基于工程造价CALS支撑的全生命周期工程造价管理——论我国工程造价咨询公司的发展

本文通过我国造价咨询业现状的分析,并对全生命周期工程造价管理、工程造价CALS概念进行引入和解析,提出我国工程造价咨询企业的发展当定位在基于工程造价CALS支撑的全生命周期工程造价管理上,并指出了全生命周期工程造价管理实现的关键。     

建设项目全过程工程造价咨询管理研究

论文分析了目前建设项目工程造价管理过程中造价失控的问题。在解析全过程造价咨询发展概况的基础上,论文提出了在建设项目各阶段开展全过程工程造价咨询管理的必要性,并且论证了造价咨询企业作为全过程造价咨询主体的可行性和必要性,分析了造价咨询企业在建设项目的每个阶段管控建设单位工程投资目标的工作内容和执行措施。     

工程造价咨询企业发展现状及对策北大核心

工程造价咨询业是面向社会接受委托,为工程建设项目和经济建设全过程提供造价咨询的服务行业,是进行工程项目安全、质量、进度和成本控制的重要手段和有效途径。文章介绍了工程造价咨询企业的现状,指出了其存在的问题,在此基础上,从实施人才兴业战略,培养高素质的咨询人才队伍;进一步完善资格管理制度;提升工程造价咨询企业的核心竞争力;加强信息化建设,提高造价咨询全过程服务水平;进一步扩大工程造价咨询市场对外开放,拓宽咨询服务范围等方面探讨了如何推动工程造价咨询业的发展,以满足基本建设市场的需求等问题。     

工程造价咨询企业发展现状及对策

工程造价咨询业是面向社会接受委托,为工程建设项目和经济建设全过程提供造价咨询的服务行业,是进行工程项目安全、质量、进度和成本控制的重要手段和有效途径。文章介绍了工程造价咨询企业的现状,指出了其存在的问题,在此基础上,从实施人才兴业战略,培养高素质的咨询人才队伍;进一步完善资格管理制度;提升工程造价咨询企业的核心竞争力;加强信息化建设,提高造价咨询全过程服务水平;进一步扩大工程造价咨询市场对外开放,拓宽咨询服务范围等方面探讨了如何推动工程造价咨询业的发展,以满足基本建设市场的需求等问题。     

工程造价咨询机构的发展

建设工程造价管理是一个复杂的周期较长的系统工程，工程造价咨询机构以社会中介的身份接受政府部门或业主委托，在承担建设项目的管理和咨询工作中具体实施。由于境外发达国家的工程造价咨询企业发展时间较长，经验丰富，与我国同行业相比具有较多优势，使国内造价咨询机构面临更加激烈的竞争与挑战。我国工程造价咨询机构必须加快提高竞争力，这已成为当务之急。     

工程量清单计价模式下的建设项目全过程造价管理

全过程造价管理是全面造价管理的一部分,是工程造价咨询行业的发展方向,是工程造价管理部门、造价咨询单位和造价工程师面临的一个全新课题.而工程量清单计价模式下的全过程造价控制更是无人探究.文章介绍了我国工程造价计价的两种模式和全过程造价管理的含义,重点阐述了工程量清单计价模式下的建设项目全过程造价管理,对工程量清单计价中存在的问题也进行了说明.     

基于质量保证体系提升工程造价编审水平的对策研究

随着市场经济的不断深入发展,建筑工程项目对造价咨询业的需求也越来越大。咨询质量的好坏很大程度的影响着客户对企业的认知和信任度,进而影响着企业的利益。提高工程造价编审质量水平,建立良好的造价咨询质量保证体系十分重要。本文在分析造价咨询业的特点及现状的基础上,提出造价咨询业存在的问题及提升造价编审质量水平的措施,造价咨询的质量保证体系建立的必要性。     

探讨工程造价咨询对控制工程造价的影响

工程造价咨询在控制工程造价方面起重要的作用,本文从工程造价控制的现状着手,探讨造价咨询对控制造价的必要性,研究其在项目各主要阶段发挥的作用,阐述工程造价咨询对工程造价的影响。     

基于全面造价理论的铁路项目建设阶段工程造价分析

随着社会经济的快速发展,我国铁路工程建设项目日益增多,提高铁路工程造价管理水平,规范铁路工程造价控制措施,成为铁路工程项目管理的重要内容。文章通过分析铁路工程造价管理现状,运用全面工程造价理论,阐述了铁路项目建设阶段工程造价的控制难点,结合工程项目实践经验提出了铁路项目建设阶段工程造价控制的对策与建议。     

我国工程造价咨询企业内部控制研究

随着国外工程造价咨询企业进入国内市场,我国工程造价咨询企业内部控制已经成为制约自身竞争力的重要因素之一。本文通过阐述我国工程造价咨询企业内部控制的现状,分析了其存在的问题,对企业今后如何完善内部控制,从而提高企业的竞争力提出了有益的政策建议。     

中国石油企业战略人力资源管理探究

中国石油企业加强战略人力资源管理对企业持续有效发展起着至关重要的作用。从战略人力资源管理的含义入手,结合石油企业当前人力资源管理现状,分析中国石油企业战略人力资源管理存在的问题,提出当前中国石油企业战略人力资源管理对策。     

浅谈现代电力企业人力资源规划创新

人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分,是企业发展战略的直接体现。人力资源规划可以为企业长远发展贡献一份力量。本文通过介绍电力企业中人力资源规划的特点、现状,以及所面临的问题,分析了提高电力企业人力资源规划科学性的相关措施。     

薪酬激励在企业人力资源管理中的运用效果研究

随着我国经济的快速发展,当前行业竞争愈加激烈。为了不断提升企业自身核心竞争力,企业在发展过程中需要充分重视人力资源管理工作。由于薪酬激励作为激励企业员工的一种管理方式,激励机制作为驱动力,通过完善薪酬激励机制,能够对企业资源进行合理配置,并有效提高企业人力资源管理工作质量。基于此,论文详细分析企业人力资源管理工作应用薪酬激励的意义,并结合企业自身实际情况,制定完善的应用措施。     

人力资源管理对地质经济发展的作用

21世纪是经济快速发展的时代,科技的发展使企业之间的竞争力越来越大。人才是企业竞争的核心,为了适应新时代经济发展的需要,企业越来越重视人力资源管理工作,人力资源在各行各业中都发挥着重大的作用。地质行业对职工的技术操作能力要求随着经济社会的影响越来越高,企业发展的速度与人力资源素质的高低有着直接的关系。本文从地质行业人力资源管理的现状入手,对人力资源管理对地质经济的作用作了简单分析。     

铁路运输企业人力资源管理面临的问题及对策研究

人力资源是企业的第一要素,它在企业竞争中具有决定性的意义。通过对铁路运输企业人力资源现状的分析,提出人力资源管理解决方法,以此促进铁路可持续发展。     

电力企业人力资源管理现状及创新方法研究

本文对我国电力企业及人力资源管理的现状进行分析,并提出了相应的对策,我国的电力企业将如何引进人才、提升人力资源管理、将人力资源成本最大化转化成利润产出。有效的解决我国电力企业人才短缺的问题,为电力行业的发展提供新的机遇,为我国的电力事业和现代化建设保驾护航。     

基于大数据时代探究企业人力资源管理变革

分析企业在实际发展中如何有效地运用大数据改革创新其人力资源管理工作,并且提升人力资源管理质量,成为企业人力资源管理工作面临的主要问题。论文从大数据时代下企业人力资源管理的现状、大数据在企业人力资源管理中应用的优势、大数据在企业人力资源管理变革中的应用方面,简要分析了基于大数据时代的企业人力资源管理变革。     

浅谈我国工程造价咨询行业的发展对策

针对我国造价咨询业的现状及存在的问题,政府及工程造价管理部门采取相应措施,以改善我国工程造价咨询业的发展状况,为我国工程造价咨询行业的发展创造良好的外部环境。     

人力资源管理在企业核心竞争力领域的现状及对策

人力资源是企业发展最为重要的资源,只有对人力资源进行科学合理的配置与利用才能够有效提升企业的竞争力,这是企业发展的根基,也是企业发展的核心力量。在各种因素的影响之下,我国很多企业在人力资源的开发与管理上还存在一些误区,这不仅会影响企业的综合竞争力,也不利于员工自身的发展。本文主要分析人力资源管理在企业核心竞争力领域的现状,并提出相应的解决措施。