全面加强财务管理

全面加强财务管理杨茂英１９８９年～１９９２年原唐山市自行车厂连续四年累计亏损５０４３万元，企业生产经营活动全面处于绝境，资不抵债，濒临停产状态。１９９３年２月被唐山钢铁（集团）公司兼并，改为唐钢（集团）公司自行车厂，成为公司下属的二级核算单位，兼并后...     

关于企业兼并的几个问题探讨

当前，企业兼并如雨后春笋。特别是“抓大放小”等有关经济政策的出台，各地争相组建企业集团，一些经营状况不好或前景不乐观的企业纷纷被优势企业所兼并。这种企业兼并，使一些企业或企业集团规模不断壮大，盘活了部分国有资产，一些闲置资源和利用率不高的资源得到了较充分的利用，使企业兼并后的整体功能得到了优化，提高了企业竞争力。但同时，也有一些企业因不恰当的兼并，不仅没有能救活被兼并企业，反而使自身陷入重重危机，不能自拔．之所以兼并会出现两种不同的结果，我认为主要是以下三个方面的问题：一是兼并目的不明确，导致了…     

国外航天企业间的兼并和重组

近２年来，世界航天工业界接连出现了几起大规模的兼并、重组行动，并且还有不少大企业正在酝酿兼并、重组方案，或有合并的意向。１９９６年１２月，波音公司斥资１３３亿美元并购麦道公司，被舆论界称为“世纪兼并案”，在国际航空航天业及经济界产生巨大震动。新波音公...     

综合信息

企业兼并要谨防‘消化不良”著名经济学家厉以宁近期提出：要谨防企业在兼并过程中的“消化不良症”。主要反映在以下三个方面：第一，被兼并的企业存在着较多的冗员，兼并方把这些冗员接收过来，无法安排他们的工作，窝工现象严重。加之有时兼并方自身也是人浮于事，实现兼并后，冗员过多的情况异常突出。第二，被兼并企业的一些生产资料（包括设备、厂房、存货等）未能得到充分利用，兼并方把该企业兼并后，由于种种原因而无法充分利用这些生产资料，依然使它们处于闲置状态。第三，被兼并的企业欠债较多，在企业兼并以前，这些债务未能清…     

“广州乙烯”重现生机

被列为广州“特一号工程”的广州乙烯，自去年 4月 13日由广州石油化工总厂托管后， 9月份即复产成功，并于今年 1月 23日正式实施兼并，组建成为中国石油化工股份有限公司广州分公司乙烯厂，企业出现勃勃生机。今年 1～ 10月份，该厂已累计生产乙烯 12.5万吨。 　　据介绍，广州乙烯被广州石化托管后，充分利用国家给予的一系列兼并优惠政策，始终坚持“以科技为先导、质量第一、品种齐全、用户满意”的原则，通过资源优化配置，发挥广石化公用工程综合利用的优势，努力消除装置的瓶颈，并将“敬业、创新、讲评、抓实”的企业文化中心思想…     

企业购并方式及运用

购并作为企业在高度竞争的市场经济条件下迅速扩大规模，确保市场份额和竞争优势，实现资本扩张，造就“现代航母”提供了有效途径和广阔空间。纵观当今世界上实力雄厚的大企业的成长史，我们会发现，它们大都在某个经营时期运用过兼并、收购等手段。１９９６年１２月１５日，世界最大的航空制造公司———美国波音宣布兼并世界第三大航空制造公司———美国麦道。每股麦道股份折合０．６５股波音股份，从此，总市值达１３３亿美元、在世界５００强中排名第８３位的麦道公司不再存在，波音进一步巩固了在世界航空制造业中的霸主地位。所谓购…     

抢占高科技“制高点”──安徽省机械工业发展高新技术产业综述

当前，高新技术产业已被人们普遍视为国内外市场竞争的“制高点”，谁抢占了这个“制高点”，谁就能在世纪之交立于不败之地。为了加快用高新技术改造企业的步伐，近年来，安徽省机械厅加大发展高新技术产业的力度，将技改资金和利用外资的70％，用于重点企业和重点产品的技术改造，一批企业通过高新技术改造，步入了新天地。原军工企业安徽省淮海机械厂从大别山搬迁到合肥后转产微型汽车，他们依靠自身技术力量，瞄准世界先进技术水平，攻破了道道高技术难题，终于在全国同行业中率先研制开发出我国第一辆高新技术微型汽车，批量投放市场后…     

企业兼并的合理取向

企业兼并的合理取向一般来说包含三个层次：首先是企业方面。对于任何一家企业来说，撇开资产负债情况不论，并不是都适合作为兼并对象的。如果将兼并和被兼并的企业定义为A和B，兼并应符合下列原则中的一种：1．B所生产的产品或所经营的业务与A相同或相近，从而兼并后能形成规模效益；2．B所生产的产品或所经营的业务与A具有生产（经营）流程的继续性（如机械公司兼并机械贸易公司，服装厂兼并纺织厂），从而能将企业内部问题内化，节约交易费用，减少交易摩擦；3．B与A的市场风险、政策风险不对称，故兼并后能降低生产（经营）的总体…     

输出管理：当前企业兼并的一种好形式

企业兼并是市场竟争的正常现象，正如美国经济学家斯蒂格勒所说，“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家公司主要是靠内部扩张发展起来的。”但是，由于各种原因，企业兼并都有自己的特点，就目前而言，从各地优势企业选择兼并对象的标准看，被兼并的往往是那些硬件不错，即设备、生产线优良，但软件不好，即企业管理落后，职工思想混乱的企业。青岛海尔公司总裁张瑞敏形象地称这类亏损企业为“休克鱼”，即只要换换环境，换换气候，这种“鱼”就可以苏醒过来。海信集团总裁周厚健称这种现象是“…     

居危思进 开拓创新 不断开创汉航工作新局面

汉中航空（集团）有限公司是1998年由原012基地改制设立的大型航空工业企业，隶属于中航第二集团公司。公司成立前，由于多种原因，10年间连续亏损，一些企业经营难以为继，部分职工生活困难。公司成立后，通过对公司现状和前景的分析，汉航集团提出了“三个一”、“两步走”的发展战略，即做大做强一批，脱困发展一批，破产兼并一批；第一步，“抓两头，带中间”，先让优势企业进一步发展，困难企业充分利用国家给军工行业的改革脱困政策，通过破产、重组从根本上消除亏损源；第二步，进一步调整结构、资产整合，     

安徽天帝塑机有限公司

安徽天帝塑机有限公司（原安徽天大集团塑机分厂），位于鱼米之乡的天长市，是专门从事塑料编制设备生产的高新技术企业。公司始终坚持“质量第一、信誉第一”的宗旨，以ISO9001：2000质量体系为指导，产品已畅销国内，     

大胆兼并带来好效益

<正> 上海胶带股份有限公司的前身是上海胶带总厂,是一个专业生产各类输送带、传动带、三角带的老厂,一直是胶带行业的“排头兵”。生产的各类“骆驼”牌胶带十分畅销,但苦于生产场地局促、分散,无法投入再生产。致使保持全国同行第一的桂冠落地。 我公司是全国橡胶行业首家股份制企业,近年来,公司抓机遇,上规模,求发展,七年兼并五家亏损企业,取得了令人瞩目的“双活效应”。兼并前,企业年销售收入达5000万元左右,总资产4700万元,如今销售收入达2.1亿元,总资产达4.1亿元,明年可望达到     

兼并浪潮冲击美国大石油公司

自里根总统采取重视民间企业的政策以来,1981年开始的令人嘱目的美国石油企业的兼并活动,在最近几个月出现了新的更令人吃惊的规模。1981年的科诺科,1982年的马拉松和城市服务,去年的通用石油和纳托马斯公司先后被兼并。1984年兼并之风又袭击了壳牌、格蒂、苏必利尔甚至海湾石油公司。得克萨斯以101亿美元的买价收购了格蒂;加州美孚以132亿美元的买价与海湾石油公司达成了购买协议(成为第一个国际大     

闯出“热”市场──安徽宁国机械工业公司步出困境纪实

坐落在皖南山区的安徽宁国机械工业公司，走出“滑坡”的困境，出现了勃勃生机。1992年下半年以来，国内外用户向该公司订购“三环”牌三轮车和“黄山”牌柴油机的电报，象雪片般地飞来，全公司近2000名职工加班加点，仍不能满足用户需求。面对喜人的形势，公司总经理洪信余感慨地说：去年3月份后因各种原因导致生产滑坡，我们“三环太”经受了严峻的考验，在市场竞争中赢得了胜利。这家公司是国家大型企业。由于较早地推行了“三项制度”改革而蜚声省内外，企业生产蒸蒸日上，经济效益大幅度增长，1992年完成产值1．8亿元，实现利税1000多…     

如何顺利实施企业兼并

企业兼并作为企业资产转移和优化组合的经济运动,在市场经济国家可谓司空见惯。但在我国,则是在改革开放发展到一定阶段以后才出现的新生事物。 企业兼并,就是对一些长期经营不善、资不抵债、扭亏无望的企业实行“安乐死”,既最大限度降低国家的损失,又解脱这些企业自身的困境。同时将有限的国家资源集中起来,为那些经营有方、效益突出、前景光明的企业“强筋壮骨”。因此,要抓住优势企业与困难企业差距拉大的有利时机,鼓励优势企业去兼并困难或破产企业,利用被兼并企业的厂房、设备、场地等使自身得到低成本扩张;而劣势企业也可以从用优势企业的产品牌子、生产技术、管理经验等使自已获得新生。所以说,企业兼并这种经济运动的优点是显而易见的。     

与时俱进开拓创新全面提高企业核心竞争力

济南气动元器件公司系国有大型二类企业，始建于１９５６年１０月。期间，经过１９８３年的兼并、重组、资产整合，１９８８年与中国华能技术开发公司合资，生产气动元器件，至今已走过了４６个春秋。近年来、经过国家七、八、九三个五年计划重点投资，已发展成为一个集科研开发、生产加工、经营销售、技术服务、海外贸易和人员培训等多功能于一体的高新技术企业。在市场经济的激烈竞争中，公司经济增长速度始终在持续稳定发展，截止到２００２年１０月底，已实现工业总值９７００万元，销售收入７００O万元，出口创汇５４万美元，各项经济…     

星辉、奥飞、科大讯飞入选福布斯2012年中国潜力企业榜

2012年1月4日，上海，《福布斯》中文版发布其2012年度首份榜单——“中国潜力企业榜”，这是《福布斯》第八次对中国中小企业进行全面、独立调研，并首次将上市公司与非上市公司分开评选、排名，分别呈现了“中国最具潜力上市企业”与“中国最具潜力非上市企业”两张榜单。从其发布的榜单中，中国玩具行业三家相关企业——广东星辉车模股份有限公司、广东奥飞动漫文化股份有限公司和安徽科大讯飞信息科技有限公司人选“中国最具潜力上市企业”榜单。     

稳步发展中的中国石油克拉玛依石化公司

中国石油克拉玛依公司是中国石油天然气股份有限公司直属的炼油化工生产企业，原油年加工能力500万吨．拥有各类生产装置38套，固定资产原值3828亿元。公司连续11年保持了新疆维吾尔自治区“文明单位”荣誉称号。2003年荣获了国家工商总局授予的“重合同、守信用企业”荣誉称号，获得新疆维吾尔自治区总工会颁发的“开发建设新疆”奖状，并被评为自治区30强工业企业（集团），2004年4月被全国总工会授予“五一劳动奖状”。     

工商银行将加速冶金产业结构的调整

<正> 一是“债转股”。根据冶金行业发展规划及结构调整意见,对部分不在支持或调整范围内的企业,要从“债转股”企业的范围内清除出去。二是把企业“破产兼并”政策和冶金行业结构调整方案结合起来。对那些没有发展前景,在经营出现困难后要求被兼并,并要求享受减、免息政策的企业,必须从“破产兼并”政策的范围内清理出去。三     

柳市企业兴起兼并热

低成本扩张、高科技联合被称为“资本运作”，逐渐被乐清柳市企业界所接受、推广，成为企业迅速做大自己的“蛋糕”，与国际大公司抗衡的有力法宝。 柳市作为中国最大的低压电器生产基地。随着世界经济全球化的日益临近，越来越明显地感受到国外跨国公司所带来的严峻挑战。如何继续巩固市场，缩小差距，在竞争中取得发展，成了柳市广大企业所必须面对的现实。 于是，扩张、兼并、重组形成“航空母舰”、“联合舰队”共同抵御外来冲击，成了柳市企业家的话题。最先去“吃螃蟹”的要数新华集团。１９９７年初，新华集团出资兼并金华市的纳税大…