县供电企业后备队伍现状分析

随着我国社会经济的快速发展,社会生产活动对于电力资源的需求量越来越多。人才是县级供电企业发展的重要动力,只有人才质量有所保障,县级供电企业的发展才能获得保障。当前,县级供电企业的后备人才管理还存在一些问题,优化后备人才队伍结构,是供电企业长久的发展的基础。本文以县供电企业后备队伍现状分析为题,从现状出发,提出几点发展对策。     

县级供电企业应构建基于岗位胜任能力的人才评价体系

随着县级供电企业的不断发展,企业的设备和技术也随之更新,这给员工的岗位技能培训和人力资源开发利用提出了新要求,所以县级供电企业构建基于岗位胜任能力的人才评价体系已是迫在眉睫。本文分析了县级供电企业当前人力资源管理中存在的问题,并针对提出的问题分析了构建基于岗位胜任能力的人才评价体系的内容和方法,希望能对加强县级供电企业人才队伍建设有所帮助。     

浅谈县级供电企业线损管理

线损管理是供电企业值得关注的问题,它关系着供电企业的发展.它对县级供电企业的发展尤为重要,特别是以农村用电为主的县级供电企业.我县是属典型的农业县、山区县,我局是以农村供电为主的县级供电企业.近几年,我局在线损管理上取得了一定的成效,现我就我局在线损管理方面的方法和经验谈一谈,供读者参考.     

县级供电企业工会工作初探

目前,县级供电企业正处于发展和改制的转型期,县级供电企业的不断改善的过程中,不可避免出现各种问题。在这种情况下,如何能对县级供电企业的实际情况进行分析,并对出现的问题进行有效解决,是目前县级供电企业需要考虑的问题。本文就县级供电企业工会工作情况进行探讨,并给出合理的建议。     

浅谈乡镇供电所规范化管理的必要性

乡镇供电所管理是县级供电企业管理的一个重要组成部分。从目前农电管理的总体情况来看,乡镇供电所管理已经纳入县级供电企业管理之中,逐步向规范化、科学化管理方向迈进。面对新的管理环境和企业发展需要,如何加快乡镇供电所管理规范化、制度化建设步伐,解决农电管理中存在的深层次问题,努力适应县级供电企业创一流和科学化管理的要求,是当前农电管理工作的重点。     

浅析县级供电企业内部控制建设

加强和完善县级供电企业内部控制,对于强化企业内部管理体系将起到积极的促进作用.如何建立健全有效的内部控制,提升企业自身的竞争力,是当前县级供电企业面临的一个重要课题.文章从县级供电企业内部控制的实际情况出发,分析县级供电企业内部控制建设存在的问题,并提出了相应的对策措施.     

论企业文化在营销服务工作中的重要作用

企业文化是企业核心竞争力的源泉,可为企业科学发展提供强有力的思想动力和智力支撑。县级供电企业既是企业文化的建设者,又是国家电网公司企业文化理念的传播者、执行者、落实者。县级供电企业营销服务工作只有坚持以国家电网公司企业文化"五统一",牢牢把握企业文化的发展方向,突出核心统一的企业文化落地工程建设,才能不断提高企业软实力,形成合力提高工作绩效,使县级供电企业营销服务工作水平再上新台阶。     

如何做好县级供电企业业绩管理工作

县级供电企业是整个供电企业的重要组成部分,是服务农村地方经济发展的主力军,县级供电企业的管理水平和业绩能力,越来越成为整个供电企业的形象代表了,因此如何培养出一批“具有优良作风、优质服务、优秀业绩”的电力工作人员,直接影响到社会主义新电力新农村的重要举措的实现,同时也直接关系到全国广大农村电力优质服务和地方经济发展。文章就加强县级供电企业业绩管理、人力资源管理,促进县级供电企业长远发展进行探讨分析。     

浅谈线损管理在县级供电企业中的运用

线损率是衡量供电企业管理水平的重要指标,也是供电企业电网规划建设和生产经营管理的综合反映。降低电能损耗,是供电企业提高经济效益的必然要求。线损管理关系着供电企业的发展,特别是以农村用电为主的县级供电企业。现以佳木斯电业局桦南县供电公司线损管理的方法和经验,浅谈线损管理在县级供电企业中的运用,以供参考。     

浅谈如何有效提高县级供电企业的经济效益

有效提高县级供电企业的经济效益,不仅关系到电力企业的发展,而且有利于国家经济发展。因而,积极探讨提高县级供电企业经济效益的方法,具有十分重要的现实意义。本文主要针对如何提高县级供电企业经济效益进行具体分析。     

试论林网企业加强线损管理的必要性

线损率是衡量供电企业管理水平的重要指标,也是供电企业电网规划建设和生产经营管理的综合反映.降低电能损耗,是供电企业提高经济效益的必然要求.线损管理关系着供电企业的发展,特别是以农村用电为主的县级供电企业.现以佳木斯电业局桦南县供电公司线损管理的方法和经验,浅谈线损管理在县级供电企业中的运用,以供参考.     

刍议“三集五大”体系下县级供电企业员工的培训

在国家电网的企业领导下,形成了"三集五大"的大体制建设,实施发展对人力、物力、财力等的集约化管理和工作运行机制的大规划、大建设,以及大检修、大运行和大营销。对县级供电企业的发展指明的了方向,提出了宏伟的建设目标。文章试刍议"三集五大"的体系下县级供电企业员工教育培训,联系实际情况,对相关问题进行分析和探讨,旨在对企业员工有积极的影响。     

浅析县级供电企业管理问题及对策

在新时代不断发展创新的背景趋势下,我国的供电企业的管理模式也在不断地改革、创新,并且取得了明显成效,特别是县级供电企业对于农村电力市场方面的取得了较好的成绩。但是由于中国电力企业管理创新起步较晚,目前的管理体制还不健全,因此很多地区还是会经常发生电力缺乏、断电的现象,给人们的生活造成很大的影响,为了更好的给人民服务,为了供电企业的长久发展,加强供电企业的电力管理工作是非常重要的,本文主要针对县级供电企业在电力市场发展中的相关问题进行探讨分析,总结加强县级供电企业管理的有效措施。     

县级供电企业管理工作中的问题与对策

随着“两改－同价”的深入实施，电网经营企业的最低一级法人主体——县级供电企业以纯企业的角色融入市场竞争。体制的转型和新的发展，不仅需要县级供电企业打破计划经济体制下所形成的惯性经营模式，同时也要建立与企业发展相适应的新的管理思维和体系，并保持良性运作。体制的转型、机制的转变使企业生产经营中存在着诸多困难和问题，正确认识和对待这些困难和问题，积极破解企业发展中存在的焦点问题，是县级供电企业保持长远发展的关键。     

关于县级供电企业业扩流程的优化研究

业扩流程是供电单位企业工作的重要环节,随着我国经济快速发展,供电企业需要对业扩流程进行优化以适应时代需求。文章就县级供电企业在业扩流程中发现的主要问题进行细致研究,并且提出几点升级改进意见,旨在优化县级供电企业业扩流程。     

浅谈县级供电企业农电工教育培训工作存在的问题及对策

随着我国经济的不断发展,人民群众对供电企业的服务提出了更高的要求,县级供电企业如何落实好农电工的教育培训工作,就成为了摆在县级供电企业面前的一项非常艰巨的任务。     

探索新形势下县级供电企业档案管理专业培训的新途径

随着社会科技的发展以及供电企业信息化建设步伐的加快，办公自动化系统和档案管理信息化系统等技术手段在供电企业得到广泛应用。供电企业档案管理人员如何适应企业信息化发展提出的专业技能要求，笔者结合自身工作实际，分析了现阶段县级供电企业档案管理专业培训中存在的问题，在此基础上提出了信息化时代下县级供电企业档案管理专业培训中的几点建议。     

陕南县级供电企业亏损剖析及治理对策

供电企业的经营发展事关国计民生。作为地方电力企业的重要组成部分,陕南地区的县级供电企业近年来却普遍处于亏损状态。为剖析亏损的真正原因,进而寻找治理对策,本文选取在陕南县级供电企业中具有代表性的A供电企业,运用敏感性分析及比较分析法,从购电侧、售电侧及电网结构方面进行了亏损原因分析。并据此从短期努力方向和长期发展战略两个方面提出了亏损治理对策,以期能为陕南县级供电企业长远发展提供参考建议。     

当前代管县级供电企业如何强化管理

<正>一、县级供电企业的体制改革根据县级供电企业与省电力公司的管理及业务关系,县级供电企业主要有直供直管、趸售和自供自管三种类型。(1)代管县级供电企业的管理现状。根据近期对代管县级供电企业经营情况的深入调研发现,自1999年对趸售县供电企业实施上收代管以来,全国普遍实行了县城电网及农村电网建设和改造,实施了农村乡镇供电所由县级供电企业直供直管和"四到户"管理工作,并对农村供电所进行了专业化管理的改革,对县级     

县级供电企业线损管理的措施与实践

线损管理对于供电企业是相当重要的，它不仅关乎供电企业的未来走向，同时对于其经营发展也相当的关键。在县级的供电企业中，它显得更加的重要，尤其是供农村用电的相关企业。文章将简单的介绍县级供电企业在线损管理中采用的具体措施，主要从线损管理和技术方面等方面进行分析。