企业购并中的财务问题探析

上个世纪80年代美国曾经出现所谓的"购并风",在90年代形成愈演愈烈之势。近年来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展和加入世界贸易组织,我国企业购并现象日益突出。对于企业购并中政府过分干预的问题,应实行政企分离,明确产权;对于企业购并中的财务风险,企业应积极应对并寻找解决之道;对于购并后的整合,企业应予以重视。     

从美国的购并浪潮看中国的借壳上市

一、美国五次企业购并浪潮的回顾及其对我们的启示迄今为止，美国历史上先后出现了五次大规模的企业购并浪潮：１９世纪末２０世纪初，美国掀起了第一次企业购并浪潮，它使美国工业从一个“新生儿”成长为“巨人”，许多专家认为这次购并浪潮是诸次购并浪潮中最重要的一次...     

如何在企业购并前做好尽职调查和决策分析

一般而言,企业基于持续发展、发挥协同效应、加强市场控制能力、获取价值被低估的公司以及降低经营风险等动机进行购并.乔汉·斯蒂格勒作过精辟的论述:“没有一个美国大公司不是通过兼并或者重组而成长的”.但从全球看,过去20年里,65％的购并是失败的,无法实现购并企业的价值,可见企业购并是一把双刃剑.华盛顿大学2008年8月发表的一份风险投资研究报告显示,50％的早期风险投资项目的失败原因都和投资人没有进行充分的“尽职调查”直接有关.本文探讨的是收购方如何在企业购并前做好尽职调查、决策分析,以提高企业购并的成功率.     

全球银行业购并潮

<正> 在近百年来的世界经济发展进程中,在本世纪初、20年代、60年代、80年代曾经发生过四次大的购并风潮:基于以商品为中心的横向购并、基于以寡头垄断为中心的纵向购并、旨在发挥资本规模经济的混合购并和广泛应用杠杆金融的举债购并,每一次购并都令世界经济向前跨出了一大步。购并重组盘活了资产,激发了生产力,刺激了生产的发展,令世界经济向一个新的高度飞跃。世纪之交,第五次购并浪潮——战略购并正以迅雷不及掩耳之势“拍击”全球各个角落,它将从根本上改变全球经济的格局,成为新世纪经济环境的主要参数。在是次战略购并的浪潮中,全球银行业的购并风起云涌,形成一浪盖过一浪的局面,独领第五次购并浪潮之风骚。     

我国上市公司混合购并战略的权变选择

公司购并模式与企业、产业发展的规律具有内在联系。我国上市公司购并从初始便以混合购并为主要形式 ,不仅购并后绩效不佳 ,也与企业、产业发展的规律相背离。文章综合竞争战略理论和核心能力理论 ,建立我国上市公司混合购并战略选择模型 ,以销售增长率代表企业外部市场能力 ,以创值率代表企业内部核心能力 ,描述企业在竞争优势和核心能力的不同情况下 ,企业混合购并战略的权变选择。     

跨国公司购并对我国国企改革与重组的启示

90年代，跨国公司购并活动频频，购并金额记录一个接一个刷新。联合国1996年《世界投资报告）显示，1990年跨国购并购买值总计为159608百万美元，到1995年增加为229368百万美元。1996年12月波音公司以140亿美元购并麦道公司，震动国际航空业及经济界，影响深远。1跨国公司购并的特点叨年代掀起的新一轮跨国公司购并浪潮呈现的特点有：同业规模经济重组，强强联合，银行业购并引人注目。1．1同业规模经济重组在战后的企业兼并中，曾有过同类企业的“横向合并”和相关企业的“纵向合并”，以及把不同部门的毫无联系的企业合并到一起的“混合合…     

企业跨国购并新高潮与中国利用外资

世纪之交国际直接投资领域的一个重要现象,是以跨国公司为主体的跨国兼并与收购空前发展,跨国购并已经成为跨国公司对外直接投资的主要方式。促成这次购并新高潮的直接动因是经济全球化,跨国公司经营战略的调整充分昭示了全球性国际企业在未来的发展策略,其必将对中国经济和中国利用外资产生深远影响。因此,我们应当调整我国利用外资的战略和政策,结合国有企业深化改革进程,积极引导跨国公司购并投资,协调外资政策与产业政策,建立跨国购并法律体系,完善跨国购并市场体系等。     

抓好配套工作发挥企业购并作用

企业购并是一种通过资本形态的转化而实现的产权转让，并以控制目标企业为目的的经济行为。从１９世纪末美国历史上发生第一次购并热潮后，购并就成为西方企业扩张的一个重要途径。到本世纪８０年代末，已经历了四次购并浪潮。９０年代以来，全球企业购并又风起云涌，高潮...     

从现代西方企业购并浪潮看我国企业购并

从现代西方企业购并浪潮看我国企业购并□张敬孔琦近几年来，以美国为首的西方企业界再次掀起了全球性购并风潮，据有关统计资料显示，此次购并的内容已大大超过６０年代的“混合兼并”和８０年代出现的“融资兼并”，涉及的行业从电脑多媒体、娱乐到制药；从电力到公共交...     

跨地区购并应重视的问题

从九十年代开始,我国东部地区的企业,尤其是大企业,掀起了一股大规模的购并浪潮。与八十年代“拉郎配”式的购并相比,这次购并自主性强、涉及面广。交易数额大,这对降低生产成本,提高社会生产力的作用是显而易见的。当然,其中一些问题不得不引起我们的重视。 第一、在对待跨行业、跨地区的企业购并上,既要大胆推进,又要谨慎对待。在目前条块分割、各自为政的体制下,跨行业、跨地区的企业购并,其难点不在能否实现形式上的购并,而在于购并后的管理和控制。强强之间的企业购并由于购并双方各有优势,合并后其管理和控制都较为容易。相反强弱之间…     

我国上市公司购并研究

公司购并模式与企业、产业发展的规律具有内在联系。我国上市公司购并从初始便以混合购并为主要形式,不仅购并后绩效不佳,也与企业、产业发展的规律相背景。本文综合竞争战略理论和核心能力理论,建立我国上市公司购并战略选择模型,以销售额增长率代表企业外部市场能力,以创值率代表企业内部核心能力,在平面直角坐标系中描述企业在竞争优势和核心能力的不同情况下,我国上市公司不同购并模式的选择,并对模型中的两个参数提出定量化计量思路。     

企业购并活动的国际比较与反思

企业购并活动的国际比较与反思邢毓静巴曙松一个时期以来，企业的收购和兼并活动重新成为中外经济界关注的焦点之一。在国际经济界，掀起了新一轮购并热潮，而且呈现出跨国界、跨行业的新特点，购并比较突出的行业集中在金融、通讯、娱乐等；在中国经济界，一般倾向于把优...     

购并战略的运用

<正> 购并(Merger and Acquisition,企业兼并和收购的简称)作为当今市场经济条件下的一种企业行为,是企业为了实现规模经营或多元化经营或出于各自不同的发展战略考虑,运用不同的方式(如现金收购、股权收购等)。采用兼并或收购的方法,来实现企业资产扩张的重要手段。在欧美资本主义发达国家和地区,企业购并经久不衰。进入90年代以来,购并的浪潮更是一浪接着一浪,1999年,全球的购并活动创下了3.3万亿美元的记录。在2000年,全球的购并活动与1999年相比虽然有所放缓,但在金融领域的跨行业、跨地区的企业购并活动依然层出不穷。在这股购并浪潮中,网上证券经纪公司也不甘落后,积极参与其中。实践证明,购并活动在网上证券经纪公司拓展网上证券业务中立下了不小的“功劳”。下面,我们就以美国的网上证券业务先锋—E*     

当前国际银行业购并热潮的成因与特点

当前国际银行业购并热潮的成因与特点王梦熊，唐才旭（中国人民银行研究生部）热潮叠起９０年代以来，国际金融领域发生了深刻的变化，其中一个十分显著的现象是国际银行业购并活动异常活跃。１９９５年可以说是国际银行业的购并年，在半年多的时间内，银行业大的购并事件...     

当前国际银行业购并热潮的成因与特点

当前国际银行业购并热潮的成因与特点王梦熊，唐才旭（中国人民银行研究生部）热潮叠起９０年代以来，国际金融领域发生了深刻的变化，其中一个十分显著的现象是国际银行业购并活动异常活跃。１９９５年可以说是国际银行业的购并年，在半年多的时间内，银行业大的购并事件...     

日本企业在美国的购并风潮

购并(M&A)是指一企业通过购买另一企业的大量股权而实施的兼并行动。最近一段时间,日本企业向美国的房地产业发动了空前凌厉的购并攻势,连续做了几桩大笔的交易,引起了美国方面较强烈的反应。事实上,日本企业的购并行动,从行业上讲并不局限于地产业,有些甚至明显着眼于科技方面;从地理上讲也并不局限于美国,而是在各种领域内、各个地区中频频地进行着。     

我国互联网企业的国际竞争力研究

互联网对一国政治、经济、社会、文化等都有着重大影响,互联网企业的国际竞争力已成为一国国际竞争力的重要内容之一。打造我国互联网企业的国际竞争优势成为提高我国综合国力的重要一环。我国互联网企业层面在国内市场已取得了巨大成功。然而,必须清醒地认识到,在互联网行业竞争已是国际竞争中最前沿的今天,相比美国的互联网企业巨头,我国互联网企业仍严重缺乏国际竞争力。因此,应深入分析互联网企业国际竞争力的影响因素,从产业政策和企业战略等不同层面研究提升我国互联网企业国际竞争力的对策。     

企业兼并收购战略比较研究

企业购并战略关系到企业购并的成败。因此,企业在进行收购与兼并时,应注重对购并战略的选择。一般而言,企业购并式战略主要有购买式、承债式、控股式、股权交换式和杠杆购并五种形式。通过对五种购并战略的比较研究,可以为企业选择合理的购并战略,进行有效的收购与兼并提供基础性条件     

国际银行业的购并重组及中国银行业的政策走向

20世纪 90年代以来 ,国际银行业购并浪潮迭起。入世之后 ,中国银行业面临前所未有的机遇和挑战。必须加大改革力度 ,提高竞争能力 ,尽快缩短与国际大银行的差距。同时面对国际银行业的购并浪潮 ,我国银行业的购并应根据自己的实际情况作出政策选择。     

浅析中国对外直接投资企业综合国际竞争优势的构成

由于中国目前企业规模偏小、集中度低、实力较弱，且中国跨国企业的微观竞争力落后于宏观竞争力，所以中国企业对外直接投资凭借的应该是综合国际竞争优势，即整体优势。这种综合国际竞争优势的形成是以企业为核心，在企业国际竞争优势、产业国际竞争优势、宏观国际竞争优势这三种内在力量的作用下，使投资主体发展壮大、国际竞争力增强的过程。