供应链管理下企业财务管理模式分析

供应链管理有节省成本、加强各流程之间的联系、提升企业运营效率的优势,广泛应用到生产制造类企业中。企业财务管理是经营管理中的重要一环,调整经营管理方式时,财务管理模式也要随之调整,以此确保财务管理本身的作用。通过对供应链管理目标与要求进行分析,结合企业财务管理现状,从人才保障、财务信息处理等角度提出了优化财务管理模式的策略,旨在为供应链管理下提升企业财务管理能力提供参考。     

供应链库存管理在石油企业中的应用

供应链库存管理是企业生产经营过程中的重要一环,在石油企业的生产经营管理中起着重要的作用。本文主要研究供应链库存管理思想、供应链环节中出现的不确定性对库存管理的影响和供应链库存管理存在的相关问题以及石油企业供应链库存管理的不同模式,最后针对我国石油企业在供应链库存管理中存在的问题,提出相关的建议。     

基于供应链的库存成本控制

结合基于供应链的库存问题和供应链中的不确定性与库存的关系,分析研究了"长鞭效应",进而提出了"供应商管理用户库存模式(VMI)"以及企业选择它的必要性和在实施过程中应注意的问题.供应商管理用户库存模式(VMI)与传统库存管理模式相比,减少了大量不必要的库存成本,为企业获得了更大的利润空间.     

供应链中的成本管理

当今全球市场上的激烈竞争,产品寿命周期的缩短,以及顾客期望的提高,迫使企业日益关注供应链的问题。正如英国著名专家马丁·克里斯当夫所言:“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链联盟之间的竞争。”供应链围绕核心企业,将供应商、制造商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。这种扩展的企业结构模式,包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。资料统计,供应链管理可使企业总成本下降10%,供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上,订货到生产的…     

河南省外贸企业供应链模式选择及优化研究

本文通过对河南省外贸企业经营环境现状的调查,结合供应链管理理论,分析河南外贸企业供应链模式类型及供应链管理中的不足,提出河南外贸企业供应链模式的选择及优化外贸企业供应链管理的对策。     

我国现代农产品供应链体系构建研究

本文针对我国传统农产品供应链模式的弊端,提出构建现代农产品供应链体系的构想:以信息化为基础,以渠道体系为核心,以组织体系为支撑,以服务体系和安全体系为保障促进农产品供应链系统的高效运作。其中,渠道体系强调渠道关系的联盟化与一体化、渠道管理的信息化、渠道运作的终端化;组织体系强调参与主体的组织化、规模化、集团化、品牌化;服务体系强调服务手段、服务平台、运行机制建设;安全体系强调打造基于质量安全的农产品供应链管理模式。为了保证现代农产品供应链体系有效运作,应该理顺供应链管理体制,积极培育供应链核心企业,加强供应链各环节信息化建设,因地制宜选择供应链模式,完善利益分配机制。     

供应链协作关系、外部激励与食品企业质量管理行为分析——基于江苏省、山东省猪肉加工企业的问卷调查

供应链理论认为紧密供应链协作关系能够提高企业竞争优势。然而,对于当前我国食品企业尤其是肉类加工企业比较分散、市场集中度较低现状,供应链资源的整合是否能够促进食品企业改善质量管理行为进而提高其市场竞争优势呢?本文选择在中国具有代表性消费的猪肉产品的加工企业为研究对象,以江苏和山东140家猪肉加工企业为数据来源,分析了猪肉供应链协作关系、政府激励与企业质量管理行为的相关关系。研究表明,政府激励行为与猪肉加工企业的质量管理行为具有正相关关系,而供应链管理行为则对企业的质量管理行为的影响存在不同的作用方式和机制。     

我国加工贸易转型升级探讨

随着经济全球化与贸易自由化的发展,我国加工贸易正面临可持续发展和转型升级的压力,在这样的宏观背景下,实施供应链管理逐渐成为企业提升竞争力的重要途径。本文主要分析供应链管理与加工贸易转型升级之间的关系,进一步说明供应链管理是实现转型升级的有效途径,并提出具体的供应链管理战略,为我国尽快实现加工贸易转型升级提供建议。     

我国企业制造模式的战略选择

一直以来，我国企业往往忽视企业核心竞争力，管理模式处于小而全、大而全状态，企业自成一个封闭系统。各关联企业间大多是各自为政，相互脱节，供应商、制造商、分销商之间缺乏战略协作关系。在我国现行企业制造模式下，企业很难有效地组织品种资源，快速响应市场需求，将产品迅捷送达用户手中。面对我国现行企业制造模式存在的问题、经济全球化发展趋势以及加入世贸组织后复杂多变的市场竞争环境，我国企业必须进行制造模式创新。针对我国企业现状及世界经济发展流向，我国可作选择的制造模式主要有制造资源管理计划模式（MRPⅡ）、企…     

绿色供应链驱动因素及其运行平台构建——基于信息技术和战略视角

随着经济的高速发展,资源利用、环境污染的问题也日益凸显,绿色供应链管理成为企业可持续发展的重要战略手段。本文在深入了解绿色供应链管理背景的基础上,分析了实施绿色供应链管理的驱动因素和所面临的困境,构建了保障绿色供应链能够顺利实施的运行平台,即在政府激励机制下,以信息集成管理平台和战略统筹管理平台两个平台支撑的企业绿色供应链运行平台,为企业构建绿色供应链运行平台的研究提供一个新的研究视角,为企业绿色供应链的运行提供相应的理论指导。     

基于ZCNJ公司预付账款监管模式的供应链金融运作研究

随着供应链金融业务的产生及不断发展,各大型物流企业不断探索第三方物流企业开展供应链金融监管的业务模式。本文以ZCNJ公司供应链金融业务为例,对基于预付账款监管的两种业务模式进行对比分析,总结提出各自的优劣和适用对象,为企业更好地选择供应链金融监管模式提供参考。     

我国供应链金融发展的分析与研究

供应链金融概念源自银行业。即围绕核心企业管理上下游中小企业的资金流和物流,通过立体获取各类信息将风险控制在最低的金融服务。供应链金融并不是一个行业,其本质是信用融资,对供应链链条企业提供贷款。目前,供应链金融业务在我国还不成熟,其组织模式、资本运作、信息平台、风险控制机制等方面的发展还有待进一步的完善。     

石油行业绿色供应链管理初探

从绿色供应链管理的概念及石油行业绿色供应链的特点、内涵以及环境保护的要求等方面来看,我国石油行业有必要实行绿色供应链管理,充分考虑我国石油行业绿色供应链管理现状,借鉴国外石油行业供应链管理的经验和优势,我国石油行业实施绿色供应链管理应采取如下措施及对策推进环保立法、绿色设计,建立供应链上企业间战略合作伙伴关系,推进循环经济发展,建立绿色供应链绩效评价体系.     

论企业绿色供应链管理模式的建构

近年来,经济增长与资源不足、生态建设和环境保护等问题引起了世界各国的普遍关注。在这一背景下,绿色供应链管理的思想便应运而生。绿色供应链管理模式能使整个供应链的资源消耗和环境副作用最小,并能有效满足日益增长的绿色消费需求,从而提高供应链的竞争力。因此,在我国实施绿色供应链管理模式,对企业有着非常重要的意义。企业应从各个方面着手,综合考虑,积极构建绿色供应链管理模式。     

浅析中国汽车零部件采购

采购已成为企业经营的一个核心环节,是企业获取利润的重要来源,在企业的产品开发、质量保证、供应链管理及经营管理中起着极其重要的作用。就目前的汽车制造企业而言,大部分企业都采取外协零部件、装配生产模式,即一个整车数千个零部件不是自制品,而是来自世界各地,它的范围广泛、统筹难度大、影响可变成本的因素非常多,因此汽车零部件采购对于汽车制造企业意义重大。本文正是从汽车制造企业零部件采购的重要性出发,通过对中国汽车零部件采购现状进行分析,提出一些有针对性的建议。     

基于绿色物流的工业生态化发展模式研究

改变传统工业发展不可持续的有效做法之一是变线性的物流模式为循环性的物流模式,走工业生态化之路。基于绿色物流的工业生态化发展模式要求企业个体实施绿色供应链管理,企业群体朝生态工业园演进,区域层面建设工业剩余物交换网络,社会层面要求推动循环物流的运转。     

农产品供应链整合策略分析

农业产业化经营是实现农民增收的有效途径。本文通过对我国农产品传统“推式”供应链及现状的分析，指出了传统农产品供应链运作模式存在的问题。然后讨论了如何将供应链管理的思想和技术运用到了农产品产业化的过程当中，进行农村供应链的构建、运作、管理，来说明农产品供应链运作模式的有她洼和实用性，为我国农产品供应链的优化、改造提供了参考性的建议。     

走俏世界的企管模式ERP

由美国Gartner Group 公司在90年代初提出的ERP(Eenterise Resources Planning)企业资源计划的新企管模式正日益走俏,在10年不到的时间里,全世界前十名最大公司有九家已运用ERP进行管理。那么,ERP到底为何物呢?据介绍,ERP是一种面向企业供应链的管理思想,可对供应链上的所有环节有效地进行管理,如订单、采购、库存、计划、生产制造、服务与维护、分销、投资管理、经营风险管理等,这样就从管理范围的深度上为企业提供了更丰富的功能和工具,可以实现全球范围内的多工厂、多地点的跨国经营运作。同时,由于企业所追求的目标是利润最大化,而现代企业     

供应链中玉米加工企业选择合作模式的影响因素分析——基于吉林省45家玉米加工龙头企业的调查

本文以对吉林省45家玉米加工龙头企业(县级以上)的调查数据为基础,运用因子分析和多项Logistic回归方法分析了供应链中玉米加工企业选择合作模式的影响因素。研究结果表明,企业性质、与上游供应商的合作关系、为农户提供的服务、收购玉米的途径、收购玉米的物流成本变化情况和玉米加工量的变化情况对玉米加工企业选择高层次合作模式(包括契约型合作模式、合作型合作模式和一体化型合作模式)有正向影响;企业成立的年限、企业总资产、对供应链协作的满意程度、与上游供应商传递信息的方式、所了解的关于上游供应商的信息、收购玉米所选择的运输方式对玉米加工企业选择高层次合作模式有负向影响;企业对玉米的加工程度则没有通过显著性检验,对玉米加工企业选择高层次合作模式无显著影响。     

木材加工企业供应链管理研究

在介绍供应链管理思想的基础上，指出木材加工企业普遍具有规模较小、管理效率低下、经济效益差、产品销路不畅、市场竞争力弱等特点。论证了木材加工企业通过实施供应链管理，在一个区域内延长供应链链条，从而有效提高木材深加工比重和产品的附加值的必要性，提出通过培育核心竞争力、开展企业流程重组和信息系统集成，建立木材加工企业供应链管理模式的思路，并进行实现供应链成员之间信息共享的供应链管理信息系统总体结构设计。