影响企业员工流失的组织因素与对策

随着市场经济和知识经济的日益发展,工作机会越来越多,人才加速流动的大环境已经形成,企业员工流失已经成为普遍现象,对企业既有积极影响也有消极影响。文章透过企业中员工流失现象分析员工流动的原因,并提出应对员工流动的对策,以帮助企业更好的留住优秀人才,减少员工流动现象.     

员工流动的有效性管理

对于企业．员工的留用与离去往往会产生不同的影响，而优秀员工的离去，甚至会影响到企业的生存与发展。但是．并非任何一名员工的离去都会形成负面的影响。有相当一部分的企业经营管理者，对员工流动与流失还存在着模糊认识，只要有一定资历的员工离开企业，就认为是员工流失。因此，有必要进一步深化对员工流动和流失的认识。     

人才信用危机来袭，管理者应如何应对？

问：人才的流动越来越频繁，人才职业信用危机已经成为不少企业的一块心病。诸如企业员工不辞而别，在工作交接、客户资源和企业机密等方面给企业造成损失的现象，一直在困扰着许多国内企业，而企业对此徒唤奈何。人才信用的危机到底原因何在，究竟要怎样才能提高人才的职业信用与职业道德，避免人才的流失呢?     

企业科研机构的员工忠诚工程

伴随着知识经济的发展和多元价值观的冲击。国有企业科研院所中知识型员工的流失现象开始不断增加。员工流动频繁，尤其是关键员工的流失，除了会增加企业的运营成本，还可能导致团队的协作性、队伍的稳定性和工作的持续性变差，甚至可能造成某一研究领域优势的丧失和技术泄密等严重后果。同时对员工的忠诚度和士气也会造成负面影响。     

企业科研人员忠诚度的提升路径

伴随着知识经济的发展和多元价值观的冲击,各行各业出现了员工流动增加等现象,其中以关键员工流失最为显著。员工流动频繁,尤其是关键员工的流失,除了增加企业成本,还可能导致工作延续性变差、工作效率降低、成果质量下降和技术机密外泄等问题,并且人员频繁流动,必然导致员工的忠诚度和士气的降低,这对于企业非常不利。本文以企业科研人员为例,从企业管理理念更新、激励制度建设和科研文化培育等方面,提出相应的建议和措施,以达到提高企业科研人员忠诚度的目的。     

企业知识型员工流失风险管理研究综述

知识型员工因为拥有知识和勇于创新，成为企业人力资源的核心部分，是人力资源管理研究者长期关注的焦点问题。但由于知识型员工过于频繁地流动，给企业造成大量知识型员工的流失，从而影响企业员工队伍的稳定和企业的长远发展。本文从人才流失风险管理的角度对企业知识型员工流失相关研究成果进行了梳理，     

民营企业知识型员工的流失问题及对策研究

我国民营企业经过一段较长时间的发展，已经取得了很大的成就，但是知识型员工流失的问题仍然比较突出。知识型员工的频繁流失不仅影响了企业的稳定性，还可能带走企业的客户或技术秘密，给企业造成难以估量的损失。因此，如何进行民营企业的知识型员工流失管理已经成为刻不容缓的问题。     

中小型企业如何保留核心员工

核心员工对中小型企业的发展有着拳足轻重的影响，然而近年来中小型企业核心员工的流失现象却十分严重，给企业造成很大的损失．通过探讨核心员工流失的原因，提出了中小型企业如何留住核心员工的解决方法     

细算员工流动成本

员工流动成本一直为企业管理者所忽视。慎重对待员工流失,细算员工流动成本,对企业有重要意义。     

企业知识型员工流失的成因及其风险管理

当今企业,知识型员工日益成为企业提升和保持竞争力的宝贵资源。随着企业人员流动日益频繁,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的难题。从分析知识型员工流失原因以及给企业带来的风险入手,从风险的防范与控制两方面提出了知识型员工流失风险管理的对策。     

企业战略与大学生职业生涯规划纵论

企业的发展离不开良好的人才梯队，因此青年员工对于企业具有重要意义。适度的员工流动有利于企业的发展，但是近年来青年员工尤其是职业适应期大学生流动过于频繁，提高了企业的用人成本。文章介绍了职业适应期的概念并分析导致职业适应期员工流失的主要原因，试探性地提出工作思路，为企业降低流失率及减少损失提供依据。     

浅谈如何降低中小企业员工流失率

企业员工流失现象制约着企业的稳定和快速发展。如何降低员工流失率,保留企业核心员工成为企业人力资源管理的一项重要工作。本文将对中小企业员工流失现状和原因进行分析,并探寻有效控制员工流失的措施,提出相关对策建议。     

企业如何降低员工流失率——从员工培训的维度

员工流失是企业发展过程中一个很重要的制约因素,也是很普遍的现象。本文从员工培训着手,找出对应的解决员工流失问题的措施,并从员工培训角度对企业解决员工流失问题提出建议。     

知识型员工流失风险的多变量分析及对策研究

在科学技术快速发展的知识经济时代,技术成为决定一个企业是否具有竞争力的一个重要因素,作为掌握科学技术知识的知识型员工成为各企业争夺的对象。目前,知识型员工相对紧缺,这使得知识型员工流动比较容易,从而造成知识型员工流失对企业的风险增大。本文从知识型员工流失风险的两个变量进行细分,给出了知识型员工流失风险的影响因素,进而对流失风险类型进行了划分,最后提出了知识型员工流失风险防范和控制的策略。     

解决企业员工流失问题的对策与建议

近年来,佛山市部分行业、企业员工流失情况较为严重。企业员工频繁流失,增加了企业招聘、培训人力资源成本,降低了企业劳动生产率,影响企业和地区经济发展。为准确掌握各行业企业员工流失情况,了解企业在各种环境条件下员工流失的原因,为政府部门有针对性地解决企业用工、招工难问题提供依据,受佛山市人社局的委托,佛山科学技术学院和佛山市就业促进会在全市范围内开展2014年1—9月份企业员工流动情况抽样调查。本     

企业知识型员工流失风险管理研究

知识型员是企业人力资源的核心部分,但是知识型员工跳槽流失现象却非常突出,是企业面临的一个新的挑战。本文通过分析企业知识型员工流失的原因和对企业的风险,提出了企业知识型员工流失风险管理的对策。     

民营企业员工流动管理

本文就民营企业这类具有特殊机制的企业在员工流动管理上存在的问题,从员工流失的原因、人力资源管理成本、管理对策等方面展开探讨,使我们对企业员工流动管理有了新的认识。     

员工流失的原因及对策

长期以来，人员流失成为国内很多企业的一块心病，为什么人员会流失呢？怎样才能化解人员流失的危机，保有一支稳定、健康高效的企业团队呢？本文通过众多显示案例的分析和大量的有关书籍的阅读，粗略地分析当前员工流动的原因，并提出了自己拙劣的对策。     

企业人才流失的原因与应对策略

人力资源是每家企业的重要资源,但是如果企业人员流失严重,老员工过少会严重影响企业的发展,特别是高级管理层成员,当高级管理层成员流动频繁的时候,企业必须对此现象进行分析并给出策略,否则会导致企业发展的缓慢和滞后。     

员工流失的原因及对策

长期以来，人员流失成为国内很多企业的一块心病，为什么人员会流失呢？怎样才能化解人员流失的危机，保有一支稳定、健康高效的企业团队呢？本文通过众多显示案例的分析和大量的有关书籍的阅读，粗略地分析当前员工流动的原因，并提出了自己拙劣的对策。