实行“工效挂钩” 提高经营效益

阆中市位于四川省北部边缘,秦巴山系末端,是国定贫困市。市辖35个信用社,39个分社和一个市联社营业部,拥有正式职工404人。全市信用社1993年实行“工效挂钩”信用社各项工作取得了显著成效。1993年度被南充地区分行评为先进集体单位。     

何不实行“竞争上岗”

笔者所在市的人行在去年初就实行了“竞争上岗、双向选择”，实施一年来，效果很好。笔者认为，农村信用社实施“竞争上岗”的时机已经成熟。原因有三： 　　其一，民主管理观念已深入人心。农村信用社早已明确地把民主管理写进信用社章程，信用社职工的参政、议政意识已非常强烈，实行社员当家作主代替“一言堂”、“家长制”、“任命制”已成历史趋势，不可阻挡，实行“竞争上岗”恰恰可以及时引导这种趋势，深化民主管理体制改革。 　　其二，员工知识结构发生很大变化。近年来，各地信用社严把进人关，取消了接班、顶岗等旧方式，录用了…     

对加强“三防一保”工作的思考

随着信用社与农行脱钩进程的加快,县联社将独立承担起信用社“三防一保”工作。由于内外部诸多因素的影响,各地信用社“三防一保”工作还存在着保卫机构、队伍建设、基础设施、防范器具诸方面的问题。为处理好这些问题,防止“三防一保”工作出现断档、空档现象,健全科学的、规范的监督防范管理机制,确保信用社资金、财产和职工的人身安全。为此,本文提出以下思路。     

滨州市信用联社对领导干部实行“败绩追究制”

为认真贯彻江泽民同志关于领导干部一定要讲学习、讲政治、讲正气的重要指示，滨州市农村信用联社对领导干部实行“败绩追究制”，有力地促进了干部作风转变，增强了领导干部廉洁勤政的自律意识，保证了全市信用社各项目标任务的完成。该制度对因不积极履行或不正确履行职...     

信用社主任实行定期岗位交流的浅见

信用社主任实行定期岗位交流的浅见１、建立定期岗位轮换制度，努力培养复合型的管理人才。信用社正副主任应实行定期岗位轮换制，３—４年轮换一次，可分期分批进行，有特殊情况或特殊任务的可暂缓进行。要打破“多年一地制”和“一地定终身”的地方工作主义，实行横纵向...     

浅谈农发行思想政治工作的有效途径

一、主要领导“两手抓”是做好思想政治工作的关键主要领导起着统揽全局的作用。主要领导重视思想政治工作,就会改变部分人对思想政治工作的偏见,变被动为主动,变消极为积极,变应付为投入。主要领导忽视思想政治工作,即使是认识偏差,其思想导向和行为都会直接影响干部职工滋长重业务、轻政工的思想。坚持“两手抓,两手都要硬”是邓小平同志一贯倡导的,作为一名清醒的领导者任何时候都不能放松思想政治工作。农发行主要领导应从双文明建设的需要出发,带头抓好思想政治工作,一是要根据党的思想政治工作的方针、原则,结合自身特点,制定思想政治工作的整体规划,同业务工作一样实行目标管理,把思想政治工作纳入制度化、经常化的轨道,只有这样才能有效地遏止思想政治工作与业务经营“两张皮”、不同步和说起来重要,忙起来不要,出了问题才要的现象。二是抓好领导班子思想     

化解不良资产宜分账经营

所谓不良资产分账经营，就是在业务量大、不良资产多的农村信用社成立“特别资产经营部”（以下简称经营部），将不良贷款分离出来，由经营部单独核算、管理、清收、经营，实行“专人负责、分账核算、落实责任、工效挂钩”的办法搞活不良资产，有效提高信用社经营效益，防...     

人民银行行唐县支行依靠“目标管理”年年登上新台阶

行唐县人民银行在落实目标管理责任制奖罚的同时,不断地对以往项目进行肯定和完善。做到了年年修订,年年有内容,年年抓落实,年年有成效。近几年,全面工作在石家庄分行评比中名列第一,并荣获省级金融先进单位。主要作法是: 一、变软任务为硬指标,致力于目标管理与思想政治工作的有机结合。 时下,党政、企事业办实体,干部职工“下海”搞第二职业的人很多。但于第二职业会影响第一职业,该行对这部分人采取政治目标量化管理,消除第一职业上的不利因素。要求人人设立政治学习和学以致用两个本。每天写一篇心得体会或学用结合、理论联系实际的文章。每季评比一次。该行还规定:每人在一年内写三万字政治学习笔记。除与奖金挂钩外,对完不成者规定了有全面否决权。即:其他工作再好也不能当先进工作者。该行对每一个人的学习情况进行登记,年初制定出全年集中学习与自学的内容。并建立了举报箱。实行“两公开一监督”,使政治思想的软任务化成了定量具体的硬指标。实现了目标管理与思想政治工作、廉政建设的有机结合。     

“1234”工程确保五级分类目标实现

为全面推进农信社贷款风险分类工作,银监会日前专门提出明确的工作要求,各地合作金融机构监管部门和农村合作金融机构正在抓紧部署和落实——明确一个目标“一个目标”就是2006年年底前农村信用社所有法人机构全部完成贷款五级分类,用一年左右时间实现贷款四级分类向五级分类过渡,2007年实行贷款五级分类为主、两种数据共同报送的“双轨运行”制度。这一目标具体包含四个方     

“信阳毛尖”产地的信用社主任

泗河港属深山区,是“信阳毛尖”名茶重点产区。近年来“食用菌”、中药材培殖发展较快,经济条件优越,但信用社工作一直无起色。1992年,年方28岁的宋俊杰从县联社调往泗河港信用社任主任。如何改变现状使信用社工作来一个飞跃?这是他上任前就思考的问题。到任后,他首先开展和职工谈心,了解熟悉情况,征求改变面貌的意见。用思想政治工作引路,主动和每个职工交朋友,交感情,凝聚了职工干劲。其次抓住身边典型,教育职工,号召职工向本社荣获“全国金融劳模”的田贵远同志学习。第三订阅党报党刊,建立学习制度。党的十四届三中全会一召开,报纸一到,他就及时组织学,邓小平文选三卷发行后,暂时购不     

“三讲两争”：构建高效工作机制

河南省内乡县农村信用联社在全体干部职工中进行以“三讲”教育为主题，以争先创优，即争当先进信用社和优秀干部职工为手段，以竞争激励为动力，以构建高效率农村信用社工作机制为目标的职业道德教育，取得了显著成效。一 为了增强“三讲两争”的针对性、实效性，保证活动经常化，该联社确立了“一年一部署、一年一考评、一年一表彰”的基本思路，每年注重抓三个环节：其一，年初制定规划。每年初，按照内乡农村信用联社的统一安排，各级信用社和干部职工结合各自的工作实际，对照先进信用社和优秀干部职工的条件，制定争创规划。其二，年…     

强化管理 稳健经营 确保农村信用社健康发展——辽中县肖寨门信用社工作纪实

三、狠抓业务 ,壮大经济实力实践证明 ,信用社必须狠抓存款、组织资金 ,把存款增加放在工作首位 ,没有存款的增加 ,信用社自身效益就难以实现。因此 ,他们竭力排除工作中的各种困难 ,大力组织资金。一是积极开展吸储竞赛活动 ,经常开展储蓄宣传 ,加大储蓄宣传的力度 ;二是加强“软、硬件”建设 ,开办电子化服务 ;三是优质服务 ,创一流信誉。时刻牢记“顾客第一、信誉至上” ,做到来有迎声、问有答声。实行统一着装 ,挂牌服务 ,树立信用社的良好服务形象 ;四是落实任务 ,严格考核。使储蓄存款不断增长 ,对储蓄人员实行任务目标考核 ,不搞突击…     

“三查三险”同步制:防贷款风险的现实选择

“三查三险”同步制：防贷款风险的现实选择林伟如何在营运中既把信贷资产总量稳定在安全线内,又把平均风险程度稳定在可负荷范围内,确保信用社自身效益目标的实现,最佳的选择是针对风险是一个变化过程这一本质特征来制定新的风险防范机制,即对沿袭至今的传统贷款三查...     

全面质量管理刍议

全面质量管理刍议刘明生，侯维新信用社全面质量管理的实质是对以服务为中心的工作质量的全面管理，也就是说对信用社工作质量实行“三全”管理，即“全员”、“全过程”，“全因素”管理。开展全面质量管理，必须做好一系列基础工作：（一）、质量教育工作，包括全面质量...     

安全防范工作的“四性”

金融安全既是一种价值结果，也是信用社安全保卫工作所不断追求的价值目标。为了实现这种价值目标，必须逐步做到安全防范工作的“四性”。一是全员性。所谓信用社安全保卫工作的全员性，是指信用社内部每个岗位、每个环节，既是防止本岗位、本环节受到违法犯罪行为侵害的战场，又是其他岗位、环节不受侵害的重要保障，信用社内部，人人都应是安全员，岗岗都是安全哨，应在职工与职工之间、各个业务环节之间、业务部门与保卫部门之间、领导与领导之间、领导与各科室之间，形成相互协作与监督的关系，共同担当起信用社安全保卫的重任。安全防…     

提高“四率”遏制案件

提高信合员工的专职率。农村信用社必须对员工具有严格的要求,不允许“兼职化”、“业余化”,更不允许经商办企业或从事第二职业,保证信用社职工职业的专一性。各级农村信用联社、信用社要对全体员工经商和从事第二职业情况进行全面清理,及时纠正,对教育不改的,要结合农村信用社改革进行分流或下岗。对本人及家属在经商、从事第二职业中,利用工作之便,违章贷款、挪用信用社资金造成重大损失的,必须实行责任追究,直至清除出信合队伍。     

林业企业承包經营“三挂钩”问题探討

<正> 企业承包经营责任制是全民所有制企业的一种重要经营形式。森林的特点,决定了林业企业承包经营不可单纯与利税挂钩,要同时与保护、合理利用、发展森林资源挂钩。林业部高德占部长1988年4月25日在东北、内蒙占森工企业承包经营责任制工作会议上的讲话中指出,林业企业搞承包,从总体来说实行六包、三挂钩。“三挂钩”是企业和经营者、生产者的经济利益与森林资源消长挂钩,与企业管理水平挂钩,与多种经营综合利用的产值和效益     

积极探索信贷管理有效机制——江苏省丹阳市联社“三核定一挂钩”农贷管理办法成效显著

进一步改进支农信贷服务，努力解决农民贷款难问题，提高农民收入水平，是农村信用社改革工作的出发点和归宿。江苏省丹阳市农村信用联社在农村信用社改革和发展的过程中，深刻领会和正确把握改革试点的指导思想，针对农村信用社原有的信贷管理机制与当前农村经济结构变化不相适应的状况，积极探索改进和完善符合实际的农贷管理新路子，推出了农业贷款“三核定一挂钩”办法（即核定信贷员贷款数量、质量和利息收入与报酬挂钩），在１９９９年试点的基础上，２０００年在全市各信用社全面推开。到２００１年底末，全市农业贷款余额比办法全面…     

“忠诚基金”凝聚人心

浙江宁波鄞州农村合作银行创新薪酬分配机制,本着“职能相适,绩酬相应”的原则,将各营业机构薪酬总量与其经营绩效挂钩,员工薪酬水平与其岗位职责、实际贡献度和业务量挂钩,建立起以岗定价、以绩定薪的绩效薪酬分配体系。而其中的一大亮点,就是员工的长期激励机制——“忠诚基金”的创立。     

林州市联社实行“工作日志”效果好 工作好不好 一看就明了

自去年 9月份以来,河南省林州市农村信用联社在辖区全面实行“联社科长、信用社主任、信贷员日志”制度,有效地调动了他们的工作积极性,彻底改变了以往“出工不出力、出勤难考核、工作难检查”等多种问题,取得了良好的效果。 　　联社科长、信用社主任、信贷员三类工作人员是农村信用社工作的“兵头将尾”和中坚力量,特别是信用社主任是国家农村金融政策的传达者和执行者,是农村信用社稳固现有市场拓展业务空间的决策者和指挥者,是协调农村信用社外部关系、树立良好公众形象的外交官,大量的具体的工作需要他们去完成,可谓“上边千…