确保精益六西格玛项目可持续发展的途径

质量专业人士指出,最具挑战性的问题之一是如何确保精益六西格玛项目可持续发展。如果精益六西格玛项目的成功依赖于高层领导者的支持,那么在领导者变更后,就存在缺乏管理层对项目的关注和支持方面的风险。本文总结了可以用来改善精益六西格玛项目可持续性的15种途径:1)使精益六西格玛项目更多地聚焦于运营和     

精益六西格玛及其实施

文章明确了精益六西格玛的涵义,划分了精益六西格玛解决问题的种类;提出了关注系统、重视文化建设等6项实施精益六西格玛的关键成功因素;精益六西格玛实施中,对于简单问题,可以直接用精益生产的方法和工具解决,对于复杂问题,给出了实施精益六西格玛项目的DMAICII流程和14个步骤.     

基于模糊综合评价方法的港口装载机采购评价分析

将层次分析法和模糊综合评价法相结合,采用层次分析法确定指标权重,运用模糊综合评价法进行决策,对复杂多目标的设备采购问题建立综合评价决策模型,并将该模型应用于港口装载机采购评价分析中,用实例验证了该方法的合理性和可靠性。     

PEM在工程项目投融资风险评价中的应用

模糊综合评价法从层次角度出发,根据指标本身的重要程度来确定权重,利用专家的经验和知识背景来设置指标体系,再用一致性检验进行判断,构造有序的递阶层次结构,定性与定量相结合,运用模糊综合评价模型,得出具体明确的数学结果。文章将模糊综合评价法运用到实际的高速公路工程项目的投资融资的风险评价中来,借用属性层次分析模型和广义合成运算的模糊综合评价模型对其风险程度做出评估,为进一步做出项目的风险管理决策提供依据。     

企业社会责任核心要素构成研究

本文通过对精益六西格玛服务质量的含义、基本原理和提高服务质量的实现途径的研究．结合服务业推行精益六西格玛的案例。阐述了精益六西格玛服务实现的威功的要素．包括围绕组织的战略建立精益六西格玛服务的规划、项目的选择、     

浅埋暗挖地铁隧道下穿河流施工风险评价

本文将层次分析和模糊综合评判法引入到浅埋暗挖地铁隧道下穿河流施工风险的评价中,通过对其风险因素分析,建立了相应的评价指标体系。用层次分析法计算指标权重,用模糊综合评判法对研究对象进行评价,并结合具体的工程实例来说明如何运用层次模糊综合评判法进行风险评价。     

区域生态供应链环境绩效评价模型研究

本文首先介绍了区域生态供应链的概念,并构建了其在环境绩效评价方面的指标体系;将层次分析法、基准分析思想、模糊评价法和德菲尔法结合在一起,建立了基于三角模糊函数的一个模糊综合评价模型,各具体指标的权重系数应用德菲尔专家调查法和AHP层次分析法确定,指标的隶属度由三角模糊函数和基准分析思想确定,最后,运用模糊综合评价法综合评价区域生态供应链的环境绩效。     

精益六西格玛改进项目选择和实施过程研究——生产周期、质量、成本突破性改进案例分析

文章归纳了影响过程绩效的关键因素质量波动、过程浪费和系统瓶颈,基于这三个影响因素讨论了精益六西格玛理论和方法.文章通过改进项目的选择、项目实施、实施案例等方面讨论,提出了实施精益六西格玛改进方法注意事项,为企业实施精益六西格玛提供了理论和方法论.     

基于WBS-RBS及AHP-FCE模型的生产项目风险分析

传统的生产项目在进行项目管理中,风险管理水平往往取决于项目经理的经验备,进而在生产项目中存在较大的主观性,缺少科学合理的风险评价方法。文章基于WBS-RBS、层次分析法和模糊综合评价法,对S公司的生产项目进行客观的风险评价,保证了风险评价过程的规范化。     

层次分析法在代建单位资质评价中的应用

项目管理公司的资质指标是多目标因素的指标体系,文章将层次分析法和模糊综合评判法引入项目管理公司资质评价,将定性分析和定量计算相结合,从而得到更符合实际的评价结果.     

基于模糊Borda法的多项目优先级组合评价研究

在构建多项目优先级评定指标体系的基础上,分别运用综合指数法、层次分析法及加权算数平均法三种单一评价模型对项目群中多项目优先级进行评定。通过Spearman等级相关系数对三种方法的一致性进行检验,并基于三种单一评价结果,建立了模糊Borda组合评价模型,对项目群多项目优先级进行了客观、科学地评价。最后引入实例,证明组合评价模型实际可行。     

大数据环境下精益六西格玛项目审计评估初探

近年来,在中国质量协会倡导下,大中型企业普遍推行精益六西格玛.这种西方舶来的管理方法是精益生产与六西格玛管理的结合产物,其本质是优化流程、细化操作、追求卓越.鉴于管理依附性影响,其实施效果往往在企业中仁者见仁,智者见智,评价不一,亟待审计单位出具权威意见,统一认识,在发现和解决问题的基础上,持续推进.本文结合徐工集团做法,就精益六西格玛项目审计评估进行探讨,以飨读者.     

精益六西格玛黑带培训

近年来,精益六西格玛作为一种集成了精益生产、六西格玛管理两大重要管理理论和技术的改进方法论,被越来越多的企业关注并采用。通过运用精益六西格玛方法,可以有效地帮助企业减少浪费和消除质量波动。为满足企业管理需要,中国质量协会于2012年4月举办精益六西格玛黑带培训,培训采取"课堂授课+项目辅导"的形     

基于组合权重的绿色度三角模糊函数模糊综合评价研究

首先建立了一套生产型节点企业绿色度综合评价指标体系,然后综合运用熵权值法、德尔菲法、层次分析法、三角模糊函数法形成的模糊综合评价方法对绿色度的评价问题进行研究,提出了基于组合权重的三角模糊函数模糊综合评价方法及其完整的评价过程,最后以供应链上多家企业的实际数据为例进行了实证研究.     

基于组合权重的绿色度三角模糊函数模糊综合评价研究

首先建立了一套生产型节点企业绿色度综合评价指标体系,然后综合运用熵权值法、德尔菲法、层次分析法、三角模糊函数法形成的模糊综合评价方法对绿色度的评价问题进行研究,提出了基于组合权重的三角模糊函数模糊综合评价方法及其完整的评价过程,最后以供应链上多家企业的实际数据为例进行了实证研究。     

旅游景区营销竞争力综合评价研究

旅游景区营销竞争力是衡量旅游景区实力的重要标志之一。对营销竞争力进行客观、准确的评价,并以此发现不足、找出差距,是提升和强化旅游景区营销竞争力的关键。层次分析法与模糊综合评价法相结合,将评价指标体系分成递阶层次结构,运用层次分析法确定各指标的权重,分层次进行模糊综合评价。     

基于风险管理的企业内部控制模糊综合评价

本文根据层次分析法的基本原理构建了内部控制评价指标体系,根据模糊综合评价的基本原理建立了内部控制模糊综合评价模型,并且举例对内部控制模糊综合评价方法进行了介绍。     

基于模糊层次分析法的工程项目管理模式评价

项目管理模式评价需要考虑因素较多,且获取的信息具有模糊性。本文将美国数学家A．L．Saaty提出的层次分析法（AHP）与模糊数学相结合,建立了项目管理模式适应性评价的模糊层次分析模型,对北京首都国际机场扩建工程项目管理模式进行了具体分析和科学评价。     

成为精益六西格玛组织

当前精益六西格玛管理（Lean Six Sigma,缩写为LSS）在中国大范围地推广和实施,大部分组织在实施过程中获得了实实在在的收益（包括财务收益和技术层面的收益等）。也有些组织只是把精益六西格玛方法的应用聚焦在当前推进的精益六西格玛项目,而没有把推进的重点放在长远目标上——让精益六西格玛成为组织中人员改进和创新的固有思维方式和原则、成为组织的管理哲学。     

成为精益六西格玛组织

当前精益六西格玛管理（Lean Six Sigma,缩写为LSS）在中国大范围地推广和实施,大部分组织在实施过程中获得了实实在在的收益（包括财务收益和技术层面的收益等）。也有些组织只是把精益六西格玛方法的应用聚焦在当前推进的精益六西格玛项目,而没有把推进的重点放在长远目标上——让精益六西格玛成为组织中人员改进和创新的固有思维方式和原则、成为组织的管理哲学。