企业构建投资项目后评价管理体系的策略探讨

科学实施项目后评价有助于企业形成科学决策并增强投资项目管理效益，目前越来越多的企业开始重视实施投资项目后评价。本文阐述了项目后评价管理体系的含义，论述了企业建立投资项目后评价管理体系的原则，探究了企业建立投资项目后评价管理体系的策略，以期为企业建立投资项目后评价管理体系提供参考借鉴。     

逻辑框架法视角下特种装备企业A固定资产投资项目的优化管理研究

固定资产投资项目的管理直接关系到企业的投资收益率。当前传统的固定资产投资项目管理较为粗放，在很大程度上影响了企业经营效益。逻辑框架法的评价强调了项目特点，有利于构建项目投资前期、中期和后期的全生命周期效益评价，为企业项目投资提供可靠决策。基于此，本文以特种装备企业A固定资产投资项目为具体研究对象，结合逻辑框架法对项目进行全面系统评价，有利于推动项目管理的优化，从而提升项目和企业综合效益。     

油田企业项目投资评价指标选择与应用

石油行业是关系国计民生的支柱性产业,油田企业的投资活动在某种程度上关系着国民经济的发展。油田企业投资具备高投资、高风险、高利润的特点,投资效果直接关系着油田企业的可持续发展能力。通过油田企业投资项目的类型,按照相关原则选取了项目投资后评价指标,提出了强化评价结果应用的思路,对提高油田企业投资综合效益,具有一定的参考价值。     

浅谈企业投资项目后评价框架

项目后评价起源于20世纪30年代，在政府重大项目及银行重大贷款项目方面的应用取得了长足发展，但在企业项目方面的研究与运用较少，而随着企业对投资项目事前、事中、事后全面评价的需求增加，企业项目后评价工作逐渐受到重视。本文尝试运用相关理论及方法，结合笔者在企业中实际参与的投资项目的立项、可行性分析、过程监督及后评价工作，梳理出企业投资项目后评价工作的框架，以期为企业投资项目后评价工作提供参考。     

论通信企业投资项目前评估后评价体系的建立

通信市场竞争日益激烈，通信运营商资本性开支不断减少．通信企业投资管理模式从粗放型向精细化管理型转变，建立一套行之有效的投资效益质量控制体系成为提高资本运作效率的有效手段。投资项目前评估和后评价是构建通信投资项目全生命周期闭环管理体系的重要环节．此文即着重围绕通信企业投资项目前评估后评价体系的建立进行了探讨．并就如何建立该体系进行了简要论述阐述。     

供电企业项目投资财务后评价体系建设

财务后评价是项目后评价的一个重要组成部分,供电企业项目投资财务后评价对指导项目建设有重要意义。文章介绍了项目后评价的发展,分析了供电企业项目投资的特殊性,结合国内外财务后评价研究现状,提出建立以财务后评价指标为核心的,基于TOPSIS法的连续、动态项目后评价体系,从而为供电企业在项目投资建设方面提供相应借鉴。     

浅谈咨询设计企业项目自我评价的思路

前期咨询、设计工作质量的好坏对项目投资效益影响重大,甚至决定项目的成败,所以咨询设计企业项目自我评价至关重要。文章分析了咨询设计企业项目自我评价的重要性,提出了咨询设计企业项目自我评价的思路。     

企业投资策略及其效益审计分析

本文针对历史财务报表审计和经济责任审计对企业投资效益分析的局限性,以企业投资策略的选择为切入点,从时间、空间、合作伙伴等三个:矛面评价企业投资活动的全过程,以确定投资风险和投资效益。并认为,将宏观经济环境、对外投资战略、企业财务状况三者有机结合,是开展效益审计、全面分析评价企业对外投资成败的重点和关键。     

浅议项目投资后评价

项目投资是企业实现战略发展目标、提高经济效益的有效方式之一.企业项目投资一般都具有投资金额大、期限长、影响范围广等特点.因此,企业为了加强项目投资行为的管理,防范投资风险,提高投资决策水平,推进投资管理工作的规范化,对项目投资进行后评价是有效方式之一.本文结合笔者所在公司投资后评价管理工作实践,对项目投资后评价相关工作进行简要探讨,以供相关企业同行在进行项目投资后评价工作相互借鉴.     

电信运营企业投资效益评价体系探索

本文从分析电信运营企业在投资特点及投资效益存在的问题入手,阐述了投资效益评价的两种主要方法——边际分析法和现金流量分析法的基本内容,列举实例就采用这两种方法分别对宽带接入等滚动型投资业务及ICT等项目型投资业务进行投资效益评价,得出结论:对滚动型投资业务应加大现网存量的资源挖掘及市场营销;对ICT等项目型投资业务应优先选择集成模式、加强现金流等管理并利用现有网络资源,以此为提高电信运营企业投资效益提供建议和指导。     

项目投资决策的现金流量二重分析和决策模型探讨

与其他财务活动比较，项目投资具有投资周期长、变现难、金额多、回报高等特点。因此企业在进行项目投资前，需要充分调查市场，慎重确定投资方向；科学评价项目，全面论证投资效益；足额筹措资金，确保及时执行投资；及时反馈进程，努力控制投资风险。其中，科学评价项目、全面论证投资效益既是项目投资决策的重点，也是难点。笔者拟构建现金流量二重分析模型和现金流量二重分析决策模型，试图全面、客观、准确地评价项目投资效益，促进项目投资决策科学化。     

试论建设项目投资效益审计

投资效益审计是指对一个投资项目的资金使用效益（经济性、效率性、效果性）和建设效果进行评价的过程。主要审查投资项目投资决策的科学性、投资项目建设和管理的有效性以及项目建成后的投资效益水平高低等。     

基本建设投资效益审计初探

一、搞好基本建设投资效益审计,要重点抓住四个重要环节 搞好基本建设投资效益审计,必须将资金审计、项目审计、财政财务收支审计、效益审计有机的结合起来,要重点抓住投资项目决策、投资项目管理、资金的管理和使用、投资项目效果评价等四个重要环节,来评价基本建设项目投资的经济性、效率性和效果性。     

完善审计监督提高投资效益

审计是督促建设管理人员合理使用建设资金,及时发现资金使用问题的有效手段。投资项目审计的主要任务,就是审计部门根据工作规范,采取从微观入手、宏观着眼的办法,对被审计单位建设项目的经济活动是否真实准确、合理、合规、合法和经济有效,项目投资效益是否良好进行专业性监督。同时,它还通过审计资料的分析,对宏观控制和管理方面的问题提出建议,以达到严肃财经纪律、减少损失浪费、合理使用建设资金、提高投资效益的目的。因此,完善建设项目审计监督体制是提高企业效益的需要,也是促进企业项目投资管理健康发展的有力保证。 一…     

政府投资项目后评价研究

政府投资多数属于战略型、开发型、全局性大型长期投资,具有辐射、带动和引导功能。政府投资的成功与否直接影响到经济和社会的健康持续发展。加强项目后评价工作,建立后评价体系,检查验证政府投资项目的成功程度,总结经验和教训,并将检查结果及时反馈给决策机构、监管部门和社会公众,是提高政府投资项目决策、监管水平和投资效益的重要措施和保证。     

投资效益审计的重点环节

做好政府投资项目效益审计，必须将资金审计、项目审计、财政财务收支审计、效益审计有机的结合起来，要重点抓住投资项目决策、投资项目管理、资金的管理和使用、投资项目效果评价等重要环节，来评价投资项目的经济性、效率性和效果性。     

投资时机与投资规模分析的Excel应用

在企业的投资活动中,有的投资项目建成后便产生了较好的经济效益,而有的投资项目建成后效益不佳,有的经过几年才见     

建设项目投资效益审计

目前,建设项目预（概）算执行情况审计和竣工决算审计,已得到项目参建各方的广泛接受。而项目投入使用后进行的投资效益审计（或说建设项目后评价）,作为整个项目管理的一种延伸,也正日益被政府决策部门和投资各方所认识和重视,所谓建设项目投资投资审计,就是对项目的运行进行全面评价,即将预期效果与终期实际结果进行全面对比考核,对投资产生的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响进行全面科学的评价。     

投资项目选择的评价体系和模糊综合评价模型

本文首先对常用的投资项目选择方法进行综合分析。然后,从投资环境、投资风险、投资经济效益和企业可持续发展等4个方面建立投资项目选择的多层次评价指标体系,提出投资项目选择的模糊综合评价模型,为企业进行投资项目选择决策提供参考。     

企业投资效益低下的原因及对策

<正> 微观投资效益是宏观投资效益的基础,宏观投资效益是微观的几十万个企业投资效益的综合结果,如果企业投资效益不佳,宏观投资效益也就很难理想。因此,要想切实改变近些年宏观投资效益不理想的状况,必须从提高企业投资效益入手。