企业采购与招标电子商务平台的业务流程研究

通过对企业采购与招标电子商务平台的业务流程的梳理,对企业建立良好的电子商务平台提供了决策依据与实现的可能。从而最终实现简化企业采购部门的工作内容、提高办公效率、规范采购管理、降低采购成本。     

基于电子商务B to B技术重构建筑施工企业物资采购供应管理体制

文章从建筑施工企业物资采购的特点及其存在的问题出发,结合电子商务B to B技术,分析了电子商务环境下建筑施工企业采购业务流程再造等问题,指出要紧紧围绕B to B,重构施工企业物资采购供应管理体制.     

传统企业与电子商务

电子商务给工业革命以来产生的大批传统企业带来新的机遇,即如何充分利用电子商务来发展传统产业。这同时也为那些苦苦挣扎的互联网公司指明了一条希望之路———利用自己的优势与传统产业结合。电子商务给传统企业带来的影响降低成本。网络泡沫破灭之后，大批公司和企业正在积极追求赢利，而能否赢利的关键因素在于企业是否能将成本最小化。企业实行电子商务后，将会消除很多不必要的中间环节，极大的降低成本，这主要表现在两方面：一是降低采购成本。利用电子商务采购系统，企业可以加强与供应商之间的合作，将原材料采购与产品制造有机…     

谈供应链管理环境下的施工企业物资采购管理

本文从施工企业的定位与发展出发，结合供应链物流管理等先进管理理论，探讨了供应链管理环境下采购管理价值增值观、采购双赢战略、采购职能和组织结构、供应商管理、采购流程业务及电子商务等理念，提出施工企业采购人员在采购管理中应该具有的管理思维。     

电子商务对企业采购的影响分析

由于电子商务的技术得到了质的飞跃,在发展的供应链中,战略方面,信息的分享和共同学习知识的合作发挥了重大作用。经济方面的竞争更激烈化,有一部分企业的规模比较小,资金也跟不上,采购所需的量也比较小,不被供应商注重,导致这些小企业在采购的时候价格偏高,这对企业在市场竞争上面有一定的影响,直接约束了他们的扩大拓展。传统的采购方法,已经满足不了企业的需求,我国企业采购模式在不断的变革,现在主要的模式就是电子商务采购,在使用这种模式的时候,能够结合许多的企业让采购模式从小到大,从而把采购的成本降低,这样就会让企业在市场方面有很高的竞争力。     

浅议电子商务对会计工作的影响

随着企业管理的科学化和计算机技术特别IE技术的不断发展、完善和推广,越来越多的企业的经济活动需要通过网络展开。因此,全国在经历了会计电算化的发展、成熟和稳定以及商品账宇佳系统的全面推广实施以后,又出现了“电子商务”这一全新概念。根据目前对电子商务理解,通常指的是企业的经营活动,从采购到销售、收款、售后等全部过程都可以通过网络来进行。电子商务按对象不同可为B2B(business)B2C(businesstoconsumer)两种,而我们安徽省实施的电子商务的形式就是B2B。我省系统内现实行的电子商务的运行过程是:首先由商业企业提交采购计划…     

零售企业电子供应链模式研究

零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。     

从企业采购看网络财务的优越性

网络财务系统是指基于网络技术，能够在企业内部网络、企业间网络以及互联网范围内整合使用的财务信息系统，它不但具备系统会计信息系统的基本功能，而且支持远程处理，电子商务应用以及网上理财服务等功能，网络财务系统由多个子系统组成，本就企业采购过程中涉及到的采购、库存和付款三个子系统与网络技术、电子商务相结合所产生的优越性做一简单的探讨。     

论电子商务时代企业采购风险与成本控制

电子商务时期公司的采购出现了变化。通过各大电子商务平台,企业可以提前了解并比较供应商,最后选出符合公司权益的供应商。这种采购方式可以节省公司进行大量采购的成本,但还是存在风险。例如,供应商不诚实、临时违反合约不交付货物、后勤风险对材料造成的损害以及电子商务供应商信息的不当使用,都可能导致公司的采购费用激增。为了防止以上情况的发生,需要加强采购人员、招投标团队、监督小组的综合素质,从这几个部分去发挥更积极的成本控制作用。     

浅议集团公司联合采购

随着市场竞争的加剧,各种行业产品毛利率呈不断下降的趋势,从采购环节入手,增加企业盈利能力,是降低采购成本、增强企业竞争力的重要手段。企业为了降低采购成本,改变了传统的采购模式,采用了比价采购、招标采购、定点采购及参股、控股上游供应商等方法,取得了一定的效果。但与单兵作战不同,不少企业降低采购成本的方法是结成采购联盟,进行联合采购。如IBM、Panasonic、韩国LG电子公司以及加拿大北方电信等8大电子通信联手推出电子商务采购网站,     

国外零售商新采购模式下中国生产企业的应对策略

在新旧采购模式对比分析的基础上,为我国生产企业提出了快速响应、供应商管理库存、电子商务应用和国际标准化生产四个应对策略,以适应国际采购行为发生的巨大变化,从而提高我国生产企业的核心竞争力。     

电子商务条件下商业连锁企业物流配送体系的构建

对商业连锁企业物流配送存在的问题进行分析,接着构建了电子商务条件下商业连锁企业的物流配送体系,然后提出了电子商务条件下商业连锁企业物流配送的组织框架设计,最后从电子商务条件下的物流采购流程、仓储流程、配送流程等方面提出设计思路,为电子商务条件下商业连锁企业的物流配送体系构建提供借鉴与参考。     

国外零售商新采购模式下中国生产企业的应对策略

在新旧采购模式对比分析的基础上,为我国生产企业提出了快速响应、供应商管理库存、电子商务应用和国际标准化生产四个应对策略,以适应国际采购行为发生的巨大变化,从而提高我国生产企业的核心竞争力.     

电子商务导向的建筑企业供应链管理研究

供应链管理和电子商务是建筑企业节约成本、缩短工期、提高质量的有效方法。电子商务又为供应链管理提供了廉价、便捷的信息支持。在此基础上,文章分析了建筑企业供应链管理与电子商务结合面临的若干问题,探讨基于电子商务的供应链管理在建筑企业应用的关键环节:合作与协同,大规模定制与集中采购,第三方物流与JIT供货。     

基于团购模式的中国电子采购解决方案与应用研究

电子商务已由概念关注向应用实效关注演进，团购网作为一类有中国特色的B2B2C电子商务运营商，为电子采购实际应用提供了成功经验。通过分析团购网电子商务运作模式，探讨了一类新型的供应链合作关系与治理模式，并对基于团购模式的企业电子采购实施与应用提出建议和策略关系，为中国电子商务解决方案创新提供思路。     

论电子商务在企业物资供应管理中的应用

电子商务正在逐渐随着社会科技水平的不断发展进步,其在繁忙的现代商业中占据的位置越来越重要。文章通过阐述电子商务优点比较了传统物资供应管理中暴露的问题,介绍了电子商务在企业物资采购和仓储环节所起到的作用。揭示了发展电子商务在物资供应管理中的现实意义。     

大型能源集团数字化采购管理体系

数字经济时代,通过数字化采购实现高效管理、开源节流、降低风险已成为企业转型升级的必经之路。北京京能招标集采中心有限责任公司发挥供应链核心企业作用,以招标集采业务为基础,应用云计算、大数据、移动互联、共享服务、分布式应用等先进互联网技术,创新采购管理手段和商业运营模式,打造了更具灵活性、开放性、共享性的数字化电子商务交易平台,构建了满足多种业态需求的数字化采购管理体系,实现了采购管理能效双提升。     

电子商务在采购供应链管理中的应用

电子商务是利用电子信息技术进行商务活动的一种先进手段，电子商务技术的出现，给企业的发展带来了新的机遇，企业能否及时抓住有利时机建立起自己的电子商务系统，将关系到企业未来的发展。由于企业采购供应链是企业供应链系统的重要组成部分，是企业提高质量，节约成本的关键环节之一，因此建立企业采购供应链管理系统的意义就十分重大。     

基于电子商务背景的企业招标问题研究

在当今电子商务背景下,传统的企业招标模式已经不能适应企业发展的需求,需要人们对其进行不断改革与研究。因为,在电子商务平台上的采购工作不仅能够有效地降低企业的招标成本、减少招标流程,还可以提升企业反应迅速与知名度。本文主要是对电子商务背景下,我国企业招标的现状进行探讨分析,并提出了自己的见解。     

基于电子商务的物资管理

利用电子商务技术进行物资采购和管理,采购信息准确、全面,方便决策,有利于降低成本,提高采购效率,增加效益.本文就电子商务物资管理流程和相关制度作详细介绍,以加深人们对电子商务运营模式下物资采购和管理的认识.