新营销的＂知行合一＂

营销是竞争还是战争…… 然而战争的过程究竟会要怎么样？能胜利还是不能胜利？能速胜还是不能速胜？很多人都说持久战,但是为什么是持久战？怎样进行持久战？很多人都说最后胜利,但是为什么会有最后胜利？怎样争取最后胜利？     

企业家,请管好你的企业和家

为什么很多的老板,对于企业里多么复杂的问题都能解决好,而在家庭一些小问题都解决不好呢?虽然有的人企业做好了,但是家庭却管不好.     

威廉·克雷·福特二世 踩在百年福特的轮子上

“很多人接任CEO以后都是摩拳擦掌，雄心勃勃。”一位熟悉比尔·福特的主管说，“但是他却捂着眼睛，然后嘴里念叨着‘为什么是我?为什么是我?为什么是现在?…’”     

钱以外的能力

据我观察,一个人能不能做起来、能不能成功,其实最重要的是钱以外的能力.靠钱的能力,做所有的事情都相对简单.但是,有两个特例我们无法解释,一个是李嘉诚先生的创业,那时候,比他有钱的人很多,为什么这些人现在见到李嘉诚要抬起头看他?因为李嘉诚成为首富了.     

把坏掉的爱情扔进垃圾桶

正在你的生命中有没有那样一个人,你说不清楚为什么要爱他,可是你知道你没办法不爱他。因为他,你变得越来越不像自己,可最后,你发现,你还是爱错了人。这个他,先放开了你的手。会在心里不甘吧,或者干脆问个清楚。为什么?为什么离开我,是我不够好还是对你不够好?那个人会有怎样的回答?     

差别就在情绪控制上

无论是打球,还是企业管理,都有很多天才,但天才的命运却不尽相同。米克尔森与戴利都是美国公认的高尔夫天才,但为什么米克尔森一直是高尔夫球协会最高奖得主,而戴利只能偶尔赢一两次?在企业管理方面也类似,乔治和艾思纳都被公认为天才经理人,但为什么乔治能把Medtronic打造成利润机器,然后功成身退,而艾思纳带领迪斯尼辉煌过后,却在谢幕曲中为晚节而挣扎?差别就在情绪控制上,尤其是面对巨大压力时的情绪控制。著名高尔夫球手“老虎”伍兹曾告诉记者说,在2002年美国名人赛和美国公开赛上,他最后获胜的关键就是情绪控制良好。他甚至嘲笑说,很…     

要管爆竹 先得管人

读了本刊第10期唐新生先生的出国考察随想《为什么连烟花爆竹都管不住》,心中七上八下。如嘬五味瓶,一种莫名的压抑和沉重堆在胸间.久久不能释然。 中华民族历来是“好面子”的民族,遗传至后代子孙,使他们具有了强烈的爱国心、华夏情。中国的劣质烟花爆竹“栽”在美国人面前,每一个炎黄子孙似乎都不会无动于衰。小小的烟花爆竹事故,丢的是中国人大大的脸! 曾记得,在战争年代。无论是抗日战争,还是抗美援朝战争,中华民族都是让外国侵略者“肝颤”的民族。中国人民不仅打败了日寇.而且在朝鲜战场上和美国军队胜利地进行了面对面的较量。历史的辉煌表明。中国人完全有能力按照自己的意愿做好自己想做的事情。 那么,如今在经济战场上,中国人怎么啦?“我们可以把卫星送上天。为什么连小小的烟花爆竹都管不住?”唐先生的如此一问,发人深省。     

企业生态之一：关注企业“生态位”现象

纵观中国企业成功与失败的案例，虽然原因不尽相同，但有一点是非常明确的，那就是“生态位”的得失制约着企业发展的结果。同样的资本包括人力资本和货币资本，为什么在此地能成功，到彼地不能成功?同样的一个平台，为什么有的人能成功，有的人不能成功?同样的一个人，为什么前期能成功，后期不能成功?这些都是“生态位”在起作用。     

关注企业"生态位"现象

纵观中国企业成功与失败的案例,虽然原因不尽相同,但 有一点是非常明确的,那就是"生态位"的得失制约着企业发 展的结果。同样的资本包括人力资本和货币资本,为什么在此 地能成功,到彼地不能成功?同样的一个平台,为什么有的人能 成功,有的人不能成功?同样的一个人,为什么前期能成功,后 期不能成功?这些都是"生态位"在起作用。     

张维迎：要善待为社会做出贡献的人

北京大学光华管理学院副院长张维迎在谈到国有企业经理人持股时说：我曾经说，我非常佩服这些搞得好的国有企业的经理人。为什么?因为他有责任心。如果是在私营企业当经理人，你搞不好就完蛋了，但是好多国有企业你搞不好也不完蛋。那么你为什么要搞好国有企业?所以这些人是非常令人尊重的。你不能反过来说，如果当时国家不给你这个位子，你能搞好吗?那我们要问，给机会的人不止是这些人吧，不止是张瑞敏，     

民营企业集团的冠军路径选择——兼评《冠军之道:利基战略设计与实》

有那么一个故事,它讲的是一个教授问学生--世界上最高的山是什么山?没有人不能回答.然后问世界上第二高的山叫什么名字,几乎没人能回答.教授又问:世界上最深的海沟在哪里?很多人都能回答,但是当问到第二深的海沟在哪里时又没人能回答.为什么人们知道第一而不知第二?因为,人们心理关注容量有限,接受了第一的刺激后再难接受对第二的关注.     

限制你成功的人是自己

有人说,我之所以不能成功,是因为家境不好,还有人说是因为年纪太大,还有人说是因为年纪太轻,还有人说是因为经济不景气,还有人说是因为口才不好、没有钱、没有人帮助……李嘉诚小时候家境贫穷,连书都没钱读,但他为什么能成为香港富豪呢?麦当劳的创办人雷·克洛克成立麦当劳公司时已经52岁了,他老不老?但是他创办了有史以来最成功的快餐连锁店。当你是哈佛大学二年级的学生时,你会半途放弃     

优秀经理如何做人做事

我们每个人都梦想着成功,我们每个人都做出了巨大的努力,通过多年的辛勤奋斗,一些人成功了,但也有更多的人掉队了。在平时工作与生活中,我接触了很多人,特别是很多优秀经理,为什么他们成功的机率就比别人多得多?原因是他们对以下两件事做得特别好。也许很多人不屑一顾,大道理谁不懂?但是谁能把大道理看懂、看透,像《英雄》中的武功最高境界——“手中无剑、心中无剑”一样游刃有余、运筹帷幄地做人做事,就一定是高人!     

平衡是一种修行

要怎样用沙粒折射出的七色彩虹填满那些空空荡荡的内心?又是为什么,我们要填满它?忙于慈善,抑或是苦心修行。很多人以为,通过对某种禅修的刻苦钻研与倾心投入,就可以提升自己的个人修为。但是,真正的理性之声告诉我们,在没有弄清方     

民间＂斗嘴＂歇后语

歇后语一般都比较通俗、易记，这是其得以久传的根本原因。平民百姓，不管是有文化的，还是大字不识的，只要头脑正常，对歇后语都能听得懂、学得来、记得住、说得出。     

营销管理者应具备社会资本价值观

今天我们已经知道货币资本和人力资本可以解决相当一部分的市场问题,但是却不能解决所有的问题,为什么呢?因为整个中国市场,缺乏对社会资本价值的认识和社会资本价值的评价,所以我们很多行为包括很多营销行为与这个社会的行为规则不吻合.     

在传统与现实之间——试论朝鲜战争中美国决策的基本特点

朝鲜战争的阴霾已经过去五十多年了,对于中国人来说,这场战争的政治意义似乎被更多的关注。中朝军队的艰难胜利,美国联军的溃败,朝鲜战争是民族精神伟岸之所在。直到今天,关于朝鲜战争的各种研究还是如火如荼地进行着的。于各种视角之中,从外交决策的视角来看待这场战争不失为一种冷静而超然的选择。如果说国人对于战争中中国方面的决策已是十分熟悉,那么对于朝鲜战争中美国决策的研究更是耐人寻味的。美国自认是不同于中国,世界上最发达的国家,最“民主”和最“法治”的国家,同时从两次世界大战中大获渔翁之利的国家,同时也是最怕被卷入战争的国家。那么,如此理性而睿智的美国,缘何在二战结束后马上毅然决然地踏上了朝鲜半岛的征途?又在战争过程中做出怎样的各种决策?最后又是如何作出停战决策?     

房价为啥降不下来?

如今用限购的的方式,不准那些需要买房的人买房,实属不该。当然,说不准炒房是另外一回事,但是全世界都在炒房,为什么中国不能炒呢?美国政府给民众最低的贷款利率,鼓励他们去炒房,可是人家为什么就不炒呢?根源就在于地方财政对土地出让金的依赖。财政部的数据显示说,地方政府现在对土地财政的依赖度是86.75%。因此,从某种程度上说,炒房跟地方政府的利益是一致的,这是第一个原因。第二个原因就是多年垢病的土地财政。分税     

解决创业中的五个how

怎样寻找合伙人? 找合伙人就像找导师一样,而且你对合伙人的依赖甚至高于对导师的依赖,因此应该慎重挑选。首先,考虑自己为什么需要合伙人——是精神上的支持?还是自己的知识和技能有漏洞,需要他人弥补? 和不熟悉的人一起创业结果不会很好,和自己熟悉的人合作,则会有比较长时间的信任。一个人永远不能完全确定自己选对了人,     

《品质成就财富》,致富的指导

改革开放以来,在政府关于允许一部分人先富起来的政策鼓舞下,我国先后涌现出一大批富人。这些富人是怎样致富的?他们致富的途径和环境是什么?挖掘第一桶金的方法和手段是什么?为什么在同样的环境下,他们能够如此快捷地积累财富?他们身上有没有什么共同的品质和规律?他们的生存状况怎样7中国富人是多了还是少了?中国富人致富的技能和品质能不能学习效仿?中国富人能不能培养、训练和成批生产?我们未来致富的机遇还有哪些?当大批投身商海职场的人士对这些问题茫然无解时,温元凯教授历经10年,终于为我们绘制出一张“中国富豪创富路线图”——《品质成就财富》。有人把《品质成就财富》比作中国版的《富爸爸穷爸爸》。由于炒作包装,中