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1.
被安徽省科委授予“高新技术企业”称号的国家大型企业全椒柴油机总厂,依靠自身技术力量,加大产品开发力度,使研制开发的高技术含量、高附加值、高效益的“三高”柴油机济身世界先进行列,畅销全国29个省、市、自治区,远销20多个国家和地区。去年科技进步因素对企业经济增长的贡献率达80%以上。4年前,曾有过辉煌历史的机械部定点生产内燃机企业全椒柴油机总厂,由于传统柴油机技术含量低,品种单一,因而在市场竞争中陷入了困境,累计亏损达1500多万元。新的领导班子针对这种被动局面,果断决定以科技为先导,以市场为导向;大力组织…  相似文献   
2.
企业腾飞 质量第一──蚌埠滤清器总厂的调查本刊特约记者赵如广,丁耐生,阮怀玉近年来,在激烈的市场竞争中,有不少企业产品积压,成了“嫁”不出去的姑娘。然而,座落在“珠城”蚌埠市的安徽蚌埠滤清器总厂(原蚌埠市拖拉机附件厂,以下简称“蚌滤”),却是产品始终...  相似文献   
3.
近年,在国家级科技城合肥市悄然崛起了一家充满生机和活力的国有大中型企业。它,就是闻名安徽省机械工业,载誉全国同行业的合肥高压开关总厂(简称“合高开”)。“合高开”拥有固定资产“八五”比“六五”增加1.2倍,产值增加2.8倍,现有职工1300多人,其中工程技术人员古14.6%。近年来,这个厂在激烈的市场竞争中,以其高新技术产品抢占了科技“制高点”,各项经济指标大幅度增长,成为全国同行业及合肥市机械工业中的利税大户。1995年前11个月完成产值、销售收入、利税分别比上年同期增长48%、20/和30%,产品供不应求,用户坐…  相似文献   
4.
当前在企业兼并中,出现了有的企业被优势企业兼并后变化不大,甚至是面貌依旧的状况。然而,原亏损企业安徽淮海机械厂被优势企业江西昌飞公司兼并后,在短短的八个月时间内,创出了成功的奇迹。其奥秘在于─—一年前,处于停产半停产状态、亏损达1700多万元的原安徽淮海机械厂,在被江西昌飞公司兼并进行资产重组的同时,从实际情况出发,“对症下药”,使该厂生产经营很快出现勃勃生机,去年仅用八个月的时间就扭亏为盈,驶入了“特快车道”。全年生产微型汽车3.5018万辆,产销率达问125%,消化了原来库存的产品,产值13.6412亿元,利税5…  相似文献   
5.
6.
近年,“珠城”蚌埠市悄漱崛起了一家充满活力的国有中型企业。它,就是遐迩闻名、载誉全国压铸机行业的蚌埠市隆华机器厂。今日的“隆华”,固定资产净值达4000万元,是1984年的10倍。主要经济指标象一匹腾飞的骏马,产值、利税分别以平均每年50%和60%以上的速度递增。1994年完成产值8000条万元,利税1090万元,分别比上年增长137%和360%,连续三年各项经济指标位居全国同行业之首。从昔日省市有名的亏损特困户,跃居为全省机械工业的利税大户。“隆华”的身是在商场竞争中败下阵来的井也币水泵厂,原来生产水泵、油桶、拖车、垃极桶等…  相似文献   
7.
说起安徽机械工业,过去总和“基础薄弱”连在一起,而今,“合力牌叉车”、“安徽凯斯鲍尔大客车”、“江淮牌载货汽车”、“飞虎牌微型汽车”、“黄山牌摩托车仪表”、“扬子牌电冰箱、空调器”、“全柴牌柴油机”、“华德牌液压机”、“华南牌Y系列电机”、“合液牌齿轮油泵”、“飞彩牌农用三轮车”等……层出不穷的鲜亮字眼,构筑起安徽省机械工  相似文献   
8.
安徽机械工业.在改革开放的浪潮冲击下,从“内陆意识”中走出来.把生产经营的触角伸向浦东及沿海开放地区,积极组建企业集团和兴办三资企业,加快在国外建厂和设立销售服务网点的步伐,参与国际大市场的竞争,成效卓著。近年来,安徽省机械工业实现了超常规发展,各项经济指标大幅度增长,1993年完成产值、销售收入、实现利税分别比上年增长32%、51%和32%,提前两年超额完成了“八五”规划指标,并在全国机械工业的排序中位次向前移开了二位。但和沿海地区相比,仍有较大差距。能源、市场反应等诸多因素也都制约着企业的发展。在这种…  相似文献   
9.
荣获“安徽省高新技术企业”称号的巢湖柴油机厂,前身是一家濒临倒闭的农机小厂,1990年转产开发高新技术小缸径多缸柴油机产品,由“等米下锅”转向市场经营。这一“转”,迫使企业强化了市场超前意识,想方设法去开拓市场。经过几年的艰苦努力,这个厂开发出9种高新技术产品,抢占了市场制高点,各项经济指标“跳跃”上升,企业发展驶入了“快车道”。1993年该厂完成产值2.1亿元,实现销售收入1.12亿元,利税1296万元,分别比上年增长212.3%、99.2%和124.4%,成为全省机械工业的一个利税大户,并脐身于全国最大机械工业企业500强…  相似文献   
10.
一个濒临倒闭的校办小工厂,在短短的几年内,居然跃为安徽省高校系统校办产业“三强”企业之一,各项经济指标跳跃式地向前发展,吸引了全国各地许多用户纷至沓来踊跃订货。这就是安徽工学院机械厂创造的一个奇迹。了解安工机械厂的人们都知道,他们在激烈的市场竞争中,是靠“钻冷门”抢占市场的。几年前,安工机械厂陷入困境,靠打沙发、做家具、卖早点混日子。正在危难之际,肖玉坤出任厂长。他一上任就深入车间班组调查了解情况,发现企业“休克”的症结旱缺乏市场上“入无我有”的新产品,便立即发动工程技术人员和技术骨干,充付利用…  相似文献   
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