用,统一偿还。1997年后粮食收购实行现金结算,农户卖粮直接到粮库支取现金,村、社要一家一户收缴农业税和提留款,村、社干部为了完成农业税任务,便以集体名义向信用社贷款。     

我对农贷按年结息的看法

实行农贷按年结息,存在两种不同的看法,有的认为好处多,有的认为好处并不多.我县是全面推行农贷按年结息办法的,有实践体会,对此谈谈个人的看法.农贷结息,从“利随本清”到“按年结息”,是农贷工作中的一项改革.有的所、社在推行实施这种办法中,因为涉及面广,工作量大,仍实行“利随本清”的办法.但从长远看,从银行、信用社内部的经济核算看,实行“按年结息”的办法是势在必行的.按年结息办法好处多还是少?必须弄清为什么要实行按年结息?一是核算的需要.今年在信用社会计科目中增设089“盈亏调整”这个科目,并开设应收未收利息、应付未付利息、呆帐准备金三个帐户.通过分录调整增、减当前盈亏.根据这一精神,应收未收利息将会由表外核算转入表内科目核算.二是企业经营管理增盈减亏的需要.作为信用社本身来说,银行对信用社实行按年结息,而信用社发放的贷款仍实行利随本清的话,逾期、未到期的贷款所欠的利息,则要用其他营业收入来低偿银行的贷款利息,不利于核算,农贷的发放,不论在存差社或贷差社来说,每年都允许有一个差额,贷差社的差额经营成果则反映不出来,存差社的差额与定期储蓄的应付利息是否平衡,都要通过应收应付利息的计算,才能说明当年是盈余或亏损.我县大巷信用社83年年底各项农贷余额为100.     

宜宾县农村信用联社——存款立社、效益兴社、依法治社

宜宾县农村信用联社辖27个信用社、1个营业部、49个信用分社，现有职工435名。五年来，宜宾县农村信用社认真执行党和国家的方针政策，牢固树立“存款立社、效益兴社、依法治社”的经营理念。以改革促发展、以管理增效益、切实改变观念，在激烈的竞争中，不断加强内部管理，提高服务水平，积极拓展业务，壮大支农资金实力，走正规化、集约化管理之路，各项业务得到了前所未有的发展。     

刍议行社实施“四统一、一兼顾”存在的问题

当前我区农村金融体制改革形势喜人,农行、信用社实行“四统一、一兼顾”,正是改革中涌现的新事物。笔者为了探索行社在实施“四统一、一兼顾”中如何发挥整体功能问题,最近对天等县农行实行所社“四统一、一兼顾”的情况进行了一些调查。从调查的情况看,一些所社不同程度地存在着如下问题。 一、所社统一领导问题。所社领导第一把手是由县支行、联社从当地所社领导层中挑选任命的。我行全辖10个所、社营业单位,有6个所社主任由信用社主任担任,有4个所社由营业所主任担任。其中大多数能挑起所社领导的担子,积极工作、忠于职守,努力完成上级交给的各项任务。但也有一些同     

对华容县农村信用社体制改革情况的调查与思考

经济改革的不断深化,对农村金融工作提出了愈来愈高的要求,在改革大潮中的农村信用社改革状况如何呢?我们对华容县农村信用社改革情况进行了调查。农村信用社面临的新情况 (一) 关于深化信用社改革的指导思想在华容,围绕信用社改革是坚持产品经济的方向还是商品经济的方向,是坚持一乡一社的力量还是发挥行社的整体优势等问题,许多同志各抒己见,分别反映了不同的改革思想。主要有四种思想认识:第一种是指联社、信用社下放到县、乡政府管理,使之成为地方银行;第二种是信用社管理体制不